浅谈企业政工工作在人力资源管理中的应用

尹丽丽

摘 要：政工工作与人力资源管理工作之间存在着密切的关联，完善的政工工作能够促进企业人力资源的管理。因此本文首先阐述政工工作与企业人力资源管理融合的必要性，然后分析政工工作在企业人力资源管理中的应用，希望能加强企业人力资源管理，促进企业的健康发展。

关键词：企业政工；人力资源管理；应用

一、引言

笔者经过多年对人力资源管理工作的总结和探索，深刻地认识到人力资源管理是现代企业管理的重要组成部分，尤其是在知识时代背景下，做好人力资源管理工作对强化企业软实力具有重要的促进作用。人力资源管理制度的硬性化常常会影响人力资源实效的发挥，而政工工作的优势就是实现人力资源管理的人性化，以关心员工、满足员工、促进员工的思想政治觉悟，帮助他们树立正确的价值观入手，因此政工工作与人力资源管理工作相融合，对企业发展具有重要的促进作用。

二、企业政工工作与人力资源管理相结合的必要性

（一）企业自身发展的需求

正所谓经济基础决定上层建筑，企业内部的发展情况和人力资源管理状况能够直接影响企业的长远发展。企业政工工作在人力资源管理中的应用，是企业自身发展的需求，在明确企业职工思想内涵的基础上，将人力资源管理与企业政工工作相结合，能更好地开展企业人力资源管理工作，留住更多的人才，发挥人才的价值，促进企业的全面发展。

（二）时代发展的必然要求

经济全球化的发展趋势使得企业发展的路径越来越广阔，其在为企业带来无限商机的同时，也扩展了企业的竞争范围。激烈的市场竞争环境下，企业若想得到更好的发展，则需要不断加强对企业内部发展情况的认识，借助企业政工工作，完善企业人力资源管理活动。因此可以说，企业政工工作与人力资源管理工作的结合，是时代发展的必然要求。

三、如何加强企业政工工作在人力资源管理中的有效应用

（一）人力资源管理中的政工工作要坚持人文理论

人文理论要求在管理过程中要以人的需求出发，以人为中心。政工工作和人力资源管理也同样需要坚持以人为本，不管是在规章制度的制定，还是对员工进行管理、教育，都需要从实际情况出发。尤其是我们施工企业，采取项目分管制度，更要结合公司和项目的实际情况，对员工的工作情况有深入的了解，及时掌握员工的动态，然后根据这些情况，采用有针对性的措施进行教育，以满足员工的需求，改善员工工作状态，使员工在工作中更好地实现个人价值。

（二）健全企业的管理制度，为推动企业发展奠定基础

企业的管理制度是每个企业开展管理工作的重要依据，同时，也是企业员工规范思想和行为的指向标。企业在开展政工工作时，需要有健全的企业管理制度作为依托，进而将政工工作合理地融入人力资源管理工作中，最终更好的地展现政工工作对企业人力资源管理的应用价值。企业在健全企业管理制度时，需要注意结合企业自身的实际发展情况，以及企业未来的发展需求，然后坚持人本观念，组织员工召开听证会或者座谈会，收集不同岗位员工的建议，为制定出合理、科学和实用的管理制度奠定基础，最终创建出健全的企业管理制度，使之更好地为企业和员工发展服务。

（三）在人力资源管理全过程中渗透政工工作

在人力资源管理过程中，会遇到各种各样的问题，特别是员工思想的问题，因为企业规则制度改变，会影响到员工利益，一些规则制度的制定很容易使员工的思想出现变动，这便需要进行有效的政工工作。在企业生产过程中，思想工作要跟上，政工工作不仅需要在管理制度制定时对可能出现的问题进行分析，还需要随时在工作中巩固思想，从而保证规章制度能发挥应有的作用。

（四）促进不同部门之间的交流合作，建立人力资源与政工合作模式

针对当前企业部门之间因沟通不畅导致无法合作的问题，企业要立足于当前存在的问题，从改变部门机构设置着手，建立合作模式。首先，企业的管理者要高度重视思政与人力资源管理工作的融合，及时根据现存问题，采取有效的措施给予解决，为二者的融合提供支持保障。其次，政工部门与人力资源管理部门之间要多沟通。例如人力资源管理部门在制定相关制度时需要与政工部门进行沟通，因为政工部门较了解员工的思想动态，他们可以为制度的制定提供有价值性的意见，确保制度的可行性。政工部门开展的思想政治教育活动可以为制度的实施营造良好的氛围。最后，要提高政工和人力资源管理工作者的综合素质。将思想政治工作融入到人力资源管理中，需要思政人员具有较高的综合素质，因此政工人员要不断提高自身的专业素质。

（五）政工工作要抓住人力资源管理难点

企业人力资源管理工作中遇到的问题较多，如何及时解决发现的问题是人力资源管理工作的重中之重。为配合人力资源管理部门及时解决实际问题，开展政工工作时，应该掌握企业人力资源管理工作的难点。比如，当企业中的部分员工为满足个人利益而出现损害企业利益的行为时，就需要企业采用行之有效的措施约束员工的行为。对于这样的问题，如果处理不当，不仅难以解决实际问题，还会给企业的长远发展带来巨大的负面影响。因此，企业的政工部门，应深人了解问题产生的原因，然后根据调查结果制定出最佳的处理方案，找出处理问题的难点和关键点，为企业人力资源管理工作的开展提供科学的依据，使之更好地为企业发展服务。

（六）营造良好的企业文化氛围

企业文化，是一个企业生存和发展的灵魂，只有建立科学合理的企业文化，并将其融入企业员工的思想意识中，才能充分发挥企业文化的激励、约束、监督和引导作用。利用文化特色管理企业，不仅是推动企业发展的重要手段，同时也是社会对企业提出的新要求。规章制度管理对员工而言具有一定的强制性，企业员工容易产生抱怨或者懈怠心理，利用特色文化管理企业相比较制定规章制度的管理模式，具有更人性化、深入化的应用优势。因此，企业应该在开展管理工作时，注重强化文化管理，并将文化管理与规章制度有效结合，进而促使员工与企业在核心价值观方面保持一致，最终提高企业的凝聚力。

四、结语

企业政工工作与人力资源管理相结合，是时代发展的必然要求，也是企业自身发展的需求，对于企业的发展具有重要意义。企业政工工作在人力资源管理中的应用，可以通过转变思想观念，树立以人为本的人力资源管理理念；加强合作交流，建立人力资源与企业政工合作模式，完善管理制度，以推动企业的全方位发展。

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