东方爱婴掌门人贾军：先行先试，一路领先

杜玉

东方爱婴成为全球最大的早期教育研发与服务机构美国PAT国家中心（Parents as Teachers national Center）在中国唯一的合作伙伴，为中国的新生儿家庭提供与美国同步的早期教育服务，这是PAT服务模式第一次走进中国

八月末的北京，正褪去夏的浮躁，几场秋雨秋水沁凉，大自然正为大地画上秋天的色彩。在东方爱婴北京总部，记者如约见到了在中国妈妈圈中家喻户晓的亲子教育专家、《育儿贾说》的主播、东方爱婴创始人——贾军女士。精致的装束、谦和的笑容、优雅的举止，在贾军身上，鲜有职场女强人的沉闷或剑拔弩张，更多的是风雨后“静听花开花落，坐看云卷云舒”的从容。

谈及创立东方爱婴的经历和现今儿童早期教育的春天，贾军感慨良多：“从1998年到2017年，19年的时间，我其實只做了一件事，那就是致力于做好0-3岁孩子的早期教育。”白驹过隙，东方爱婴作为中国儿童早教服务体系的航母，已与贾军一道走过了19个春秋，这项看似平淡的事业里装着她的情怀和初心，更为她带来了无限的幸福。

创业伊始——筚路蓝缕早教拓荒

东方爱婴的创立，源于一个偶然，更源于贾军对教育事业的使命感与责任感。1998年，当时贾军还在美国国际数据集团（IDG）从事投资工作，在一次赴美出差的过程中，贾军通过与友人聊天得知，在美国有许多由专业人士组成，提供从母亲孕期伊始至幼儿5岁这一阶段所需的一系列育儿支持与指导的社区中心。“当时我就想到很多在国内的朋友，她们带孩子很辛苦，不仅身心俱疲，在面对孩子哭闹、生病等一些状况时更加手忙脚乱。这是我第一次思考，在中国到底有没有能提供孩子早期教育同时为父母提供帮助的机构？”

“一开始，我真的不相信中国没有早教机构。”贾军回国后，花了一个月的时间调研。“我在北京没找到美国那样的机构，好不容易找到一个民办咨询机构，结果成员都是医生，一上来就问我孩子身体出了什么问题？”这让贾军受到很大的冲击。泱泱中华大国，上下五千年，竟然在育儿方式、观念上远远落后于美国，这一现状让贾军痛心疾首。

如何才能在0-3岁宝宝大脑发育的黄金期让宝宝充分发展，怎样才能像美国一样将本土文化的精髓与儿童早期教育相结合，让中国孩子在面对未来的竞争中脱颖而出？在这样的疑问和使命感驱使下，贾军毅然辞去了令人艳羡的外企高管职务，破釜沉舟般拿出她全部积蓄，在1998年10月16日注册成立了东方爱婴，开始了创业之路。

“公司成立伊始的产品模式是消费者花365元注册成为东方爱婴会员，每天一元钱即可享受专业的婴幼儿咨询服务。”贾军回忆说，“早期我们对早教市场的挖掘还不够深入，产品也缺乏准确的定位，让很多人以为东方爱婴仅仅是提供育儿知识服务，这使东方爱婴初始处于亏损状态。那段时间是我最失意的时候，压力也非常巨大。”然而贾军并没有被这些困难打倒，她依旧坚持要做中国婴幼儿早期教育的拓荒者，“我坚信东方文化是世界独有的，只是没有形成系统的教育哲学，我要做的就是这个。”

经过对市场及中国家庭、中国宝宝的深入调研，贾军对东方爱婴的产品、服务及推广方式进行了改进。经过不懈努力，东方爱婴成为全球最大的早期教育研发与服务机构美国PAT国家中心（Parents as Teachers national Center）在中国唯一的合作伙伴，为中国的新生儿家庭提供与美国同步的早期教育服务，这是PAT服务模式第一次走进中国。

与此同时，贾军又结合中国宝宝特点，提出了中国的PAT计划，将早期教育课程细分为0—3个月、6—9个月、9—12个月，每3个月一分龄的模式。由家长陪同，针对各年龄段提供不同的课程服务，这让家长在增进亲子关系的同时也学会了科学的早期教育方法。

这样的变革在今天看似简单，在当年却是轰动教育界的创举。同年，贾军与中央教育电视台合作，首次举办了宝宝电视模特大赛。这一赛事的成功举办，让更多的家长认识了东方爱婴。在不到一周的时间内，东方爱婴招收到276个宝宝，所有的班级全部满员，东方爱婴终于“一炮而红”。

砥砺前行——扛起中国早期教育旗帜

“东方爱婴从最初的4名员工到今天全国有将近9000名员工，19年来，我们累计服务家庭数量逾300万，在中国有近900家早教中心。”寒来暑往，原来孱弱的东方爱婴已在贾军的带领下找到了完美契合企业发展的模式，并在早教领域开拓出广阔天地。

