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园林景观工程施工风险管理研究

2017-10-21杨霏

科技信息·中旬刊 2017年12期
关键词:园林景观风险管理施工

杨霏

摘要:分析了园林景观工程施工风险管理意义﹑风险性质及现状,主旨以园林景观工程施工风险管理为论点,展开解析。

关键词:园林景观;施工;风险管理;研究

1园林景观工程施工风险管理意义

风险管理可以帮助项目管理者顺利实现项目目标,还可以实现效益的最大化,良好的项目管理可以带来以下好处:(1)认识项目管理重点,在管理中能整体把控;(2)提前识别项目的风险因素;(3)提前识别风险或危险,及时采取补救或预防措施;(4)为其他工程项目提供经验,提高行业项目管理水平

2园林景观工程风险性质

可以把风险分为如下几个风险,具体如下:(1)自然风险自然风险是指由于自然的不可抗力的作用下使得工程项目不能顺利实现,甚至造成相关人员的伤亡和财产损失等风险。例如火灾、洪水、地震等。(2)政治风险政治风险是指由于政治原因引起国家政局动荡而使得工程项目参与方发生经济和财产损失的风险。当然,政府对项目不当干预,工程法规的变化等也属于政治风险因素。(3)环境风险环境风险既是自然灾害等突发性事故和周边环境作用下,对项目实施的相应的环境造成的影响。该风险在项目分析中不容忽视。(4)技术风险技术性风险是指由于工程实施方案不完善和工程技术的不确定造成的工程项目不能梳理实现的风险事件。技术性风险贯穿于工程项目的全过程。针对园林景观工程来说,主要是指园林绿化工程、园林建筑工程和园林水电工程等几个方面。(5)经济风险在项目实施过程中给工程项目带来经济损失的风险事件就是经济风险。经济风险产生是多方面的,国家宏观政策,投资环境的改变,劳动力市场的波动和原材料的价格波动等。(6)组织风险组织风险是指项目参与各方相互之间沟通协调不足而给项目带来损失的事件。园林景观工程自身具有很强的综合性和较大的复杂性,同时还涉及交叉施工,因此园林景观工程的组织关系如果不明确,会很容易造成损失带来风险。

3我国园林景观工程施工风险管理现状

现状:①对风险的分析和研究不具有系统性;②虽然对实际施工过程进行了风险管理,但对工程项目决策和设计阶段却不够重视;③风险管理理论不能够科学地应用到工程管理实际中去,对于风险管理的内涵认识不到位;④风险评价存在较大的误差,因为没有过去的经验可供参考和借鉴,从而导致风险管理工作的着力点不准确,对风险管理工作的质量产生了很大影响;⑤工程项目管理人员没有树立风险管理意识等。

4各个阶段的园林景观施工风险管理研究

4.1项目策划与决策阶段、工程准备阶段的风险管理

在园林工程的建设中,园林工程项目的策划与决策阶段是一个相当重要的环节,在这一阶段,园林工程项目的设计人员需要对建设的环境以及建设计划的制定进行严格的考核,在决策阶段需要对园林工程项目开发的可能性进行深入的研究,评估出园林工程项目执行存在的风险,以及对于园林工程项目建设阶段的风险管理内容进行评估,此阶段的风险管理内容就是对园林工程项目存在的风险因素进行考量,对于工程的质量控制工作做好部署,以此来确定园林工程项目的开发可以顺利的进行。

4.2设计阶段风险控制

(1)设计阶段线园林景观工程项目设计工程师,需要了解该顶目意义,总体思路以及设计方向,编制全面可行的设计计划书,确保对建筑、材料、设备最大的满足。(2)设计图纸齐全程度,技术要求等是否在说明中交待清楚。另外,各专业图纸之间的协议是否一致,不能出现明显的质量问题。(3)检查设计方案的可靠性、经济性,检查施工的可行性:.(4)设计阶段的绿化设计应该根据设计方案的主题和理念选择合适的苗木品种和规格,突出本项目的风格特点,同时考虑苗木的地域适应性、苗木成本,苗木供货量及成活率等因素。(5)给排水的设计必须符合设计要求,确定水源供应接入点位置,避免因接入点变化引起的重复设计,给水管布置合理到位。(6)绿化配植应符合各项设计标准或规范,道路绿化设计必须考虑中分带、侧分带掉头口视距安全问题,不宜种植过高过密的植物,整个设计景观效果要求达到一定的高水平。

