上海电气集团 创新引领企业数字化、智能化变革

路沙

上海电气作为中国综合型装备制造业集团之一，旗下有电站、输配电、重工、轨道交通、机电一体化、机床、环保等多项产业与业务，公司集工程设计、产品开发、设备制造、工程成套和技术服务为一体，并形成了设备总成套、工程总承包和为客户提供现代综合服务的核心竞争优势。

数字化引领企业未来

利用数字化新技术，可以大幅度提高产品设计、质保、服务的效率，甚至可以将专家服务延伸到电厂，使电厂能及时获得设备厂专家的支持，为制造厂和电厂用户创造更多价值。

数字化技术是工业互联网、智能制造、物联网的重要基础，也是工业4.0、《中国制造2025》中所明确的新工业革命时代技术发展的一个方向。上海电气在2010年就已经确立了自身数字化技术发展的中长期战略，将现代信息技术与传统制造装备相结合，大力研发数字化技术，向数字化经济领域拓展。明确三维设计、智能制造、数字化服务作为重点发展方向。

“以往我们把注意力放在产品设计、工艺的改进；严格的全流程质量管理；增加现场服务人员等方面。今天，大数据、云计算、物联网为代表的数字技术迅速崛起，我们已身处‘互联网+、数字化经济的时代，数字化大潮正在形成，唯有投身其中，不断打造数字化能力，才能使我们不断发展，共同分享数字化技术发展带来的红利。” 上海电气电站集团常务副总裁吴焕琪表示，运用数字化技术，为客户提供更高效、可靠的产品；更专业、便捷的服务；使发电设备更智能，电厂管理更简单，运行更高效。

目前，上海电气推出了面向电力行业的数字化服务解决方案—— “Ellumix”。Ellumix运用最新的互联网技术，采集与展示设备各项性能数据，既包括利用人工智能、机器学习等方法的状态监测模块，也有固化设计、制造、调试、诊断专家经验，融合自学习、自适应算法、基于设备机理模型的异常诊断模块，还有为发挥出设备最佳性能状态的运行优化模块。针对电力装备的运行特点及上海电气自身优势，将机器自学习系统辅以上海电气专家团队的专业支持，为用户提供设备性能管理、运行优化、远程运维指导等服务。Ellumix可帮助用户实现更健康的机组启动过程、更优的负荷输出、更快速的负荷响应、更低的机组性能老化等各项需求。

加快从传统制造

向智能制造的转型升级

上海电气下属的海立股份和上海电气电站设备有限公司汽轮发电机厂加快从传统制造向智能制造升级，生产制造智能改造项目已经列入了工业和信息化部“智能制造试点示范项目”。

“智造”+“自造”，海立制冷压缩机的升级之路：海立股份是国内家电行业首家大规模投入工业机器人实现自动化生产、以信息化与工业化融合为基础建设数字化工厂、智能制造生产系统的企业。为了应对外部环境的变化，以及适应快节拍、高精度、多品种的大规模离散制造等特点，海立股份在2007年就开始探索“以机器换人”，摸索出了一条独特的“智”造+“自”造的智能制造之路。

通过智能制造项目实施，拓展了个性化产品类别，提高产品定制生成速度，新产品研制周期缩短28%，定制周期缩短到10天，产品类别增加50%；实现数据源头统一化，提高跨系统数据一致性，提高协同效率。生产效率提高44%，运营成本降低21%，产品不良率降低33%，能源利用率提高15%。

汽轮发电机厂的智能制造，有别于海立集团的“小型、大批”的生产制造模式。为建设智能发电设备制造工厂，促进产业结构向高端装备制造专线升级，汽轮发电机厂从大型发电机智能制造与智能检测技术、发电机产品数字化设计和基于ERP系统的产品生命周期智能化管理系统三个方面展开研发，实现发电机关键工序智能化、高重复性高劳动强度的工序实现机器人替代，以及生产过程的优化控制，开创发电机智能制造的新模式。通过智能工厂建设，工厂运营成本降低20%，产品研制周期缩短20%，制造生产效率提高20%，不良品率降低10%，能源利用率提高4%；同时为先进制造技术提供关键技术支持，对离散型制造企业具有显著的示范作用，进一步巩固上海电气在国内电站设备制造行业的领先地位。

与此同时，上海电气还推出了“智慧能源”平台和“工业智能云平台”。“智慧能源”运用高速通信和互联网技术感测、分析、整合城市运行核心系统的各项信息，通过规划设计技术、大数据服务技术、专家远程诊断技术等多项综合管控技术，提升城市能源智能化水平。“工业智能云平台”则是上海电气立足于能源装备产业，通过连接不同领域的智能设备、控制系统、传动系统，捕捉和分析机器产生的海量工业数据，帮助工业企业用大数据实现产品智能化、制造过程智能化、运营智能化，找到工业大数据实施的最佳路线，为企业智能化水平提升提供一站式服务。

科技创新驱动产业发展

2012年的时候，上海电气便制订了十五年科技规划，完善了集团中央研究院、产业集团技术中心、企业技术部的三层科技创新体系，确定了科技创新的四大领域18个重点方向，推动集团可持续发展。

前不久，在工业和信息化部发布的2017年制造业“双创”平台试点示范项目名单中，上海电气集团中央研究院报送的《上海电气科技成果转化、资源对接与模式创新开放平台》项目在列。

该项目以“‘双创平台+组织管理模式变革”和“企业级‘双创资源汇聚平台”为申报方向，依托中央研究院在集团“技术转化为生产力的桥梁”这一发展定位，创新制造业领域的组织管理模式、资源在线汇聚与分享模式和成果转化路径模式，注重解决成果产出效率、转化速度和转化效率等问题，构建企业内部“双创”新生态。

中央研究院聚焦和围绕“产品”、“价值”两个导向，建立一套分类分层分级的科研项目管理体系，实现产品开发全过程的标准化和科研成果的显性化。针对产品开发类项目，以技术研发深度为维度，把技术创新分为13个级别，反映科研项目从科技到经济全过程的变化轨迹，推进重点聚焦领域的技术研发深度向产品级、系统级及商业成功阶段迈进，提高科技成果产出效率。

在内部，中央研究院搭建“互联网+资源对接+技术服务+虚拟孵化器”模式的“雙创”资源汇聚平台，全面汇聚、灵活对接各类资源要素，解决成果转化资源对接难题。依托上海电气品牌优势，借助“互联网+”的技术支持，打造面向集团内部员工的需求发布、服务推广、分享交流等内容的创新资源分享平台。该试点示范项目契合上海电气主动适应经济发展新常态的创新转型发展需求，是促进中央研究院逐步实现“三步走”战略的重要实践探索。

如今，科技创新已成为上海电气持续发展和产业转型的主要推力之一。近年来，上海电气集团科技投入率一直保持在销售额的4%左右，科技集中度逐年提高。

“上海电气的愿景是：以客户价值为导向，以创新发展为主题，为中国和世界提供更高效、更绿色、更经济的能源与工业装备及成套解决方案，把上海电气建设成为全球布局、跨国经营、具有国际竞争力和品牌影响力的跨国集团。”上海电气集团股份有限公司执行董事、副总裁、首席技术官黄瓯说。endprint