“教训交流会”的代入感更强 值得多开

文｜杨振 杨倩 山东丰源集团张集煤矿

“教训交流会”的代入感更强 值得多开

文｜杨振 杨倩 山东丰源集团张集煤矿

“经验交流会”上的成功经验值得大力推广，但是，生产过程中的失误、失败教训也值得开个“教训交流会”。

8月12日，山东丰源集团张集煤矿组织过去经历过事故的班组长，召开了一次“教训交流会”。每个人发言的内容均为对事故的反思和从中得到的教训，深刻剖析了所发生的违章和事故的直接原因、间接原因，又针对性地提出了防范措施。因为事故发生在身边，大家的代入感很强，心里敲响了警钟，制定防范措施时就格外精心，讨论气氛热烈，原计划1个小时的会议，最后开了近2个小时。

这样的“教训交流会”，让闻者足戒，知者惊心，值得各企业借鉴和学习。当然，好的“经验交流会”的确能对我们的工作起到指导和促进作用，但如果只是一味地总结成功的经验、不找失败的原因，势必会助长一些人报喜不报忧的浮夸作风，产生更大的思想隐患。中国矿业大学管理学院教授、博士生导师陈红根据“1980——2000年间1203起造成人员死亡事故案例的分析”得出结论：在所有导致煤矿事故的直接原因中，由人为因素所导致的占比高达97.67%。而纵观人为因素的根源，就是思想上的问题，这是安全生产的最大敌人。

智者用教训制止流血，愚者用流血换取教训。数百米井下的地质情况变化频繁，生产条件十分复杂，许多时候并不是一成不变的，而是处于“动态”之中，所以在开采、运输等环节中难免出现或大或小的失误。在这种情况下，如果能够经常开开“教训交流会”，从中找出问题和教训并加以改进，避免今后再犯类似的错误，这种做法应是有百利而无一害的。

希望每一个企业都能多开些“教训交流会”，经常提醒和剖析我们生产中出现或存在的安全问题，增强职工的安全意识，提升职工的安全防范能力，促进企业安全生产形势持续稳定向好。