浅析公路工程施工技术与管理

金杰万

摘 要：本文对公路工程施工技术管理的重要性与原则作了总结，对路基、路面施工技术进行了概述，介绍了强化对施工人员的管理、执行技术交底制度的管理策略，只有加大施工技术与管理力度，才能保证公路工程施工质量，提升施工水平。

关键词：公路工程；施工技术；管理；原则

中图分类号：U415.6 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2017）19-0112-01

随着我国公路工程建设的不断发展，施工技术也在快速更新，由此人们在公路施工技术及管理方面提出了较高的要求，因此相关人员必须要结合工程施工的具体特点，并借鉴相关经验，加强施工技术的运用与管理工作，从而保证工程顺利开展。

1 公路工程施工技术管理的重要性与原则

1.1 管理的重要性

（1）能够提高施工单位的经济效益；公路工程涉及的层面较广，竞争大，而要想在这样的竞争市场上得以生存，就必须对施工技术加以管理，并加强各个部门之间的协调和配合，降低施工成本，从而间接提高施工单位的经济效益。（2）能充分保证工程施工质量；施工技术在一定程度上决定了工程的质量优劣，因此只有将关系到施工质量的各个施工数据控制在一定的范围之内，才能保证工程质量处于正常的范围。（3）能够提高施工企业综合管理水平；企业通过对施工技术的管理，可在一定程度上降低生产成本，从而利于整合现代公路工程的施工流程，促进工程质量管理等工作的顺利进行。

1.2 管理原则

（1）严格按照要求实施管理工作；在公路工程的施工技术管理过程中，应遵循相关的技术管理要求，并根据相关施工工艺开展相应的管理工作，如需应用到新技术，不能够擅自使用，必须对新技术的适用性进行试验，只有检验合格后，才能应用到有关的工程中。（2）应遵循经济节约的原则；公路工程施工是一个庞大且持续的过程，因此在施工之前，应对相关的成本做好预算，尽量节省成本，同时也应将自身的经济效益和国家的经济效益联系起来，使企业在不损害国家利益的前提下，获得经济效益。（3）应在科学的技术管理下展开；众所周知，公路工程施工技术管理工作是一项尤为精细的工作，其要求施工人员严格按照施工规范开展作业，并且设备的各项管理工作也要严格遵守相应的规章制度，因此只有通过科学合理的检测，才能允以施工。

2 公路工程施工技术

2.1 路基施工技术

首先在对路基填料进行选择时，需保证其强度较高且含水率较稳定，对于粘度较小且塑性指数较大的土料，不能在工程中进行使用，同时要控制好含水率，满足施工要求，而若是没有控制好含水量，出现翻浆的问题，就要利用换填的方式，或是将石灰及水泥等各种材料加入到填料之中，从而保证路基具有较好的稳定性。其次在换填处理之前，需清除软弱土，并选择与相关要求相符的土料加以换填，同时还需做好路基压实工作，在利用机械压实时，要确保其强度，以保证压实度与相关要求相符。另外针对软土路基，由于其表面较柔软，因此需采取相应的处理措施，增加软土地基的强度和硬度，从而使工程能够在软土地基上顺利施工，现阶段主要有排水法、填铺材料法、添加相关试剂法及垫沙法。

2.2 路面施工技术

首先在对路面进行施工时，需注意工艺的连续性，并且使用的材料要符合相关设计标准，准备充足的机械设备，以待路基工程结束后，进入路面综合施工。首先路面施工应采用新材料、新装备、新工艺和新技术，以不断提高路面工程质量和施工技术水平。具体为：为提高路面强度，应将一层钢筋网铺设在交通繁琐的路段地基上，以提高路面的韧性与整体性，但要保证钢筋网的完整性，不可出现焊接冷缝；为延长路面的使用寿命，需采用满足路面施工摊铺工作性、弯拉强度、表面功能、耐久性及经济性等技术要求的砼材料，同时还可将化学凝结剂添加在路面，以起到提高路面抗压能力的作用。其次采取全幅路面摊铺，以避免纵向施工接缝，而在摊铺机无法到达摊铺的部位时，需经监理工程师批准后，才可采用人工摊铺，同时碾压应平行于道路中线进行，压路机每次重叠宜为30cm。

3 公路工程施工管理策略

3.1 强化对施工人员的管理

作为公路工程施工的主体，参与人员是具体生产活动的管理者和操作者，其素质的高低决定了最终产品质量的好坏，因此要想保证工程质量，就须着力于提高施工人员的整体水平。一般来说，人的素质包括技术水平、决策能力、身体素质、文化水平、职业道德，以及组织管理能力等，我们必须保证施工人员拥有较为丰富的工程实践经验、较为完整的知识结构、较强的组织协调能力，以及强烈的敬业精神和高尚的职业道德情操，当然，健康的身心和良好的文化知识素养也是必不可少的。其次在对施工人员进行具體的管理过程中，管理人员可通过物质和精神两方面的奖惩进行管理，以明确权责为出发点，以施工人员的岗位职责为重点内容，努力做到令出必行、奖惩分明、管理有方。

3.2 执行技术交底制度

技术档案管理主要包括竣工资料和施工单位保存的施工组织和管理的技术档案，其需结合档案管理相关要求做好归档工作。比如材料及半成品和成品的相关质量检验结果；对路基进行处理及隐蔽工程的相关施工记录；各种异常情况的相关记录，以及对工程质量造成的影响分析。其次为促使施工企业的管理工作有效进行，还需对以下技术资料进行保存：施工组织设计及定额执行的具体状况；对新技术及工艺的具体应用；对重大质量事故及安全事故进行的分析与处理措施；技术管理工作的相关总结。

4 结语

总之，公路工程施工技术与管理涉及到整个施工过程，而只有在这个过程中不断应用新技术，并根据工程性质的不同而采用不同的管理措施，落实责任、勇于探索，才能从根本上真正造福于社会和人民，促进公路建设的长远发展。

参考文献

[1]潘智芬.关于公路工程施工技术控制与管理的分析[J].科技创新与应用，2012，（19）：161.

[2]唐金明.公路工程施工技术控制与管理分析[J].中国高新技术企业，2015， 5（11）：111-112.endprint