国有企业党组织“融入中心,进入管理”的理论与实践
2017-11-23王科军
王科军
近年来,白马选矿厂紧紧结合实际,锁定工作目标,积极优化党建工作流程,大力推行党建“八步工作法”,党建工作不断取得长足进步。
一、调查研究
白马选矿厂党委始终高度重视并把调查研究工作放在第一步。厂领导班子成员分别到各单位调研,召开座谈会与先进、标兵、管理人员、技术人员、一线工人等各层面职工进行深层互动,面对面听取职工群众的意见建议。
二、树立理念
马选矿厂党委通过调查研究,统一了思想,树立了以下工作理念。
(一)抓党建就是抓关键,抓好党建促发展,抓好发展促党建。
(二)将生产经营的指标,作为党建工作的目标;将生产经营的难点,作为党建工作的重点;将职工队伍的关注点,作为党建工作的聚焦点。
(三)抓党建要找准着力点,抓两头带中间,抓示范带一般。
(四)构建PDCA工作机制,按照PDCA循环模式持续改进工作。
三、目标策划
白马选矿厂党委通过树立上述理念,确立了以下工作目标。
(一)融入中心、进入管理,确保生产经营、工程建设等改革发展稳定各项目标实现。
(二)党组织和党员作用发挥突出,车间“四好”班子达50%以上,先进党支部达60%以上,党支部达标率100%。
(三)加强党的组织建设,力争把35%的党员培养成核心员工,发展新党员35岁以下青工占60%以上。
(四)两个“平安建设”成效显著,党员干部违纪违法率“零”,职工违法率“零”,厂区生活区平安稳定。
(五)逐步改善生活后勤条件,完善基础设施,美化现场作业环境。
四、任务分解
(一)在降本增效工作中,共制定了9大项降本措施,厂班子成员分别认领任务,做到每项措施有专人负责。
(二)厂党委把生产经营中的难点、重点作为共产党员活动的主战场,确立了“保命经营我为先,降本增效2000万”的活动总项目,各党(总)支部结合实际确定了15个共产党员工程子项目。
(三)为了提升管理,厂党委每一个季度都有一个双主题活动,一季度重点开展好“入脑入心, 形势任务大家讲”和“保安全,实现产量利润开门红”活动;二季度重点开展好“重温入党路,党员全员轮训”和“党员争先锋,降本增效立奇功”活动;三季度重点开展好“党员(入党积极分子)复合技能竞赛”和“党代表专项巡查,扼制‘跑、冒、滴、漏”活动;四季度重点开展好“强基固本,夯实基础,提升‘三会一课效果”和“决战92天,奋力冲刺保目标”活动。
五、综合教育
(一)厂党委建立形势任务教育联系点,厂领导联系车间、班组,机关科部室联系班组,要求厂领导每季度到各联系点宣讲形势、指导工作不少于一次;机关各科部室每月到各联系点宣讲形势、指导工作不少于一次。
(二)抓好新聞宣传,创新《选矿之窗》《走进班组》《工友》《通勤三分钟》等内刊,并新创办《清风》刊物,以及“攀钢矿业公司白马选矿厂”微信公众号,使其成为职工了解上级公司、厂部生产经营、党建等工作的窗口。
(三)大力宣传职工群众中涌现出来的各类先进事迹,如“杨军:‘工匠精神的坚守”、“龚明建:‘一专多能展风采”等。使广大干部职工学有榜样、赶有目标。
六、组织实施
(一)以“三项建设”为着力点,增强党组织的先进性
一是加强思想建设。一是抓班子统一思想,在重大问题上形成共识。党委认真坚持每月一次中心组集体学习制度,采用“必学”、“选学”相结合,专题讲座和座谈讨论相结合等学习方式。
二是加强组织建设。抓制度规范标准建设。根据自身实际建立《党支部基本活动规范》《党小组工作管理标准》《党员目标管理工作规范》等六大类工作规范和标准。抓党务工作队伍建设。
三是加强队伍建设。厂党委采取“走出去?请进来”、“名师带徒”、“直击现场”、“班组课堂”、“机台演练”、“职工讲坛”等多种方式加强职工技能培训。
(二)以“一个中心”为着力点,增强党组织的战斗力
一是抓好放量生产。厂党委组织各级党组织紧紧围绕全年铁精矿生产目标,深入开展各项劳动竞赛,将产量、质量、安全、作业率、利润等指标纳入党支部的工作目标,发动党员争当放量生产的主力军,为生产顺行主动想办法、添措施。
二是抓好降本增效。厂党委厂以“三提高两降低一稳定”为主线,坚持重点开展“共产党员工程”活动。
三是抓好安全生产。厂党委坚持“党、政、工、团齐抓共管,先后开展以“发挥党团作用,开创安全生产良好局面”为主题的“反违章、查隐患、作承诺、提建议”,“党员身边无违章”、“党员安全生产责任区”活动,在全厂建立“党员安全生产责任区”7个,评选出“党员安全示范岗”14名。
(三)以“三项载体”为着力点,增强党组织的凝聚力
以“六服务活动”为载体。厂党委开展“六服务”主题活动,促进了两级机关人员更加积极主动、真心实意、优质高效地做好各项服务工作,有效的杜绝了“门难进、脸难看、事难办”,“推诿、扯皮、刁难”的现象。
以“群众路线教育实践活动”为载体。厂党委把“群众路线教育实践”活动长效化,持之以恒纠正“四风”、驰而不息正风肃纪。对活动中收集的职工意见建议113条,从8个方面归纳整理成43条,给予了全部整改。
以“班组双提升一改善活动”为载体。开展“改善作业条件,美化现场环境”集中整治和“巩固厂区环境综合治理成果”活动,开展现场突击检查14次。
创新考核方式,变“年终一次性考核”为“日常+年中+年终”的过程考核模式。
构建“三大检查反馈”考核结果运用机制。一是通过召开“共产党员工程成果展示会”,由各项目主要负责人将党员工程创效情况以及活动开展过程制作成PPT向各单位党员职工代表进行展示,共同学习提高;二是总结提炼各党(总)支部在降本增效方面的特色做法和典型事例,汇编成册在各单位宣传推广;三是落实党支部书记抓基层党建工作专项述职制度,各支部书记对全年工作认真梳理总结,分析存在的问题及原因,制定来年的工作计划和安排,通过这项活动的开展进一步强化了各级党组织的组织功能的发挥,形成了各级党组织自觉抓党建,书记自觉履行第一责任人抓党建的工作格局。
(作者单位:攀钢集团矿业有限公司白马选矿厂)endprint