大庆产业转型中协同创新机制的研究

黑龙江八一农垦大学工程学院 张颖 郭占斌 张义峰 王明

高企业创新能力，建设创新型企业，是实施产业转型的有效途径。文章提出大庆企业产业转型中协同创新机制的构建，要建设以政府为引导，企业为主体，产学研相结合的联动创新环境；要向企业引入创新方法，培育企业创新文化，提高自主创新能力；要构建企业创新能力的综合评价体系。为大庆区域企业整体创新协同发展提供途径和方法。

产业转型，协同创新；机制研究

大庆产业转型中协同创新机制的研究

黑龙江八一农垦大学工程学院 张颖 郭占斌 张义峰 王明

大庆市是我国重要的资源型城市，因石油而诞生、因石油而兴旺发展。但是，石油是一次性资源，要避免“油竭城衰，油枯城落”的命运，就必须尽快实现产业转型。大庆响应资源型城市转型发展的国家政策，积极调整产业结构，寻求可持续发展之路。实践证明提高企业创新能力，建设创新型企业，是实施产业转型的有效途径，也是企业快速发展的重要驱动力。地区企业的创新能力则是衡量其经济发展活力和可持续性的重要指标。如何提高企业创新能力，是大庆实现产业转型中亟待解决的问题。

大庆市要实现创新驱动产业转型，就必须完善创新驱动机制。本研究提出大庆地区应该充分利用本地资源，从建设企业联动创新环境和提高企业自主创新能力两个大层面，强化区域的整体创新优势。一个层面是通过社会、企业、高校之间的合作，建设可以良性循环的创新环境，让置身于其中的企业受关联带动作用，增强创新意识；另一个层面是将创新方法有效地向企业推广，培养企业创新文化，提高企业自主创新能力。通过协同创新环境建设和创新方法应用，实现“内外兼修”，提高企业创新能力，加快地区产业转型。

1 以政府为引导，企业为主体，建设产学研相结合的联动创新环境

通过分析和比较发达国家与地区的创新体系可以看出，大庆地区要提高企业创新能力，需要政策支持调动各方面因素，建设“产学研”合作机制，通过突破创新主体间的壁垒，充分释放“人才、资本、信息、技术”等创新要素活力实现深度合作。构建产业技术创新服务平台，引导成立技术战略联盟，从而营造开放协同“人尽其才、财尽其流、物尽其用”的联动创新环境。笔者认为，建设联动创新环境必须要发挥政府引导和合作机制推动两方面的作用。

1.1 地方政府在创新环境建设中需发挥举足轻重的作用

一是要采取多种形式加强区域创新合作，引导企业建立技术创新战略联盟，探索建立共同开发、利益分享的合作机制。要用好区域创新资源，进一步深化省内外高校、研究所与企业合作，省级层面科技资源向大庆聚集。还要促进与高新科技产业的合作。二是要注重加强政策引导。政府部门在科技项目选择和政策导向上，要重点支持原始创新项目和有技术主导权的企业，支持企业培养建立自己的研发机构、科技人才和研发团队，自主掌握核心技术，打造“品牌”产品，抢占转型和发展的主动权。地方政府要通过政策创新、协调服务等方式引导大庆地区各类优质资源为建设创新环境服务，以创新驱动产业转型。

1.2 建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的协同创新体系

大庆地区要提高企业创新能力需要坚持走“产学研”结合的创新之路，一是需要构建有效的产学研合作的动力机制，确保产学研结合的技术创新体系长期有效运行。二是需要持续设立“综合性”研究课题，形成产学研合作项目载体，用课题将技术的研发机构、产品的生产机构密切结合，使科技成果尽快变为现实的生产力。三是要建立职责明确的风险共担机制。在合作过程中应建立起风险共担机制，明确各方的责任权力义务，让研发者最大程度地降低研发风险性，实现共同的发展目标和利益追求，增强合作的紧密度，提高研发的成功率，引导产学研合作向深度发展，促进创新环境的持续运转。实现关联互动的创新，在企业中产生集聚效应，提高区域整体创新水平，促进产业转型。

2 引入创新方法，培育企业创新文化，提高自主创新能力

企业是科技创新基础和主体，企业文化是企业管理的有效手段，优秀的企业文化能够转化为市场竞争力，将创新融入企业文化，是激活企业自主创新之源。而创新方法作为研究创新规律的科学，是一颗能成长为企业创新文化的种子。引入好的创新方法是建设企业创新文化的有效手段。

