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技术过硬家家夸 爱心换得花满园
——记蒙阴兴友果品专业合作社理事长 王兴友

2017-11-02

农业知识 2017年30期
关键词:蒙阴蒙阴县果品

技术过硬家家夸 爱心换得花满园
——记蒙阴兴友果品专业合作社理事长 王兴友

从自己学种棚桃,到发展成为126个棚桃种植户的合作社理事长,从一个普通的农民,到山东农科频道的乡村种桃明星,先后荣获2008年度优质农产品挑战吉尼斯月度冠军、2012年蒙阴县“十大创业致富导师”、 2013年全国赛桃会金奖、2015年“蒙阴县十佳果品专业合作社”等荣誉,并被选为临沂市农民创业联谊会副会长。

心里有梦,生活的路才会充满阳光

王兴友,男,1974年4月出生于山东省蒙阴县坦埠镇东坦埠村,1994年高中毕业后回村务农。王兴友成了全村500多户村民中第一个种桃子的人,连续种了八年桃,才发现了一个再简单不过的理:传统的种植模式永远打不开农民们脱贫致富的大门,再也不能穿着新鞋走老路了。王兴友有了种植棚桃的打算。他几次到潍坊和沂源学习,回来后,他建起了两个600余平方米的温室大棚,栽植桃树品种暑光,当年就得到了效益。

你传我带,致富歌适合大合唱

2007年,王兴友通过传帮带已经与62户棚桃种植户取得了联系,62个种植户地跨蒙阴、沂水、沂南、沂源4县12个乡镇;2009年,经过工商部门注册登记,成立了蒙阴兴友果品专业合作社,其中出资成员30户,共出资90万元,拥有温室大棚89座,占地面积6.7公顷,年生产能力27.5万千克,建立大棚果品示范基地、露地果品示范基地各3处。几年时间,王兴友按照“实体化发展,股份化运作,企业化管理,产业化经营”的思路,以服务成员为纽带,以农民增收为宗旨,在服务中求发展,在发展中增实力,走出了一条自我发展、自我积累、成员与合作社双赢的发展之路,成为一个集果品生产、销售、农资供应、技术服务为一体的股份合作制形式的农民专业合作社。合作社由5名理事、6名监事、成员360人组成,制订了各项管理制度。服务内容包括技术指导、产品销售、基地建设、农资供应等综合服务。王兴友长期为成员及果农提供技术指导,按标准要求生产,提高果品优质率,现场解决果农在生产中遇到的具体难题,仅2016年,就组织各类技术培训6次,培训成员和果农1500余人次。通过培训指导,成员的生产技术水平显著提高,果品商品率较上年提高了18个百分点,为合作社培养了一批土专家。同时,合作社本着“方便、经济、让利”的原则,在坦埠镇设立了专门的农资供应部,并在果树重点村设立了物资供应点。

你产我售 ,合作社有个“销售科长”

蒙阴是一个以桃为主的特色果业大县,有“蜜桃之都”之称,坦埠镇是全县果业生产的核心区之一。随着全县果业结构的调整和面积的不断扩大,果农对技术、信息、资金、销售等社会化服务的要求日益强烈。王兴友调整工作思路,把工作重点从技术服务向市场开发转变,合作社理事会赴全国各地考察市场,联系客商,为果品找销路。在上海、南京、嘉兴、无锡、福州、临沂、泰安等大型果品批发市场建立销售网点,申请注册“福山果园”商标,做到品牌销售,带动合作社成员果树面积不断增加,效益明显提高,成员户均多收入1300元。同时,狠抓果品无公害生产,合作社自成立以来,王兴友就十分重视有机果品生产,并逐年扩大有机果品生产面积。首先,对所有社员的果园造册登记,根据情况建立果品生产基地。其次,根据有机食品生产规程,邀请有关专家制定合作社的生产流程,由王兴友做技术员具体操作实施,适时准确指导,确保果品有机生产。2008年,王兴友在山东省农业厅联合农科频道和芭田复合肥公司举办的《优质农产品挑战吉尼斯》中,获得冠军。为了更新品种,王兴友与国内有关科研院所建立了合作关系,承担全社及周边辐射区域的新品种试验、示范及推广工作。2009年引进“126”新品种,同时在淘汰品种中优选“中油4号”桃。2010年,新产品上市,供不应求,两家品种试验种植户当年收入就突破50000元。2014年,周边60%的棚桃种植户引进“高接换头”技术,并将该项技术推广至周边乡镇、县区,带动周边共同发展,也为合作社补足了发展后劲。(宋炳成 山东省蒙阴县农业局)

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