探讨建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

丁衍宇

【摘要】：随着我国社会经济的快速发展，建筑施工技术的不断进步的发展，人们的生活水平不断提高，城市化的建设脚步不断加快，人们对建筑的质量提出了更高的要求，因此提升建筑工程管理以及建筑施工质量控制是当前能够满足人们的需求，因此，加强建筑工程管理以及建筑施工质量的控制是非常重要的。在当前建筑单位快速发展的过程中，在建筑施工质量控制以及工程管理方面还存在着一定的问题，这也是阻碍建筑企业提升管理水平的关键和重点。基于此，本文针对如何能够有效提升建筑施工质量的控制以及工程管理的方法与途径进行分析和研究。

【关键词】：建筑工程；工程管理；施工质量控制；有效策略

近些年，我国建筑行业的迅速发展，渐渐地缩小了与发达国家之间的差距，并且获得了比较可观的效果。随着我国建筑事业的不断深入发展，建筑工程施工质量的控制和工程的管理方面却不能够跟上发展的不发，在一定的程度上阻碍了建筑企业的良好发展，很多建筑企业也渐渐的认识到了问题存在的严重性。在这样问题存在的情况下，有效的提升建筑工程的施工质量控制以及工程的管理有效方法成为了当前建筑企业亟待解决的重要问题。基于此，本文针对这些问题进行深入的分析，探寻相应的能够解决的方法和途径，促进建筑企业能够获得更好的发展。

一、建筑工程管理及施工质量控制存在的问题分析

（1）工程管理方面问题

在当前的建筑工程施工管理体系当中，建筑施工企业通常都是采用分包形式。这样的分包形式非常难明确各方之间的工作范围和工作责任，比较容易产生工程程序方面的混乱，这样就会无形当中提升整体建筑工程的管理难度。另外，在实际的施工当中，有很多的管理者和工作人员都不按照相关的建筑法律法规开展施工，多数情况都停留在形式上，这样就会为建筑工程管理加大了难度，建筑工程项目的施工质量也不能够获得良好的控制。

（2）监督体制方面问题

在建筑工程施工质量控制和工程管理中的质量监督具有非常大的作用，当前很多时候相关的政府管理部门缺乏在质量监督方面的工作职责，导致很多时候建筑工程的施工项目出现一种权责不明确的状况，这样就会导致建筑施工质量监管力度的严重不足，这样就会对建筑施工质量的控制和工程管理造成非常大的影响。

（3）施工技术方面问题

随着我国现代化科学技术水平的不断进步，建筑工程的施工技术也正在不断的进步和创新。建筑工程项目施工过程中所涉及道德专业数量也越来越多，这样就加大了对建筑施工质量控制的要求，这样就加大了建筑施工技术本身的难度。传统的作业模式在当前的建筑工程项目中依然占有非常大的比例，并且很多施工工人都是民工，文化水平相对比较低，在掌握专业知识方面比较欠缺，影响了建筑施工的整体质量。

（4）实际管理过程较混乱

通常施工现场管理的问题体现在三个方面：第一，工程监理对工程施工中的责任意识低下，对工程中各个施工阶段的衔接并不了解，对该执行的监督职能也不到位，导致管理非常困难。第二，工程中负责管理和职能划分隶属不同的部门，每个部门的管理方式都是不同的，如果这些不同的管理模式应用到工程中，不仅无法良好的沟通，甚至可能发生更大的冲突。第三，建筑工程的施工人员大多数进城务工的农民，这些施工人员的操作技术和文化知识都有限，很难在工程中执行统一的操作规范，无形之中就增加了管理的难度，也需要工程的管理人员更加的负责任。

二、提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

（1）加强各部分协调工作

首先，应该构建一个相对较为科学、合理的项目管理组织，在建筑工程进行施工之前可以采用分包形式，但是不能够讲工程分解成非常繁琐的小部分，这样就会加大实际的建筑施工的协调工作的难度，降低了各部分之间的进行相互协调和沟通的主动性。其次，应该优化管理模式，构建严格的协调管理秩序。弱化对个人的依赖，完善建筑工程的施工方案，有效保证建筑施工的质量控制。

（2）保证正常的施工进度

在施工企業施工前应该制定相应的建筑工程整体的施工进度计划，因为只有这样才能够有效地安排不同施工阶段的施工步骤和时间等，同事加强对问题的解决和应对能力，能够在不影响其他部分工作的基础上有效保障建筑工程职工质量的高低。因此，在实际的施工计划当中应该重视两方面的问题。一方面，施工人员和设计人员之间进行协调的沟通和交流，保障不会出现分歧而导致施工进度的缓慢。另一方面，建筑施工当中所使用到的建筑材料、施工人员以及施工设备等都应该在施工之前进行充分的准备。

（3）加强建筑成本的控制

首先，建筑企业应该树立一种成本意识。在实际的建筑施工过程当中，不管是多小的细节都能够充分的体现出企业的成本控制意识，并且能够深入贯彻成本控制的每个策略。其次，企业应该以定期的开展建筑工程成本分析工作，并且应该将其当成是一种硬性的制度来履行。通过定期开展建筑成本分析工作能够对成本有一个非常清楚的认识，将亏损始终控制在一个范围之内，为建筑施工质量的控制奠定有力的基础。

（4）构建完善的监督机制

在做好成本控制和协调工作之外，监督管理工作逐渐的受到了关注和重视，科学、合理的监督机制能够有效地提升建筑企业在施工质量的控制以及工程管理等方面具有非常重要的作用。实际的执行监督管理过程中应该加强对工程质量监理的工作，对建筑施工的不同环节都进行有效的监督和管理，保证建筑项目在施工的过程中所具有的正确性。同时，应该严格的按照相关的法律法规或者是合同、规定等进行有效的验收和监督。

结语

综上所述，在当前城市建设快速发展的过程中，加强对建筑工程施工质量的控制和工程管理，有效提升建筑施工质量的控制水平以及管理水平对建筑企业来说具有非常重要的实际意义，不仅能够提升自身的经济效益，还能够为未来的发展奠定良好的基础。因此，在实际的工作当中建筑企业应该加强对各部分的协调工作，保障正常的施工进度，保障建筑施工的整体质量，加强建筑工程在成本方面的有效控制，同时构建相对较为完善的建筑工程监督管理机制，进而能够有效提升建筑工程项目在整体上的质量，促进我国的建筑企业能够获得更好、更快的发展。

参考文献：

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（作者身份证号：321088198804085914）