火电EPC项目计划控制初探

安江波 闫法喆

【摘要】EPC模式应当作为火电厂项目建设中优先选择的一种承包模式，针对火电厂特点进行分析，不难发现在火电厂施工中，采取EPC进度管理模式，有利于实现电厂进度、质量、安全及经济效益最大化。因此在实际应用中需要不断的完善该模式，从而能够提高效率，促进火电厂建设的发展。基于此，本文分析了火电EPC项目计划控制。

【关键词】火电；EPC项目；计划控制

一、火电施工项目EPC模式综述

（一）EPC概述

EPC（Engineering Procurement Construction）是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常企业根据总价合同中的相关规定来管理其所承包工程的进度、质量、安全和费用。在EPC总承包模式下，Engineering除了包括工程设计，还可能涉及整个工程项目的建设内容以及工程项目的总策划和施工组织管理；Procurement所涉及的设备材料采购，主要是指对专业设备和材料的采购；Construction为“建设”，其主要包括土建施工、设备安装、调试及技术培训等。

（二）火电施工项目EPC模式的特点

同普通建筑不同，火电工程属于较高风险的行业，在具体施工中存在较多的特殊性。从作业环境的角度来看，火电工程作业環境复杂多变，在施工现场具有较多的交叉作业、露天作业以及密闭空间作业，人员也具有较高的流动性。从作业工种方面考虑，火电工程具有较多的工种类型，如钢筋工、模板工、安装工、焊工、电工、操作工、起重工等。从事故隐患方面看来，火电工程具有较多的事故隐患，如物体打击、机械伤害、高空坠物、中毒以及火灾等。从专业角度看来，其也将涉及到较多的专业，如结构、建筑、锅炉、汽机、暖通、供水、电气、热控、通讯等。正因为上述特殊性的存在，所以对该类工程建设的实际进度、质量、安全管理工作开展提出了非常高的需求。

二、火电EPC项目计划控制

（一）进度管理

在火电厂建设项目中，要想充分发挥该项目的社会效益以及经济效益，则在施工过程中必须加大进度管理的力度。在EPC总承包项目管理体系的基础上，火电厂建设项目在开展进度管理工作时，可以运用分级控制管理方法。为保证EPC总承包项目管理体系的正常运行，进度管控人员首先制定总体进度计划，制定的依据就是工程全生命周期各阶段节点要求、建设方需求以及综合成本控制等内容，而这一计划将成为整个工程开展过程中的进度管理的基准，对工程进度的把控具有纲领性意义。

（1）一级进度计划：是火电厂工程项目的总体进度计划，按照EPC合同，确定主要系统各阶段竣工时间。（2）二级进度计划：是以项目一级进度计划（里程碑计划）为基准而制定的，明确设计、采购、运输、施工、调试等各环节的接口，能够整体控制项目进度计划。（3）三级进度计划：是依据二级进度计划编制的，火电厂建设项目三级进度计划根据专业进行划分，一般可分为设计、采购、施工、调试三级进度计划。（4）四级进度计划：是不同专业工种的承包商按规定所编制的进度计划，四级进度计划是对三级进度计划进行细化之后截取的三个月滚动计划。

为了做好计划控制，需要采取有效的控制措施，主要包括：（1）施工图控制。施工图纸作为项目计划的一部分，必须在开工前完成。同时需要做好施工前活动，包括以下几个部分，即：施工组织设计，现场临时设计详细布置，施工人员培训计划，材料需求计划，施工起重设备进场计划，建设许可证办理等。（2）施工人员安排。合理的安排施工人员和施工工种是决定施工进度非常重要的一个环节，对此必须结合具体情况进行。一般来说，施工人员的增加会提高施工进度，但也会相应增加成本。（3）周工作计划。周工作计划是进度控制最有效的手段，周工作计划主要是根据本周任务的专业工程量以及总体进度要求编制，从而能够更好的确保整体的进度控制。

（二）成本管理

火电厂建设项目要实现经济效益和社会效益最大化，就必须在项目实施阶段加大成本管控力度。在EPC总承包项目管理体系的基础上，火電厂建设项目的成本管理需要从技术、组织以及经济等角度出发，有针对性的采取科学的控制措施。例如，在设计阶段即开展限额设计，对工程项目设计方案中的技术可行性、工程具体需求等因素进行全面的分析和审核，同时加大对先进施工技术的研究和应用力度。设备材料采购方面，充分熟悉市场行情，选取质量优、价格合理的供货商。施工管理方面，要综合考虑分包单位资质、业绩、经营状况、技术力量、市场信誉以及本项目现场执行人员的业绩、素质、履历等多方面因素，择优慎重选择。

总之，近些年来，我国多数火电企业都采用EPC总承包模式进行项目建设，在火电EPC总承包模式的框架下计划控制需要从多个方面进行控制，从而能够促进火电厂建设发展，因此需要重点加强研究。本文主要分析了火电施工项目EPC模式的具体情况，同时从进度、成本以及安全管理方面进行了分析，从而能够更好的促进火电厂建设发展。

参考文献

[1]崔海华，吴学锋，邓友晶.火电项目EPC工程总承包的安全管理探讨[J].中国高新技术企业，2015（11）：191～192.

[2]张立国.火电施工EPC项目安全管理探讨[J].中国电力教育，2014（09）：220～221.