4.3施工技术风险控制

“三分设计,七分施工”,再理想的设计方案和项目概念,如果施工不到位,最后的结果也可行而知。园林景观工程由园林建筑工程、园林绿化工程和园林绿化工程,可以说包含的专业特别多,因此园林景观工程相应的施工技术也是复杂多样,综合性比较强的。本文的多级模糊综合分析结果表明,种苗的选择、种植水平和路面材料的选择等是主要的风险源,同时施工季节、混凝土结构施工质量、管材灯具选择和电线导管不通畅等风险因素的影响也比较大。总之,施工技术关键是具体的施工技术方法和材料的选择,在整个项目的风险影响所占比重较大,在具体的施工过程中应该重点防范。对于施工材料的选择来说,应该加强对园林景观工程施工原材料质量严格把关。经验表明,原材料是任何工程的基础,所以原材料的质量要重视,严把关。材料质量控制的具体要求是,取样、订货、采购、实验检查、验收等全面控制。对施工原材的选择应该在信誉好的原材料生产厂家購买,切不可贪占小便宜。同时对入场的原材料也应该严格按照相应的规范进行检查。当然原材保管和存放也应该认真对待,应该做好相应的防护措施。对于景观园林施工技术来讲,首先要及时的和设计单位进行沟通,严格按照施工图纸进行施工。实行样板开路制,在每项工艺实施之前,应该聘请相应经验丰富、有责任心的技术工人师傅做出标准的样板活和样板间,然后请相关班组的工人进行观摩学习,做好技术交底工作。对于种植工程来讲就应该确保种植位置、植物的运输、和土壤的处理等问题,这样才能保证种植工程的高效性。

4.4园林工程项目实施阶段的风险管理内容

当我们制定好园林工程项目实施计划以后,就需要做好工程项目具体实施阶段的风险管理工作,这也是园林工程项目风险管理工作的最佳阶段。在工程项目的具体实施阶段,所需要面对的风险因素是非常复杂且多变的,这些因素都非常容易导致施工人员在实际操作中对风险因素处理不当,从而导致工程施工建设出现重大问题。工程项目实施阶段的风险管理内容通常是对工程项目建设过程中的风险因素可能带来的危害进行评估,同时做好施工人员的思想教育工作,协调施工人员之间的关系,配合施工管理方落实风险管理计划措施,确保施工人员能够在实际工作过程中集中注意力,提高警惕性,同时对园林工程项目实施阶段所出现的各种风险进行研讨,进而提出相应的解决对策,力求园林工程项目施工质量得以保障,最终实现工程项目的预期目标。

4.5竣工阶段的风险管理

(1)在园林景观工程竣工前,需要理清竣工要求的相关资料,例如各种规划证件、各种国土证资料、施工许可证、施工合同等,并对资料等建档建册,若有遗失的资料,安排人员紧急补办。(2)安排专业人员进行南宁市机场高速公路延长线园林景观工程现场的排查,按要求整改未达标的项目。(3)竣工验收前检查并补齐竣工资料,同时完善签字盖章手续,使项目能一次性顺利通过竣工验收(4)在现场养护接管移交过程前按接收单位要求及时更换现场死亡苗木,及时按要求修剪。(5)在项目结算认真核对结算资料或现场资料签字盖章手续是否不完善,结算工程量与现场工程量是否一致。

5结论

综上所述,强化园林景观工程各阶段的施工风险管理,从而能最大限度地降低风险因素对园林工程项目质量的影响,提升风险管控工作水平,以确保园林工程项目的建设质量。

参考文献:

[1]陈品瑞.南宁市机场高速公路延长线园林景观工程项目风险管理研究[D].广西大学,2016.

[2]胡映霞.园林景观工程施工风险管理研究[D].兰州交通大学,2016.

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