贾军告诉记者：“做教育这么多年，我一直坚守的理念就是要做就做好，孩子的童年只有一次，不能用来试验。”贾军认为，好的早期教育要在尊重主流文化的同时具有时代感，而且一定要遵循大脑生理发育规律，东方爱婴与美国PAT一直致力于将最前沿的研究成果成功运用在儿童教育上，在这一领域投入的研发资金高达东方爱婴总收入的3%。

在多年的研究和实践过程中，贾军发现，虽然每个人大脑的生理功能相同，但不同的成长环境、多元感官刺激等信息输入方式的不同会让大脑产生不同的脑电波反应，产生不同的大脑思维逻辑方式。针对于此，东方爱婴结合0-6岁不同年龄段儿童大脑的发育特征引进美国Snapology的STEAM（S科学、T信息技术、E工程学、A艺术、M数学）课程。贾军对记者说：“只有在交互运用中实现深层次、理解性的学习，才能真正培养儿童各个方面的技能和知识。地球村时代，我们的孩子需要更强的综合能力。”

“我时常强调教育的时代感，什么是时代感？举例说20年前我们还不知道什么叫饮水机，而如今的孩子手机、IPAD不离手，这就是时代的产物。”所以，东方爱婴始终紧跟时代发展潮流，保证每年的课程更新率在25%左右，且每4年会有更科学的调整。贾军说：“这也是东方爱婴始终要考量的因素。”endprint

从1998年贾军开办国内第一家早教中心，到随后设计研发出中国第一个精细分龄、系统进阶、多媒体互动的抱抱熊家庭互动早教产品体系，步履不停的东方爱婴作为民族早教品牌，如今在中国儿童早期教育市场上的地位已是举足轻重。但在贾军眼中，随着人工智能时代的到来、二胎政策的开放，中国早教市场正迎来新的机遇和挑战。关于进一步完善儿童早期教育教学体系，她还有很多想法将付诸实践。

激荡变革——淘尽泥沙始见金

“放眼全球，无论是在中国还是在国外，政治、经济环境都发生着巨大的变化，我们进入了一个智能商业时代。”贾军认识到，90后已经成为中国生育主力军，他们对教育有着全新的理解，希望自己的孩子能够更强大的面对未来的挑战。“未知的东西越多，早期教育要做得就更多。我们的孩子要为未知而学习，这就意味着我们需要培养孩子们的科学思维、美学思维、创造性思维和永不衰竭的好奇心。”对未来中国早教市场的发展，贾军充满信心，她期待东方爱婴能够帮助孩子成就更好的自己。

面对早期教育的未来，贾军也表现出了一些担忧。随着国家二胎政策的全面放开，中国儿童教育产业迎来新的发展机遇，各种早教机构如雨后春笋般纷纷涌现，在带动教育行业发展的同时也出现了良莠不齐的现象。

“国外早期教育发展起步早，而中国是用19年时间从无到有，虽然产业是新的，但中国在母婴领域的活跃度却是世界第一。发展的越快，暴露的问题也就越多。首先课程设计需要研究和完善，如何将课程设计的更加符合儿童身心发展特点，是问题的关键；其次由于专业人才的缺失，造成教学质量参差不齐。在现阶段中国教育体系中，缺乏对于专业早教教师的培养，既没有专业的学校给予培训，同时也没有专门的机构进行认证；第三是行业标准化令人担忧，相应法律法规的空白无形中增加了品牌规范的难度。在美国有大量科研数据佐证婴幼儿早教的必要性，所以政府会拨发专项基金用于孩子早期教育。随着国家的不断发展，我相信中国也会逐步重视早期教育。”身为政协委员的贾军，正积极的给政府提案，希望早日实现中国早期教育的规范化。

面对未来的机遇与挑战，东方爱婴正在课程研发上进一步深化、创造。“我们将在2017年第四季度将课程全面升级，使家长在课程中的参与度更高，让孩子在快乐中学会学习、学会做事、学会共处、学会生活。”贾军透露，她正在世界范围内寻找适合0-6岁的早期课程，并将其融入至东方爱婴的课程体系当中，让更多的孩子受益。“东方爱婴要取长补短，但前提还是所有的课程都要回归中国的主流文化，因此我们要做大量的本土化工作。中国的早教发展一定是一个大浪淘沙的过程，而东方爱婴就是要像金子一样纯粹、发光。”这一观点也恰恰解答了缘何东方爱婴19年来能够既有东方独特文化底蕴又能与世界同步的奥秘。这是贾軍不懈奋斗的目标，也是她19年来坚持做的事业，一份爱的事业。

通过此番深入交流，记者重新打量了贾军。你很难相信眼前这个笑语嫣然的女人是一个如此果敢坚毅的女性。在公司上下，贾军是员工们崇拜的偶像；在荧幕上，她是家长们尊重的金牌育儿专家；在子女眼中，她是个温柔的好妈妈。而她则评价自己“是一个不断突破舒适区，天塌了还能当被盖的乐观主义者”。

贾军，东方爱婴的缔造者，一个既享受工作又享受生活的都市lady。她带着对孩子的无限关爱投身这份爱的事业，一个19年，两个19年，三个19年，无论多少个19年，贾军和东方爱婴人心中生生不息的火焰，必将推动中国早期教育事业的不断前行，让我们拭目以待！

责任编辑 白姜江endprint