李志华：浅析建设工程监理过程中的控制要点

李志华

摘要：监理是建筑工程建设的组成部分，对于保证工程质量，确保工程的经济效益有着很重要的作用。文中分析了建筑工程监理的作用，阐述了建筑工程监理程序和控制要点的问题。建筑工程监理程序和控制要点分别包含施工前的图纸审查和设备材料进场的监理工作，施工过程中对项目整体和重点部位的监理工作，竣工后工程质量验收和日常维护的监理工作。监理人员在建筑工程的监理工程中需要认真负责，确保建筑项目的施工顺利进行。

关键词：建筑工程；工程监理；控制要点

引言

建筑工程项目的顺利施工离不开建筑工程的监理工作。监理工作的顺利有效进行可以保障整个建筑工程的质量、监督控制工程进度和增加企业效益，让工程建设方、施工方和监理方共赢。建筑工程的监理工作不仅是单一的监理行为，而是监理与其他单位之间协调和合作，監督与支持的共同行为关系，监理工作的顺利进行，对整个项目建设着至关重要，可以有力的保障项目质量受控，安全受控，进度受控，符合建设单位对项目的建设需求。完善建筑工程的监理机制，对建筑工程项目的意义重要，在建筑工程的实践中需要研究监理程序和控制要点问题。

1建筑工程监理的作用

1.1确保建筑工作规范运作

建筑工程施工的过程中关乎多方面的利益，监理工作的规范运作尤为重要，监理单位应该依据施工合同、监理合同、图纸、规范，结合具体工程特点，按事前控制和主动控制原则实施工程监理，以规范化的方法和程序，完善监理工作，检查施工单位的质量保证体系，及时准确记录监理工作实施情况，防止质量通病，这样就会降低建筑施工过程中质量事故发生的概率。建立健全切实有效的协调管理制度，协调工程建设相关各方的关系，落实质量保证措施和安全技术措施，检查施工方安全生产许可证及施工单位项目经理资格证、专职安全生产管理人员上岗证和特种作业人员操作证，检查施工机械和设施的安全许可验收手续，定期巡视检查危险性较大的分部分项工程施工作业情况，只有这样，监理单位对施工项目的管控才能真正落实到实处。监理的有效管控，能使施工单位的施工活动按既定的质量、安全保证体系运作，不出大的偏差，即使过程中有些偏差，也能得到纠正，不但可以保证建筑施工的顺利进行，也可以使施工周期长的建设项目规范有序的运作。

1.2控制施工质量

工程监理的主要作用之一是施工过程中质量的控制。施工质量的控制主要督促施工单位严格按施工技术规范、质量验收标准和设计文件的规定组织施工，严格审查施工组织设计和专项施工方案，重点检查程序性工作是否符合规范化要求，控制系统运行质量和效果，及时消除质量事故隐患，保障工程达到质量目标。在建设施工的过程中影响工程质量的因素有很多，监理单位的工作程序、方式影响建设工程的质量，监理方建立健全自己的监理工作程序，有切实可行的质量监督控制措施，对重点难点有针对性很强的监理管理实施细则，一切工作按流程进行，对质量控制起着决定性的作用，奠定了监理工作成功的基础。比如开工审核程序、施工质量控制程序、进场原材料审核程序、隐蔽工程验收程序、竣工验收程序等等，这些工作程序执行的好坏都决定了工程的总体施工质量。

1.3建筑工程的监理工作可控制建设成本

控制施工成本一直是各个项目的重点工作，在保证施工进度顺利进行和施工质量的前提下，监理工作可以有效的控制工程费用的支出。在实际工作中，监理要制定合理的投资控制程序，做好施工组织设计的审核，对主要的技术方案进行技术经济分析，做好实际投资和计划投资的比较，分析投资偏差原因，在满足进度的情况下，采取纠偏措施，减少人力资源和材料在项目中的投入，从而节约建筑成本，提高施工的工作效率。监理单位对工程量的计量核算，已完工程结算审核，对建设成本的控制，有着非常重要的作用。

