研究建筑工程施工项目质量管理与控制

董宇

【摘要】从管理、材料、监理三个角度分析影响建筑工程施工质量的因素，并针对建筑工程质量管理的特点，探讨了加强建筑施工项目质量管理与控制的策略。探究建立管理系统、加强现场监督、推广新技术等的措施，以建设高品质的建筑。

【关键词】建筑工程；质量；管理；因素

建筑工程项目施工涉及面广、周期长，是一个极其复杂的过程，同时影响工程质量因素也很多，工程质量的好坏，直接体现了工程项目管理质量的水平，它直接影响到投资者的综合效益。建筑工程的质量主要受主观人为因素和客观影响因素的影响。就主观上而言，前期的设计、考察到选材到施工到质检每一步都对建筑的质量产生影响，而就客观而言，影响建筑工程质量的因素还包括气候的变化，温差的改变以及其他方面的自然因素。

1、建筑工程质量管理的特点

同工业产品而言，建筑工程不可以进行返工和修复处理，所以它在质量方面有着更加严格的要求。建筑施工项目工程复杂，工作量大，涉及到的内容多，因此其受到的影响因素也是来自多个方面，比如项目的可行性、材料、人员等。这些因素更进一步的增加了质量管理和控制的难度，使建筑工程长久以来一直存在建筑质量控制难的缺点。另一方面，由于建筑工程量大，时间长，其会随着时间的推移而产生不同程度的改变，质量控制的重点也发生转移，随意易变性也是建筑项目质量管理的缺点之一。此外，建筑工程涉及到多方的利益，在质量监督方面也较为复杂，导致建筑项目质量控制复杂化。

2、影响建筑工程施工质量的因素

2.1管理因素

随着我国建筑业的快速发展，建筑施工项目的质量管理与质量控制工作受到了各界人士的广泛关注，且建筑项目的管理因素与控制因素已成为了建筑施工环节中的重要因素。在工程实施的过程中，相关的管理者应首先明确他们的责任，积极参与管理，建立严格的质量保障体系，与此同时，工程的施工者还应亲身深入施工现场，根据工程的特点以及施工进度，制定工程质量保证计划，并密切监督工程的实施进展。最重要的一点是不能只从施工过程中强化工程的质量，还应对工程进行相应的全面检查，严格控制工程的质量。总而言之，工程项目还应该进行全方位的管理，在管理中应以质量为核心，切实保证建筑工程的良好开展。

2.2材料因素

就一般情况看来，材料因素主要涉及建筑材料、半成品以及配件等等。要想从根本上保障工程的质量就必须做好材料的采购、材料的实验与检验、材料的运输以及材料的使用的重要工作，这四方面的工作直接影响着建筑工程质量，因此，必须引起我们足够的重视。在施工过程中，材料与半成品的质量也对施工质量起着至关重要的影响，一位杰出、优秀的施工者会十分注重工程的质量，他们能够明确意识到工程的节约是绝对不能从质量上削弱的。在新时期的今天，随着我国社会经济的快速发展，建筑市场的竞争也日益激烈，建筑市场上的产品质量呈现出多种多样，其中不乏有一些质量较差的产品，由此可见，对材料与半成品的质量控制是非常有必要的。

2.3监理因素

监理机构监理是每个施工阶段的质量把关者，在建筑施工项目管理中肩负着重要的质量检查验收的职责。但我国的建筑监理机构目前存在很多问题，这不但使建筑质量难以得到保障，同时增加了事故发生的概率。比如监理机构没有建立完善的监理制度，监理人员素质和能力偏低，监理技术、装备等较为落后等，这些问题都会直接对建筑施工质量控制效果产生不良影响。我们应当提高监理管理水平，以保证建筑施工的质量。

3、加强建筑施工项目质量管理与控制的策略

3.1打造一套完善的质量管理系统

我们无法完全消除安全隐患，但我们可以妥善做好质量管理这项系统工程，努力使管理全面化、规范化，先前就保障了建筑工程的质量，不必在后期消耗大量财力物力弥补质量问题，。将施工前的准备工作一一策划就显得尤为重要，它既是质量管理系统的重要组成部分，也为预防质量缺陷奠定了初步的基础。其次，优化预控措施，谨慎仔细地审查细节构造，设计蓝图是整个工程的灵魂支柱，施工人员必须全面了解设计图纸，并进行会审工作，精雕细刻，此工作不仅纠正设计部门出现的差错或者遗漏，并及时提出补救措施，更能深层次地明确施工方案、关键部位的质量要求等等。

3.2严格控制建筑材料质量

鉴于建筑原材料质量的好坏是保证建筑工程质量的生命线，它直接关系到整个建筑工程的质量，因此，在建筑工程建設过程中对原材料的质量严格把关是工程的重中之重的环节。首先，采购材料时明确保证工程所需要的材料质量标准，保证任何进场的材料都必须有产品合格证等证明，并通过多次抽检的方式进行材料验收，绝不允许不符合国家标准的材料掺入其中。此外，原材料的管理不当也将降低其质量，如随意堆放等等，将导致不必要的经济损失以及影响施工的质量，因此要采取必要的措施以健全原材料的管理体制。

3.3加强施工现场监督与设计审查

为了保证建筑工程的质量，就要保证每一项施工工序的质量，而对工程全过程进行监督是保证各项工序质量最简单同时也最有效的方式。監督与检查是两个完全不同的概念，监督的初衷是把安全隐患扼杀在萌芽状态，防患于未然。而检查主要是每道工序完成后的验收并做出结果统计，如若检测不合格，绝对不能进行下一项工作，监督与检查是相辅相成的。

笔者认为，我们应重视工程建设全过程的质量管理。包括事前、事中、事后控制阶段的工程质量管理，强化项目质量计划阶段的质量控制意识，促使工程建设各个环节的质量管理均得以充分的保证。注重过程质量控制，把质量管理的关注焦点从事后的检查转移到事前的策划和过程控制上来。建立以工程质量为主要考核指标的奖惩、激励机制，来确保项目各项质量管理措施顺利的执行。在竞争如此激烈的市场面前，建筑行业不能够为了追求眼前的经济利益而做出危害社会、危害人民的事情，企业应该积极面对竞争，努力克服市场经济所固有的弊端，将建筑工程管理摆在战略高度，从体制机制、现场管理、人员培训、创新管理、监督管控等方面出发加强建筑工程管理工作，从而为企业的可持续发展助力添柴。

总而言之，建筑工程质量是至关重要的这也要求我们的施工人员和参与施工的质检和管理人员们能够认真仔细的完成好本职工作，在材料、管理和各方面监督上起到好的作用和积极的影响，为工程的顺利完成和高品质的建筑建设做出自己的努力和贡献。