市场

1 西贝快餐项目二度停摆，怎么就是不行？

此前燕麦面因过于窄众被叫停，而大众化的麦香村也未摆脱停摆命运。西贝董事长贾国龙自曝，近两年主要精力都在快餐项目上，市场竞争激烈，若在快餐上继续投入精力，怕影响西贝莜面村的发展。随着快餐品牌折戟，西贝曾提出的“10万家门店”愿景恐难变为现实。目前快餐市场竞争激烈，老牌的快餐品牌占据较大的市场份额，这使得新入行的品牌要有明确的市场定位和主要竞争力。而快餐市场的消费者对性价比的追求要高于质量，西贝模式经受考验。

2 两面针曾15年霸占牙膏第一，现在欠1.5亿元还不上

10月10日两面针发布公告称，去年10月份，公司向柳州东通投资发展有限公司借款3亿元，于当年12月份归还一半，尚有借款余额1.5亿元于2017年10月10日到期。借款，只是两面针颓势的冰山一角。这个曾经风光一时的民族品牌，如今已由商超里的畅销品沦落为中低端快捷酒店的一次性用品。“一口好牙，两面针”这句国人耳熟能详的广告语，在贴近底层群众的同时，却在两面针与年轻群体间划出了一道鸿沟。这个成立70多年的老品牌，成了很多年轻观众眼里的陌生人。

3 諾基亚又又又又杀回来了？

据外媒报道，诺基亚品牌又杀回手机市场了，目前的产品包括智能手机和功能手机——例如复刻版诺基亚3310。今年前三个季度诺基亚已经销售了约400万部智能手机，再考虑到第四季度的圣诞销售季等因素，分析师预计诺基亚智能手机销量2017年将达到1000万部。说到情怀，诺基亚真不缺，曾经还有不少“老粉”期待着它王者归来呢！但一次又一次地消耗掉了消费者的期待，再想撬动消费者的热情，恐怕难了。

4 安踏要实现营收目标千亿元，靠什么？

今年上半年，安踏实现营业收入73.2亿元，同时，毛利率突破50%。基于此，安踏CEO丁世忠表示，安踏有机会提前实现2025年的千亿元目标。安踏近几年动作频频，除了在渠道上做出大的调整之外，接连收购了FILA品牌、DESCENTE的中国区运营权。从安踏目前的业绩来看，实现千亿元年销售额的目标仍有一段路要走。在阿迪达斯和耐克等一线运动品牌占据大部分市场份额的背景下，安踏应该注重细分领域和市场，同时加强差异化经营。

5 如何再造一个娃哈哈？宗庆后又盯上了他赖以发家的保健品

娃哈哈有意开发中医食疗系列产品与保健食品，计划在3—5年内完成增强产品的开发上市。2014年中国保健品行业规模1610亿元，预计到2020年有望突破5000亿元，市场成长速度也在加快。另一方面，保健品行业本身乱象丛生，部分企业不重视产品质量，销售全靠高强度的广告投入和虚假宣传。对于娃哈哈来说，中国保健品行业还没有出现一个垄断市场的巨头企业，这是一个“江湖”，充满着风险与机会。endprint