北重集团：铺设技能人员成长高速路

■赵婷婷

北重集团：铺设技能人员成长高速路

■赵婷婷

北重集团是国家重要的火炮研发生产基地、国家高强韧炮钢研发生产基地、矿用汽车研发生产基地，始终坚持服务国家国防安全和国民经济发展两大使命，现有员工10215人，其中58.1%为技能人员。

集团始终坚持全心全意依靠工人阶级的方针，建立党委领导、行政负责、工会推动和职能部门共同参与的人才队伍建设工作格局。

促进技能人员全面发展

北重集团注重在优秀技能人员中发展党员，把技术能手、优秀工人吸收到党组织中来。目前，技能人员党员占北重集团党员总数的31%，在各自岗位上发挥先锋模范作用。全国劳模郑贵有、戎鹏强分别成为内蒙古自治区和包头市党代会的党代表。

在现有“1+1导师带徒”基础上，北重集团进一步探索建立新型“名师高徒”制度，选拔一批有创新成果和绝技绝活的高技能人才担任导师，以适合技能员工特点的灵活的培训制度，建起一条技能人才发展的高速路。2014年开始，凡新入职的技能人员，全部都要进行上岗前技能专项强化培训，旨在提高学员动手能力。

北重集团还鼓励技能岗位员工“一专多能”。与此同时，北重集团开辟“劳模讲堂”“北重工匠”“名人名品”“劳动最美”“金点子”等栏目，弘扬工匠精神和创新精神，激发广大职工的工作热情和创新创造的积极性。目前，集团已经建成职工（劳模）创新工作室38个，其中以劳模名字命名的创新工作室25个，以科技和高技能人才命名的创新工作室13个，分布在公司15个基层单位，有351名高技能人才汇聚其中。

为技能人员成长提供保障

为将职工经济技术创新活动落到实处，北重集团制定“创建学习型组织、争做知识型职工”活动的实施意见及办法，每年下发职工经济技术创新活动和技能竞赛安排等文件，从顶层设计上提供制度保障。

集团建立“成员单位级技能骨干——成员单位级关键技能带头人——公司级关键技能带头人——兵器工业集团级关键技能带头人——兵器工业集团首席技师”五级技能人才职业发展序列，并在经营管理、专业技术和技能人才三支队伍的发展通道之间，有区别有交叉，不拘一格选拔人才。

在职业资格认证工作过程中，集团坚持国家职业标准，突破年龄、身份和比例限制，切实将职业技能强、职业素养好、岗位业绩优的优秀技能人才选拔出来。公司工会代表职工与公司签订了《公司工资专项合同》，明确了工资正常增长机制、支付保障机制，健全向一线技能人员倾斜的分配制度。近年来，北重集团技能人员收入增长幅度远远大于全部人员人均收入。

目前，北重集团设立了“金牌工人”、创新改善能手、技术能手、青年岗位能手、先进生产者、创新型班组、“工人先锋号”等荣誉，每年投入近30万元，奖励职工技术创新活动中的先进团队及个人，并通过打造“以赛代训”职业能力提升机制，积极开展岗位练兵和技术比武活动。

营造追求工匠精神的职业风尚

针对产业工人的公众关注度不断下降、技能人员无法获得职业认同感的社会现象，北重集团把弘扬“把一切献给党的人民兵工精神”同劳模精神、劳动精神、工匠精神结合起来，激发职工工作干劲。

北重集团全力实施技能人才“3113”承启计划”，即通过3年左右的时间，培养3名兵器首席技师，10名兵器级关键技能带头人，100名公司级关键技能带头人，300名技能人才。同时还深化全面服务，定期开展“北重最美职工”“北重工匠”评选活动，培养更多的国家级、自治区、兵器级、公司级“大工匠”，营造追求工匠精神的职业风尚，让更多的“大国工匠”体验到获得感。