恒大集团精准扶贫模式探析
2017-10-31徐绍成李立群王彪
徐绍成 李立群 王彪
[提要] 民营企业是精准扶贫的重要力量,组织民营企业参与精准扶贫是建设全面小康的要求,也是践行共享发展理念的重要举措。本文对恒大集团参与大方县精准扶贫工作情况进行调研,分析恒大扶贫的成效及措施,探析其扶贫新模式。
关键词:民营企业;助力;精准扶贫
项目来源:中共毕节市委党校2017年校级课题(编号:Bjdx201725);通讯作者:李立群
中图分类号:C913.7 文献标识码:A
收录日期:2017年9月22日
贫困是阻碍我国社会经济进步的重要因素。改革开放以来,我国政府为消除贫困付诸巨大努力,贫困人口大幅度减少。但新时期的贫困问题又呈现出新的时代特征,传统由政府主导的扶贫模式已经难以适应当前扶贫形势的需求。企业作为经济活动中最活跃的主体,不但拥有管理高效、人才聚集、信息汇集、创新意识强的优势,而且具备独立的市场优势。民营企业参与扶贫有利于推动地方经济发展,为打赢精准扶贫攻坚战、全面建成小康社会做出突出贡献。
一、大方县贫困现状
毕节是全国首个也是唯一的“开发扶贫、生态建设”试验区,8县区中有5个县是国家扶贫开发工作重点县,20世纪80年代,该区域被联合国有关机构视为不适宜人类居住的地区。大方县位于贵州省西北部,毕节地区中部,乌江支流六冲河北岸,乌蒙山腹地,全县总面积为3,505.29平方公里,辖31个乡镇,389个村,总人口110万人。据统计,截至2015年末,全县共有贫困乡镇24个,贫困村175个,贫困人口5.4万户,18.16万人,贫困发生率为16.4%,贫困人口集中、连片分布,贫困面积大、程度深,是贵州省毕节试验区的贫困典型、国家扶贫开发重点县和乌蒙山连片地区特困县。
近年来,随着毕节试验区建设的纵深推进及各民主党派中央、全国工商联的携手扶持下,大方县的经济发展取得了一定的成就,但由于受地理环境、传统观念、生产生活方式、经济文化等因素的制约,整体发展水平依然很低,主要体现在县域综合实力不强、经济总量和规模小、基础薄弱、工业发展滞后等方面,扶贫开发任务非常艰巨。
二、恒大参与大方县扶贫的背景、措施及成效
在全国政协的支持下,恒大集团从2015年12月开始结对帮扶大方县,三年无偿投入30亿元,通过一揽子综合措施,力争到2018年底实现18万贫困人口全部稳定脱贫。为了扶贫还专门成立了恒大大方扶贫公司,选派4,600多人的扶貧队伍常驻大方,与当地干部群众展开脱贫会战。
截至2017年3月,恒大援建大方县的103个重点项目已全部开工,8.05万人实现初步脱贫,占总脱贫人口的45%,脱贫攻坚战役取得阶段性成果。恒大扶贫的主要措施及成效为:
(一)因地制宜的产业扶贫是实现永久脱贫的基础。针对能够就地进行产业扶贫的贫困群体,恒大计划三年建设1,000个以合作社形式运营的农牧业产业基地。目前已建设蔬菜、肉牛、中药材和经果林基地284个,引进27家农牧业上下游龙头企业,已为211个专业合作社提供3.1亿元产业扶贫贷款担保。
1、蔬菜产业:已援建22个育苗中心、6万亩大田基地和7,800栋蔬菜大棚,扶持95个互助合作社带动贫困户发展生产。引进16家上下游龙头企业建设若干个集散中心,借助互联网手段,根据市场需求指导育苗中心生产。蔬菜成熟后,由集散中心到田间地头收购并供给到全国各地。这种供产销一体化的扶贫模式,解决了农户“种什么、种多少、怎么种、卖给谁”的根本性问题。帮扶的贫困户户均种植2.5亩,年人均纯收入超过4,100元。
