通过『两学一做』实现『四个变化』

□王鸿飞

通过『两学一做』实现『四个变化』

□王鸿飞

“两学一做”学习教育是推动党内教育从“关键少数”向广大党员拓展、从集中性教育向经常性教育延伸的重要举措，是加强党的思想政治建设的重要部署。为贯彻落实党的十八届六中全会精神，持续推动全面从严治党突出“关键少数”并向基层延伸，中央就推进“两学一做”学习教育常态化制度化提出了意见。4月16日，中央召开了推进“两学一做”学习教育常态化制度化工作座谈会，习近平总书记作出了重要指示。

开展“两学一做”学习教育的目的是唤醒党员意识，要以“四讲四有”为标准，做合格党员，在企业内部形成干部作表率，员工做贡献的良好氛围。讲政治、有信念就是在要求每个党员在政治上要合格；讲规矩、有纪律就是在守纪上要合格；讲道德、有品行就是品德上要合格；讲奉献、有作为就是在履职上要合格。开展“两学一做”学习教育，要紧紧围绕生产经营这个中心，把企业的发展目标贯穿其中。

基于企业现状，要在以下四个方面实现新变化：

一是在发展理念上要有新变化。理念是行动的先导，发展理念管全局、管根本、管方向、管长远。对一个企业来讲，发展快慢，效益如何，关键取决于理念，特别是决策者的理念。对照先进，反观自身。“十二五”期间，我们虽然在物质文明和精神文明建设上有了大幅度提升，经营规模、职工收入明显增长，但与地处省会太原的其他兄弟单位相比，发展理念相对落后，思想观念也比较保守。这是客观实际，也是我们发展比较缓慢的重要原因之一。“十三五”时期，我们要把握机遇、赢得未来，就必须在理念上实现根本性转变，发展思路要告别过去，发展方向要面向未来。

理念一变天地宽。党的十八届五中全会提出的创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，是关系发展全局的一场深刻变革，具有战略性、纲领性、引领性，为我们消除思想上的困惑，破解经济发展中的难题，提供了根本指针。我们一定要深学笃用、牢牢把握，在认识上更加到位、行动上更加自觉，让新发展理念真正落地生根、变成普遍实践。

二是在工作作风上要有新变化。要在学习教育中培养作风。学好党章党规、学好习近平总书记系列重要讲话精神是“两学一做”的基础和根本任务，全体党员，特别是各级党员领导干部要不断加强思想政治教育和业务素质教育，切实增强“两学一做”学习教育的针对性和实效性。一方面，坚持集中学习和个人自学相结合、专题学习与经常学习相结合的方式，把学习党章党规、习近平总书记的系列重要讲话精神作为日常工作的一项重要任务，严明政治纪律，严守政治规矩，增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，坚决执行中央八项规定，用科学的理论武装头脑，切实转变作风。

要在身体力行中带动作风。“一名党员就是一面旗帜”，党员领导干部必须要有“走在前”“向我看”的担当，严格按照“把标杆立起来、把自身摆进来、把境界提上来”的要求，事事讲带头，时时作表率。

要在具体实践中锤炼作风。以实干为导向，眼里始终盯着问题、心中始终想着工作、肩上始终扛着责任，主动了解广大员工的所需所求，及时掌握工作现状，真抓实干，努力为广大员工办实事、办好事，在工作实践中锤炼作风，切实解决个别干部职工精神状态不佳、工作动力不足、担当意识不强的问题，努力实现作风大转变、效能大提升。

三是在精神状态上要有新变化。适应新常态，必须要有良好的精神状态。良好的精神状态，是做好一切工作的重要前提，步入新常态，适应新常态，更要振奋精神，常在状态。

新常态下，无论形势、态势怎么变，要改变的，是我们的工作方法、发展方式，不变而且要增强的，是实践已证明的发展战略、干事劲头。这几年，公司的发展变化、成绩取得，在于保持了久久为功的战略定力，在于秉持了打基础、利长远的发展理念，在于广大员工弘扬了“白加黑”“五加二”的奋斗精神，在于各级领导班子上下齐心协力共谋发展。

常在状态，关键要实干。实干就要精力在状态、兴趣在状态，不做“敲钟和尚”，不当“甩手掌柜”。实干就要对工作有激情、对职工群众有感情、对事业有痴情，情之所至，才能力之所及。只有这样，才能心里想着工作，精力用在工作。企业作出的部署，无论是领导人员还是普通员工，都要结合实际工作用心想，仔细琢磨，步步落实。

四是在文化建设上要有新变化。继续挖掘企业文化内核，始终坚持“以文化人”，大力开展以社会主义核心价值观为重点的精神文化建设，引导员工树立正确的人生观、价值观、世界观。积极推进企业诚信文化建设，以质量、安全为中心的行为文化建设和以塑造品牌为核心的形象文化建设，培育“安全文化”“质量文化”“学习型文化”等优秀企业文化，让企业文化能够很好地融合到建工文化之中，能够触及员工灵魂、深入员工血液，增强企业的凝聚力和战斗力。

要以企业文化指引员工前进的方向，统一员工的思想和行动。在“两学一做”学习教育中，党员要做文化建设和企业发展的带头人。要把企业总体的发展方向与员工的个人成长相结合，打造一片让每位员工都能耕耘与收获的文化土壤，让文化真正成为企业核心竞争力。

（作者系山西省第三建筑工程公司党委书记）