1.4控制工程进度

施工单位成本和建筑工程进度的关系密切，也关乎工程总体时间的把控和现场施工具体工作如何落实等方面的管理工作。监理工作控制的方面有工程设计、项目施工、竣工。在监理工作进行过程中，监督施工单位制定详细的施工计划，按进度控制程序实施监理工作，按现场施工进度实际情况，有效管理工程信息，根据收集的工程信息，分析施工安排的合理性，查找影响进度的主要原因，及时修改基础信息，准确把握施工信息，可以有效提高监理的工作效率，保障建设工程工期要求，确保按期完成建设任务。

2工程监理控制要点

2.1质量控制

在工程建设中，质量是工程建设的关键。工程监理员必须对工程建设中每一环节的质量严格把关，对影响工程质量的如原材料、施工工艺到成品等必须进行全面监理。全过程监理是质量控制的基本方法，包括对工程质量的事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是指对工程准备阶段的控制，是整个质量控制的基础，特别要加强对测量成果的复核试验数据的审批，组织会议对施工工艺进行慎重选择。事中控制要加强旁站监理，对隐蔽工程必须全过程全天候全方位地进行旁站并作好施工记录，做到旁站与巡视相结合，对施工中突发性问题应及时果断处理。加强对进场材料的检查，经验和抽查，严格禁止不合格材料进入场地。

2.2投资控制

投资控制是监理工作的三大控制目标之一，是影响监理业绩的一个重要因素，是监理工程师做好监理工作的主要手段和工作内容。根据工程各个阶段的不同特点和工作内容，采取相应的措施与手段，实施项目全过程投资控制。在工程实施阶段监理工程师控制投资的主要工作是审批工程进度款，处理工程变更和索赔，审核竣工结算等。监理单位从设计阶段应协助建设单位进行工程进度控制，严格以批准的设计概算为控制目标，编制施工招标文件，做出工程量清单和工料说明，协助业主通过招投标选择承包商。控制造价、设备费、材料费是工程直接费的主要组成部分，对整个工程的造价有着重要的影响。在监理过程中，要引进竞争机制，进行材料招标工作，保证产品质量，以降低工程造价。监理工作必须符合合同要求，必须在国家法规政策的范围内，保证每笔工程支付都符合合同的要求。

2.3进度控制

工程项目建设的进度在实施中是一个动态的有机整体，施工进度是整个项目进度控制的关键，它的运转是否正常，直接关系到项目是否按预定日期交付使用。实施三大控制应坚持以进度控制为龙头，明确进度目标是防止进度失控的基本前提。分级预控是进度控制的基本手段，进行自上而下的目标分解，预知并创造各级目标实现的必要和充分条件，方可保证计划目标的切实可行。施工进度的控制过程是一种动态的过程，监理人员必须时刻把握主要影响因素，认真分析并解决主要矛盾，及时或提前提出调整意见，确保施工顺利进行。监理人员在实施进度控制的过程中，做好施工进度监理记录，收集有关施工进度资料，做好计划调整工作的监控，对收集的资料进行综合分析，发现影响工程进度的主要因素，进行工程进度计划的调整，尽可能以不影响上一级计划目标的实现为限定条件。编制各阶段进度控制报告，向业主通报工程实际进展情况、进度趋势分析，对工程进度控制中的经验与教训做好监理工作总结，为今后的工作提供参考。

结语

有效的监理工作是保证工程质量的重要手段，建立有效的工程监理机制，规范工程建设监理活动的行为，学习有效的先进管理方法，将是我国工程监理的主要工作。同时监理人员业务素质的高低直接影响工程质量以及对业主的投资效益和施工企业的形象，保障全方位、全过程的跟踪问效是监理者责无旁贷的义务，建立适合中国国情的工程建设监理机制。

参考文献：

[1]高翔建筑工程监理存在的问题及解决措施[J]山西建筑，2014，40（21）：235～237.

[2]吴瑞勤关于建筑工程监理工作中存在的问题及相关对策探讨[J]中华民居（下旬刊），2013（06）：242～243.