2、肉牛产业:已从内蒙古、吉林等牧区调入优质基础母牛5,609头,由贫困户全额贷款购买,恒大提供全额担保、全额贴息、全额保险,每繁殖成活一头牛犊奖励1,000元。这种“买牛不用愁,养牛没风险,产牛有奖励,卖牛有保障”的一条龙扶贫模式,深受贫困户欢迎。此外,恒大还从澳大利亚引进3,000头种母牛建立大型种牛繁育基地,从加拿大引进9万支优质种牛冻精改良当地土种牛。帮扶的贫困户,户均饲养3头肉牛,年人均纯收入超过4,000元。
3、中药材和经果林产业:已建成3.2万亩丹参、天麻等中药材基地,2万亩油用牡丹、皂角等经果林基地。帮扶的贫困户年人均纯收入超5,500元。这种用特色产业带动贫困户入股分红、务工增收的扶贫模式,帮助贫困户持续增收、稳定脱贫。
(二)以产业为依托进行易地搬迁扶贫。结合新型城镇化和新农村建设,恒大建设50个新农村和1个民族风情小镇,新农村给每个贫困户配建两个蔬菜大棚,同时辅以肉牛养殖、乡村旅游等作为“第二产业”。民族风情小镇配建商业街,同时就近配建农牧基地。首批10个新农村已全部入住,第二批40个新农村和1个民族风情小镇已于今年6月30日交付。
(三)发展教育扶贫是拔除穷根的关键。恒大全方位补足大方县教育资源短板,援建了11所小学、13所幼儿园、1所完全中学和1所职业技术学院。10所学校3月1日已开学,其余6月30日交付使用;同时,设立教育奖励基金奖励优秀教师和贫困家庭优秀学生。
(四)实施吸纳就业扶贫、创业扶贫和特困群体生活保障扶贫。已吸纳11,687人到恒大集团及其战略合作企业就业,年人均收入4.2万元,实现“一人就业、全家脱贫”;设立贫困家庭创业基金,已扶持贫困户10,976户;开工建设1所慈善医院、1所养老院、1所儿童福利院;捐赠2亿元,设立了“恒大大方慈善基金”,为孤寡老人养老就医、困境儿童生活学习和贫困家庭就医提供补助;为14,140名特困人群每人购买一份固定收益的商业保险,补足当地低保标准与脱贫标准之间的差额,实现直接脱贫。
三、恒大扶贫模式解析
恒大集团结对帮扶大方县对社会的影响非常大,其创作的一些典型经验很值得学习。与其他企业扶贫不同,恒大坚持精准扶贫,因户施策、因人施策;坚持“输血”与“造血”并举;做到了既“见效快”更“利长远”;不仅出资金,更重要的是出人才、出技术、出管理、出团队、出思路。产业扶贫是恒大扶贫的最主要方式,其帮扶大方的30亿元资金中,有一半用在产业扶贫上,产业扶贫始终贯穿着整个扶贫工作的始末。恒大产业扶贫的主要做法是:endprint
(一)运用大数据分析,精准制定产业帮扶方案。贫困地区的资源条件各不相同,有的地方适合种粮、种棉,有的地方适合种瓜、种菜,有的地方适合养猪、养牛,有的地方适合乡村旅游,等等,这就需要因地制宜地选好产业,因地制宜地发展产业。恒大扶贫团队抵达大方县做的第一件事情,就是利用大数据对大方县建档立卡贫困人口数据库进行全方位、多维度分析,对59,693户、176,506贫困人口进行精算,分析出贫困人口乡镇分布、贫困人口年龄段分布、各年龄段人群劳动能力分布、18~25岁精壮劳动力的乡镇分布、满16岁不满18岁的半精壮劳动力的乡镇分布,55岁及以下特殊困难群体“农户属性”结构分布、贫困留守儿童监护情况分布、贫困留守儿童年龄及监护情况分布等详细信息。在此基础上,组织了两百多人的入户调查队伍,3人1组,按照恒大帮扶的3年计划,深入到贫困户家中进行精准识别“回头看”,同时进行政策宣讲、逐户研究脱贫措施。为制定精准帮扶方案、配套产业帮扶项目、精准施策打下坚实基础。
以前传统的社会扶贫主要是捐钱捐物,只注重“输血”而忽视“造血”,没有从根本上解决贫困地区的全面稳定脱贫问题。恒大通过大数据的构建和使用,找准扶贫对象和贫困原因,因户施策、因人施策,引导扶贫项目、资金、措施、力量做到精确“滴灌”,为因地制宜、选准产业,精准扶贫、精准脱贫提供了基础。这是扶贫工作的根本,避免了以往扶贫工作中大量“大水漫灌”導致扶贫无法深入彻底进行的弊端。
