探究水利水电工程质量的控制

张永

【摘要】一个国家的综合实力体现就在它的软实力上，水利水电工程就是这样的体现，由于水利水电工程大多都是和民生息息相关的联系，如当今世界上最大的三峡水利水电工程的建成后成为世界上最大的水力发电基地，服务于周围十几万人民的生活。由于水利水电工程性质出发点是利国利民生的，所以它的建设时间久，规模宏大，耗资巨大，这也就导致它的技术复杂，危险系数高，所以对于水利水电工程的质量监管尤为重要。下文就谈谈质量控制的管理及措施。

【关键词】水利水电；工程质量

1、水利水电工程的建设特征

1.1 综合性。水利水电工程的综合性主要体现各个部门的相互的協调，技术部门主要负责修建水利水电工程的技术问题，质量部门对于修建规程中的耗材进行控制，物资部门只要负责工程项目的物质准备及损耗的购买，各部门之间相互合作才是建设水利水电工程得前提。

1.2 超前性。水利水电的工程建设的超前性，主要体现在于对于问题提前发生的推测及预测，然后采取针对性的解决方案，把问题控制在安全值得合理范围内，从而提高水利水电工程的质量安全。这种超前性需要技术人员的经验及储备十分丰富，才可以胜任这项工作。

1.3 灵活性。水利水电的工程建设的灵活性，由于水利水电建设工程的施工技术需要根据地质及环境的改变而改变的，导致它的质量控制也会在变化，不论最后怎么样的改变方案，质量控制都是要保障水利水电工程的施工质量。

2、水利水电工程管理工作的难点

2.1 涉及面广。水利水电工程的建设由于任务量及资金多周期长等等就使得它的工作需要很多相关部门进行共同进行运营，所以在这个过程中就会产生很多问题，十分容易衔接不好，导致水利水电工程出现质量问题。

2.2 管理难度大。因为水利水电工程的工程建设分为地上、地下部分，所以就需要不同的施工队进行施工，关于各施之间的交接，以及人员间的合作，项目合同的协商都是十分有难度，其中一个工作环节的出错都会带来将来的项目建设的质量控制。

3、水利水电工程质量控制存在的问题

3.1 材料方面存在的问题。水利水电工程的工程材料的问题会直接反应在质量上，由于目前的施工材料市场混乱，各种材料质量的岑差不齐，所以水利水电工程的建设材料选择上就需要严格把好关，这就要求施工质量负责人做好自己的监督各种，杜绝各种不符合规范的材料进场，控制好工程建设的质量，以免材料的原因影响水利水电工程的质量带来安全隐患。

3.2 技术及现场方面存在的问题。技术方面存在问题主要是在技术交底时候是否具备指针对性，方案的汇总时候和现场的脱离，现场存在的问题主要是现场对于质量的不重视会引起给人们在操作中的一些失误并没有具体指出，现场施工主要存在的问题对于现场的安全用电及施工队伍现场人员的安全存在疏忽，一定要严格现场的安全规范要求进行工序，只有这样才能保持工序保证工期保障工程的质量。

3.3 施工人员水平低下。由于施工建设过程中的建设主要是由民工队伍来进行建设，他们的水平就决定了整个工程的质量水平，但是由于目前的形式很多施工队伍的人员存在许许多问题，他们大多是农民，没有经过专业的理论知识培训，甚至许多人员还存在着无证上岗，管理人员虽然有着专业的知识储备，但是对于现场施工经验还是匮乏，所以这些问题是任何工程建设亟待解决问题之一。

4、水利水电工程控制质量措施

4.1 完善质量监管体系。施工进行的前提就是具备一个完整、完善、科学的质量监督管理体系，在这个体系中需要明确的指出水利水电工程的简介、工程的部门安排及各部门的任务职责，做到责任标注的明确，这样有利于相关工作人员了解自己工作明确性。严格实施终生责任追究制，这种制度的实施才起到相关工作人员的重视，才能从工作人员这里保证水利水电工程建设的质量。体系的完善必须科学，必须先进，因地制宜制定质量监督体系，只有这样得质量监督体系才能起到对工程控制的作用。

4.2 加强材料质量。施工材料事水利水电工程的基础，要控制施工材料的质量必须从以下几个方面做起。第一，水利水电工程施工材料的选取，要根据水利工程功能及质量的要求选取合适的材料供应商，一定严格要求供应商的资质，拒绝“三无”产品。第二，在施工材料引入过程中，要做好检测工作，对每一批次的材料都应做样检、抽检，保证每一批材料都是质量合格的产品。第三，原材料管理人员应当具有较高的职业道德和管理能力，做好施工材料的保管工作，要对不同的材料进行分类管理，做好材料的保护，防止材料受到气候影响，保证施工材料能够满足工程标准的需求，对于出现质量问题的坚决不用。

4.3 加强施工中质量管理。现场施工是影响水利水电工程质量最重要的部分，必须要通过加强施工现场质量管理，来达到控制水利水电工程的质量的目的。在水利水电工程施工前，要对现场进行实地勘查，以制作出完善的施工方案，并对施工人员、施工设备和施工条件进行检查并登记，在施工前进行技术交底，明确技术水平、施工方案、质量要求和验收标准，提前做好应急预案。

4.4 提高工作人员的素质水平。对于现场人员的提高，就是对水利水电质量的控制，对于施工队伍的人员进行水利水电工程专业知识的讲解及培训，保证到施工现场的每个人做到持证上岗，保证质量的水平，对于管理人员的经验不足，则需要管理人员经常深入工程的项目中，增加自己的现场经验指导能力，在现场中学习工作的经验。从而保障现场施工的水平，保障水利水电的质量。

5、结语

水利水电工程的建设完成必定是利国利民的工程，由于工程的安全性，重要性。所以对于的它的工程质量会受到国家及相关单位的重视，只有建设科学的完善的质量监督体恤，加强材料的控制，现场质量安全的重视，人员水平的提高，才会做好水利水电的质量控制。

参考文献：

[1]涂志华.水利水电工程混凝土施工管理简述[J].四川水泥，2016，（10）.

[2]黄涛.浅谈水利水电工程施工管理[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2016，（11）.