建筑工程中的土建预算审核技巧分析

王咏怡

摘要：土建预算可以认为是至关重要的内容，其主要是量化处理施工操作中用货币度量收入与收益的情况，有利于科学制定各种操作计划。预算不仅能够明确造价与材料成本，还可以为其提供重要根据。这项工作的准确性一定程度左右了项目建设成果的优劣。因此，各参与项目方应认真规划图纸预算，并严格检查，从而获得最大的社会经济效益。本文针对建筑工程，提出预算审核具体方法，基于超预算发生的原因，讨论了审核应掌握的技巧，并指出完善审核工作的合理化建议。

关键词：建筑工程；预算审核；技巧

在项目实际建设施工中，土建是非常关键的内容，不仅决定了建设质量，还影响了应用后续建筑物的可靠性，与预算工作联系紧密。预算工作的执行不仅可以全面了解投入成本，也是控制后期投入的关键。

一、经常使用的方法

项目工程土建预算，也可以理解为预算施工过程中产生的各项费用，是不可缺少的关键环节。它的科学与合理性对项目成败发挥了决定性影响。

（一）重点审核法

主要审核重点项目工程的预算，在工程整体预算中这部分预算占有较大比例，是工程预算与造价控制的重点。为了提升审核水平，可通过这一方法对重点和分重点审核内容进行区分，忽略非重点内容，节省了工作时间。比如，在对砖石结构项目预算审核时，关键点是墙体基础、门窗工程、钢材结构等，可以忽略墙体装饰部分[1]。

（二）全面审核法

该方法是为了确保统一的计算方法与施工预算编制，全方位、仔细审核各项目预算。在建设规模相对不大的项目预算中常用此法，一定程度提升了操作的便捷性，突出了细致特点，因此在实际操作中极少发生失误，相应提升了操作水平。

（三）分析比较审核

基于前两种方法的分析创新了这一方法，其拥有较长的周期。也就是对材料分析的过程中，认真总结造价和消耗供料情况，理清各种不同的使用途径。

（四）常见因素审核

不少因素都会限制预算，不同的人也会产生不同的见解，在审核过程中也会产生大量影响因素。一部分建设单位常见的影响施工图预算的因素包括：计算过程中时常产生偏差，或者是在计算单价额定价时产生误差[2]。

二、超预算发生的原因

（一）缺乏重视性

大多数建设单位无法合理认识造价预算，不能增加施工过程中的预算力度，仅将主要精力投入招投标和竣工结算操作中。因此容易对预算造成轻视，特别是无法真正实现原材料预算，对资源成本缺乏全方位的了解，一旦增加材料成本，必将出现超预算的现象。

（二）编制明显不足

在编制核算过程中最关键的因素是人为因素，具体表现为：第一，在编制方面，有关人员缺少较强的综合能力，无法与核算需求有效满足，频繁发生问题。第二，公司中专门负责核算的人员经验不足，实践调查工作缺乏深入性，不能全方位了解项目情况[3]。

（三）控制不够合理

在实际操作中缺少明确的管理标准，造成不能有效贯彻义务，缺少专业组织机构科学划分义务，直接影响了顺利解决各种问题与纠纷，使操作进程严重偏离预期，产生更为严重的问题。

三、审核技巧

预算审核在项目中发挥的作用十分关键，通过对其合理分析，最终优化項目建设的综合效果。

（一）单价审核

工程量与单价是至关重要的内容。在编制预算过程中严格控制，防止在定额中出现项目自身以外的主体。同时，也必须综合考察预算书内容，防止重复定额涉及的工程量。

（二）部分项目预算审核

在开展这项操作的过程中应更为具体化，比如综合计算机械土方定额子目，包括装土、运土、平整等；但建设单位在子目套用操作中分开了这些项目，同时加入场地平整子目，针对这部分问题，不仅需要对定额全面了解，还要对施工内容整体掌握，如此才可以严控造价[4]。

（三）审查各项费用

在总费用中人工和设备费是关键基数，企业形成的固定管理费用和需要缴纳的税款都是无法完全控制的，二者也会较大程度影响项目情况及地区性，针对无法明确的材料数额只能对其规费和税金进行计算。

（四）变更签证审核

应高度重视这项管理工作，并且贯彻落实这一制度。该项工作流程十分严格，参与对象包括建设、施工和监理部门等，签字只能出现在工作职责范围内。

四、完善审核工作的建议

（一）强化核对工程量工作

在结算审核工作最复杂的工作即核对工程量，计算数据复杂，规则不统一，容易发生多算、漏算等问题。因此，工作人员应对核算规则全面掌握，并且充分料及图纸，系统认知各个操作环节，进一步奠定工作的基础。在计算中还需要把握这部分问题：一是计算拥有很多参与对象的大型项目时，密切联系书面材料与实际状况，对负责项目的企业深入了解，提升工作的准确性；二是合理审核各个项目，保证科学划分项目；三是更新分配工程量计划，保证操作的有效性。

（二）收集与应用各种文件资料

为了不断提升工作效果与水平，应科学利用各种资料与文件，有效提升操作的稳定性与整体性，特别是分析与检验各种参数，尤其体现出文件的使用价值。

（三）动态管理预算

我国逐年加大调节市场的力度，项目联系到的材料和设备价格，也会在市场的变化过程中产生对应改变，这些都是预算的工作内容。

五、结束语

在项目施工管理操作中预算工作发挥了重要作用，与项目综合投入成本与效益密切联系。主要负责预算人员应联系项目建设情况，合理采取预算方法，提升项目的综合预算水平，避免出现不必要的成本消耗，最大程度提高项目建设水平。

参考文献：

[1]冯小平，陈兰萍.浅谈审核土建预算注意事项与控制策略[J].经营管理者，2015（2）：115-116.

[2]鹿雁慧.刍议工程预结算的审查及分析[J].商场现代化，2015（10）：56.

[3]万助椽.土建工程预算审核方法及有效控制建筑工程结算探讨[J].建筑与预算，2016（12）：28-30

[4]罗劲松.建筑工程投标策略浅析[J].四川建筑科学研究， 2016（1）：89.

（作者身份证号：21010519821226102x）