(二)成立合作社,健全贫困户利益联结机制。如何做好利益联结机制是农业产业化进程中比较棘手的问题,尤其是在双方履行责任上,仍然存在着有关原料价格、技术投入以及风险负担等一些利益纠纷现象。此外,据调查,有40%以上的贫困群众是因病致贫,有的人基本没有劳动能力,还有的人要么缺资金,要么缺技术,要么就不懂经营。农村合作社可以整合贫困群体的优势资源,如引导贫困农户以利用土地的流转、折价入股等形式与其加强合作,使运营模式能够呈现出常态化的发展轨迹,全面达成利益联结的共同体。并从根本上克服扶贫对象在产业发展上的短板效应,引导扶贫对象走向市场,切实提高扶贫对象参与当地产业发展的组织程度,提高广大贫困群体增收能力与抗风险能力,使之更好地实现贫困农户的根本利益。
恒大集团结合大方县当地实际,大力发展蔬菜、肉牛、中药和经果林等特色产业,为每个贫困户配备至少两个产业项目,并引进上下游龙头企业,在互惠互利的基础上,坚持双赢原则,建立“龙头企业+合作社+贫困户+基地”利益联结机制,形成市场主体、合作社、贫困户、贫困人口公共受益的“红利式”发展格局,贫困户通过“土地流转收入+劳务收入+入股分红”实现脱贫。如,在蔬菜产业方面,恒大通过援建6万亩大田基地和7,800栋蔬菜大棚和出资建设仓库、微耕机等,并确权给涉及贫困户作为入股合作社的资金;同时,以担保贷款、出资建设等方式扶持95个互助合作社带动贫困户发展生产,合作社由能人大户带动,负责流转土地、基地生产运营,统筹管理生产技术,而贫困户只需在合作社“上工”,就可以获得劳动收入;引进的地利集团等16家上下游龙头企业根据市场需求指导生产,到田间地头现场收购。这就形成了一条完整的产业扶贫链条,从根本上健全贫困户利益联结机制。
(三)引进上下游龙头企业,延迟产业链。产业发展的最终形态是以产业链的形式出现的,它是基于一定的技术经济关联,通过联系各个产业的部分,形成环环相扣的一种运营形态。现今,大部分贫困地区的产业雏形已经基本形成,但由于一些贫困地区受到经济技术发展水平等因素的制约,致使产业发展的总体水平程度不高。此外,有些贫困地区缺乏科学的规划与考量,盲目地进行投产与上项目,没有预判产业项目与市场之间的衔接问题,使自身缺少特色的产业、精准的产业,无法形成高端的市场竞争力,造成贫困地区的产业趋同性情况比较严重,呈现出恶性竞争的现象。同时,生产出来的产品更多的是以初级产品为主,没有进行精深加工,使得更多贫困地区的产业链呈现出短板的问题,产品的附加值较低,组织的程度化较弱,甚至广大贫困群体面对市场的风险性也很大,严重制约着广大贫困群体的增产、增收。
恒大通过引进上下游龙头企业,下大力气去做大做强,延长产业链条,增强配套设施与服务体系。利用引进龙头企业的优势力量,打造标准化的生产基地,在产中提供生产资料、帮助生产管理、提供技术服务等,充分保障原料的优质,提高产品的附加值;在产后上门收购,并销往市场,形成供产销一体化的产业经营模式。如,在蔬菜产业方面,引进地利集团等16家蔬菜上下游龙头企业,建设若干个蔬菜集散中心,根据市场需求指导育苗中心生产,蔬菜成熟后,由集散中心到田间地头向合作社现场收购,然后集中洗拣分,把绿色蔬菜供给到重庆、贵阳等全国各地;在肉牛产业方面,引进中禾恒瑞等两家畜牧上下游龙头企业,建立母牛供应、技能培训、饲养、收购、加工、销售等产业化体系,恒大统一引进草原牧区优质母牛,以每头1万元的价格(低于市场价1,000~3,000元),由贫困户全额贷款购买,恒大及县政府3年内全额担保、全额贴息、全额保险、企业统一收购,每繁殖成活一头牛犊,恒大再奖励贫困户1,000元、政府也奖励1,000元;在中药材、经果林基地产业方面,引进了一力制药、香港恒畅等9家中药材、经果林上下游龙头企业,建立种子供应、技能培训、种植、收购、加工、销售等产业化体系。这种针对产业布局大规模地引进上下游龙头企业的扶贫模式,从根本上全面打造产业链的发展格局,构建贫困地区的支柱产业体系,强化保障广大贫困群体参与发展的积极性与经济性。