TRIZ理论，即发明问题解决理论，是前苏联科学家根里奇.阿基舒勒带领数十家研究机构、高校、企业对世界各国约250万份高水平的发明专利研究、归纳、总结、提炼而来，是一个由解决问题，实现创新开发的各种方法、算法组成的综合理论体系。

自2008年起，科技部等四部委联合发布的《关于加强创新方法工作的若干意见》，全国多个省份历经了创新方法普及性培训，而黑龙江省作为第一批试点省，在全省范围内推广TRIZ理论。大庆地区，以采油一厂、采油四厂、采油五厂、采油六厂、采油十厂、大庆油田测试分析分公司为代表的一批油田企业，纷纷举办了企业技术人员培训班，2017年5月至8月大庆油田科技发展部更是组织面向全油田革新骨干的创新方法培训。企业技术人员通过运用培训中所掌握的TRIZ理论工具来实际解决技术难题，效果显著。

创新方法的引入需进一步从大庆市产业特点出发，从企业实际出发，将创新方法面向企业的培训模式多样化，并且“菜单化”，根据企业的行业、规模和类型不同，将讲座、培训、技术咨询、现场授课等多种形式进行有机组合，充分发挥TRIZ理论工具在不同企业、不同产品解决问题时的功效。通过创新方法的普及带动企业技术革新的热潮。通过上至企业决策层，下至生产一线技师及工人的多层次的应用和推广，培育企业创新文化，让“创新”意识渗透到员工的思维和行动中，让以“创新”促发展成为一种企业文化，让“创新”成为促进企业发展的内驱基因，通过营造这样的创新文化，打造企业创新的坚实基础，保证企业具有持久的创新动力，不随着企业领导和政策的波动而中断。

3 构建企业创新能力的综合评价体系

创新能力综合评价体系的构建是企业可持续创新发展的重要措施。是否有科学的管理评价机制决定着大庆地区协同创新的成败，优秀的评价机制是提高企业创新能力和综合发展实力的有力保障。大庆地区企业创新能力评价的指标体系应当从以下几个方面构建。

3.1 企业创新方法应用能力的评价

可通过定期举办大庆市企业创新方法大赛，积极参与黑龙江省乃至全国企业创新方法应用大赛等形式给予评价，反映企业创新方法的掌握与应用能力。

3.2 协同创新能力的评价

从大庆开展产学研合作的企业占全部企业的比重，开展合作创新的企业占全部企业的比重，合作申请专利量占专利申请总量的比重三方面评价，反映企业在利用外部创新资源、开展产学研合作方面的能力。

3.3 创新成果产出及转化能力的评价

从企业专利申请数量，已实施发明专利占全部发明专利的比重，自主品牌的企业占全部企业比重等几方面进行评价，主要反映企业在知识产权的创造、创新成果转化、创新价值实现等方面的能力。

4 总结

综上，提出了大庆产业转型中的协同创新机制框架。

图1 协同创新机制框架图示

协同创新是一种企业关联互动创新模式的探索，相互有连接，互相促进，互相激励，打破了原有企业孤立创新的模式，使得企业与企业之间，企业与高校及科研院所之间，优化创新环境，实现关联互动的创新。同时，结合大庆产业发展现状，将创新方法引入企业，培育具有创新特征的企业文化，将创新内化成企业创新文化，保证企业具有持久的创新动力。并提出构建企业创新能力的综合评价体系，保障企业创新能力可持续创新发展。协同创新机制具有“内外兼修”的特征，使创新驱动成为产业转型发展强大可持续动力，为大庆区域企业整体创新协同发展提供途径和方法。

[1]疏腊林.创新2.0视角下协同创新的主体研究[J].科技与经济,2014.

[2]齐绍平,张婧.区域协同创新的动力机制研究[J].求索,2013(02).

[3]许彩侠.区域协同创新机制研究—基于创新驿站的再思考[J].科研管理,2012(05).

[4]谢宽,张小宇.创新方法有关实践运用与发展趋势探讨[J].黑龙江科技信息,2015(31)．

[5]檀润华.应用技术创新方法是创新型企业建立的助推力[J].中国高新区,2010,(06).

[6]张爱琴,陈红.创新方法应用促进自主创新能力提升的路径研究[J].科学学研究,2016(05).

张颖，女，1984年出生，辽宁省开原市人，硕士，讲师，研究方向：产品设计、创新方法研究与应用。

项目来源：大庆市哲学社会科学规划研究项目

项目编号：DSGB2017142