不务正业的贝佐斯
2017-11-02
巴菲特错过了谷歌和亚马逊,基本等于错过了整个互联网时代,但这些机遇都被贝佐斯抓住了,但贝佐斯的野心不仅是辉煌的过去和现在,还有更大的未来。
2011年,“不务正业”的贝索斯为了自己的“未来情怀”,拿出4200万美元去研制一种可持续运行一万年的钟。这口巨钟将安放在德克萨斯州遥远的深山里,见证未来一万年的整个人类文明。虽然一万年后的人类文明会发展到什么程度谁都无法预知,但贝佐斯的“万年巨钟”却成了当时许多人批评他不靠谱的口实。但有钱任性,贝佐斯有能力为自己的“异想天开”埋单。
两年后,贝佐斯做了一件更“不靠谱”的事。2013年8月份,贝佐斯以个人名义掏出2.5亿美元收了传统纸媒《华盛顿邮报》。就在许多人都以为贝佐斯此举是在为自己的新闻情怀埋单时,没几个月《华盛顿邮报》就在连续7年亏损后首次迎来增长。两年后,《华盛顿邮报》网站首次在访客数量方面击败《纽约时报》。2015年年底,《华盛顿邮报》网站访客人数达到7160万,几乎是2年前贝索斯买下它时的3倍。
这个时候,大家都明白从2007年就开发电子阅读设备Kindle、2012年还口口声声说“20年后将不再会有印刷的报纸”的贝佐斯为什么会看上《华盛顿邮报》了,他这是在给传统媒体找一个未来。而且他还顺道在舆论场为自己找到了忠诚且有威望的喉舌,毕竟之前黑过他、黑过亚马逊的媒体实在太多了,甚至还有知名媒体用“血汗工厂”来形容亚马逊。
《华盛顿邮报》两年见疗效的经营,只是贝佐斯在商业领域深谋远虑的一个不起眼的小注脚。而10年,才是贝佐斯演讲时最喜欢提的发展周期。“在接下来的10年里,会有什么样的变化?”、“在接下来的10年里,什么是不变的?”(2012年亚马逊re:invent大会)
Kindle经过10年发展成为全球读书人的看书神器,在电子阅读器领域一家独大,打着望远镜也找不到对手。差不多同时起步的还有亚马逊的云计算业务(Amazon Web Services,AWS),经过10年的发展,2016年,它成为云计算行业一哥,为亚马逊带来营收122亿美元,运营利润31亿美元,这个数字甚至超过了亚马逊的主业网络零售。
所以现在,有很多投资者表示自己已经看不清什么才是亚马逊的主业了。比如,亚马逊2010年成立了一个影视公司,宝号“亚马逊影视”,2016年制作了一部《海边的曼彻斯特》,让亚马逊成为第一个获得奥斯卡小金人的互联网公司。同时,世界最大的线上电影资料库IMDb也是亚马逊旗下公司。
这两年大热的人工智能,亚马逊也早已布局。近年,苹果的HomePod、谷歌的Home让国人开始关注到智能音箱产业。但事实上,笑而不语的亚马逊才是这个行业当之无愧的老大,亚马逊Echo 系列智能音箱占据了美国该行业超过 70% 的市场份额。
还有互联网+外卖。借助无人机物流的优势,亚马逊已经开始在西雅图测试自家的 Amazon Fresh Pickup 商店了。用户在网上订购生鲜商品,预订送货时间后亚马逊就会从最近的零售店送货上门,最快下单后 15 分钟就可以送到。今年6月份亚马逊花137亿美元收购美国全食超市,也被认为是想在新零售和极速配送方面做大文章。不过,亚马逊的文章还没开始做,老对手沃尔玛和Target的股价就下跌5%,美股整个零售业一天之内痛失市值500亿美元。
以前中国香港人感叹生老病死离不开李嘉诚,很快美国人便会意识到他们的吃喝玩乐需要更多地依赖贝佐斯。现在,依托亚马逊的各种服务,美国人都可以活成“死宅”——只要待在家里就可以吃饭购物,享受最流行的电影和音乐。
但这大概还不是贝佐斯商业帝国的终极理想。贝佐斯在2000年还悄悄创立了致力于宇宙探险的“蓝色起源”公司(Blue Origin)。2015年11 月,该公司实现了火箭发射并回收,目前,该公司火箭已经三进太空,并成功实现第三次垂直软着陆。而贝佐斯最近还表态,该公司的服务最早2018年实现商用,到时把普通人送上天应该不成问题。
拥有spaceX火箭公司的硅谷“钢铁侠”埃隆·马斯克也提出过类似的愿景。虽然号称要把人送上火星,但马斯克的故事显然没有贝佐斯的故事丰满,因为按照亚马逊逆天的发展节奏,估计不久后贝佐斯就可以和亚马逊的prime会员讲一个突破人类想象的故事:
“现在你可以在外太空上亚马逊网购,收Amazon Fresh Pickup的生鮮配送,等待有点无聊?没关系,你可以在《华盛顿邮报》网站刷刷新闻,最新的富豪榜出来了,我今年还是首富。不想看新闻你还可打开Echo智能音箱和它聊两句,它可能比你的情人更懂你。要不你还可以打开亚马逊Prime Video,看半集亚马逊影视公司拍的网剧……你的外卖很快就到。”endprint