(四)加强产业与文化相融合,破解易地搬迁难题。实施易地扶贫搬迁工程,是落实习近平扶贫开发战略思想的一项具体措施,是党中央、国务院在新时期根据新任务做出的一项正确决策,是现有扶贫措施中,唯一对贫困群众水、电、路、气、房、学校、村委会、卫生室等基础设施、公共服务和后续产业进行全方位配套建设的综合性扶贫措施,投资强度大、含金量高。但同时面临的困难和问题也最多,其最大的难题不在于搬得出,而在于稳得住、能脱贫、快致富。endprint
恒大集团在实施易地扶贫搬迁过程中,表面看搬迁的是物质化的建筑,其实关注是人的产业和文化的融合,因此特别重视产业依托,结合新型城镇化和新农村建设,贯穿把农村建设得更像农村的理念。比如,援建的民族风情小镇——奢香古镇的建设,将易地扶贫搬迁整合为一个旅游综合体,融入古彝文化元素,讲好奢香故事,配套奢香园、漆器坊、云海梯田、杜鹃广场等10个旅游景观以及相关的旅游配套设施,贫困户不仅能搬进漂亮的住房,还能通过参与旅游配套服务创业、就业获得稳定收入。援建的50个新农村中,也都非常注重产业配套,根据贫困户的意愿结合当地传统种、养殖习惯,因地制宜的为每家每户配套了蔬菜、养殖、中药材等多种产业,贫困户可通过入股、务工、创业等多种方式增加收入,使贫困户不仅能安家更能立业。如,搬迁到幸福二村的建档立卡贫困户周晓军,他因车祸致残,属二级残疾。由于以前全家5口人无稳定收入,極度贫寒,几乎丧失了生活下去的勇气。得到恒大帮扶后,拓宽了多方面的收入来源,他自己算了一笔账:一是得到恒大免费提供的蔬菜大棚两个,每个大棚0.5亩,预计一年毛收入9,000元。由于他家中无劳动力,便将大棚入股到合作社,按照7∶3分红比例,他家可获得12,600元分红;二是他在合作社务工收入70元/天,负责大棚蔬菜水站管理,每月2,100元;三是开设家庭旅馆,平均每月收入1,000元;四是流转一亩多土地,每年收入700元。因此,搬迁前后对比,周小军除免费得到一套100平方米的独栋二层住房外,按目前的收入计算,周小军一年收入预计50,500元,可以脱贫摘帽。
四、结束语
实践证明,通过产业带动的“造血式”扶贫是效率最高、效果最好、持续性最强的方式。恒大集团无偿投入30亿元扶贫资金帮扶大方县,创下企业扶贫最大投入纪录,在扶贫中建立的“龙头企业+合作社+贫困户+基地”的农业产业化经营模式,形成了完整的产业扶贫链条,从根本上健全贫困户利益联结机制。同时,在易地搬迁扶贫、教育扶贫、吸纳就业扶贫等方面探索出新的路径,实现贫困户持续增收和稳定脱贫的目的。恒大的扶贫模式为民营企业总结出一条可借鉴、可复制、可推广的企业扶贫新路子。
但是也要看到,在一些地方,民营企业扶贫中存也在一些不容忽视的问题。个别贫困地区、贫困群众不能正确对待扶贫与被扶贫的关系,认为民营企业扶贫就应该给钱、给物。此外,我国目前还缺乏鼓励民营企业参与脱贫攻坚、产业扶贫的相关政策,国家应充分调研并出台相关优惠政策,引导和调动民营企业的积极性,因地制宜导入核心产业参与精准扶贫;同时,各级党委和政府要加大对民营企业参与产业精准扶贫的关注,为民营企业参与脱贫攻坚给予全方位服务,争取更多的民营企业响应党中央号召,加入到扶贫攻坚队伍中。
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