水利水电建筑工程的进度控制

方永旭 彭方家

【摘要】水利水电工程是关系到国家经济发展和人民民生的重要基础性设施，具有较强公益性，利国利民。在水利水电工程施工现场管理中，要在保证项目整体施工安全和施工质量的基础上，严抓项目的进度管控，通过合理施工组织和施工进度计划编制和实际进度的动态优化调整，有效解决施工现场的人、材、机等资源的合理调配，运用各种进度分析和优化调整方法，协调和解决施工进度管理全过程中的环境因素和人为因素，提升进度管理和协调水平，缩短施工进度，确保工程进度总目标的实现。本文作者结合多年来的工作经验，对水利水电建筑工程的进度控制进行了研究，具有重要的參考意义。

【关键词】水利水电；工程；进度控制；对策

水利工程由于工期长、投资大、工序多、施工条件复杂，且极易受自然条件影响，因而制定其施工进度计划是一项庞大的系统工程，而这也是施工组织设计的难点。本文针对工程施工进度的优化及控制方法进行了分析研究，包括前锋线比较法、S形曲线比较法、香蕉曲线比较法、横道图比较法等方法。

一、水利水电工程进度控制的概述

1.施工进度控制的概念

施工项目控制与投资控制和质量控制一样，是项目施工中的重点控制之一。它是保证施工项目按期完成，合理安排资源供应，节约工程成本的重要措施。施工进度控制是指在既定的施工期内，编制出最优的施工进度计划。在执行该计划的施工中，经常检查施工实际进度情况，并将其与计划进度相比较，若出现偏差，则需分析生产的原因和对总工期的影响程度，找出必要的调整措施，或修改原计划、或增加资源、或优化施工方案等，不断如此循环，直至工程竣工验收。进度控制的总目标是确保施工项目既定目标的实现，或者在保证施工质量、施工安全及不增加额外成本的条件下，适当缩短工期，以达到双赢的效果。

2.进度控制的目的性

对水利水电工程的施工进度进行科学合理的控制，不仅可以最大程度上规范当前的施工行为，还可以较好的实现施工目标，为目标实现提供可靠的保证。由此可见，合理控制水利水电工程的进度是实现施工目标的关键一环，因此，要依据实情制定控制规划，在规划实施过程中，要保证其完全满足工程合同的要求，以使施工进度具有显著的目的性。

3.不确定的影响因素

在水利水电的施工过程中，其进度的影响因素非常多，这不仅是因为水利水电施工的特殊性，还有工程建设投资较多、建设规模较大、实施周期较长的特点决定的。因此，要保证工程施工按照设计方案的进度实行，必须要监控影响其进度的各因素，了解各因素所产生的影响，从而保证施工进度的完成。

4.施工成本最优化

水利水电工程的建设完成需要大量资金的支持，一旦工程进度受到不良因素的影响而延缓工程进度，将会对建设单位造成不必要的人力、物力、财力的损失，由以上分析可知，对工程进度进行合理控制，可以有效控制工程建设成本，降低资源消耗，提高项目建设的经济效益。

5.提高施工效率

当前的项目建设在效率方面依然存在巨大的潜力，通过合理控制项目建设的进度，可以极大程度上提高工程的施工效率。

二、水利水电工程进度控制

1.编制适合的网络计划

所谓的网络计划，即指工程施工的设计方案，一般而言，网络计划是从工程建设的全局出发，制定整体的设计方案，统筹安排各部门、各环节的工作，计划也会合理设计施工工序。在编制网络计划时，将方案设计成一个有机的整体，在全局之上重点突出关键工艺与关键线路，提高管理人员的全局把握能力，是做好工程建设进度控制的关键所在。

2.实行动态施工控制

在项目建设过程中，要对建设进度及时监控，了解建设实况，才能够在出现问题时，采取及时有效的措施挽救调整。除此之外，在建设时，建设单位也要提供相应的技术支持以及资源供应，以在保证工程质量的基础上，促使工程进度按合同要求完成。一般而言，工程的进度控制主要包含以下三个方面：

（1）绘制施工计划的网络施工图，以便直观了解工程进度。

（2）在施工过程中，要依据实际情况，对施工进度不断分析与调整，利用现代高科技技术，使用网络优化算法，不断比较分析实际施工进度与计划施工进度，直至工程结束。

（3）依据网络优化算法制定符合具体工程实情的程序，以便快速完成。

三、水利水电工程进度控制方法

对水利水电工程的建设进度进行细致的比较与调整是控制项目建设进度的重要环节。为保证项目建设按照方案设计以及施工合同要求完成，必须要对施工进度进行监控，以便及时了解施工进度状况，同时关注实际施工进度与计划进度的偏差，并通过分析找出出现偏差的原因，进而制定优化措施，以保证施工进度目标的实现。在进度控制方面，比较常用的方式有以下几种：

（1）前锋线比较法

前锋线比较法是从计划检查时间的坐标点出发，用点划线依次连接各项工作的实际进度点，最后到计划检查时间的坐标点为止，形成前锋线。按前锋线与工作箭线交点的位置判定施工实际进度与计划进度偏差。若前锋线为直线，则表示到检查点处进度正常；若前锋线为凹凸线，则表示到检查点处进度出现异常，其中，左凸表示进度滞后，右凸表示进度超前，两者均属异常。简言之：前锋线法是通过施工项目实际进度前锋线，判定施工实际进度与计划进度偏差的方法。通过实际进度与计划进度的比较确定进度偏差后，还可根据工作的自由时差和总时差预测该进度偏差对后续工作及项目总工期的影响。

（2）S形曲线比较法

S型曲线是一个以横坐标表示时间，纵坐标表示工作量完成情况的曲线图。是工程项目施工进度控制的方法之一。该工作量的具体内容可以是实物工程量、工时消耗或费用，也可以是相对的百分比。对于大多数工程项目来说，在整个项目实施期内单位时间（以天、周、月、季等为单位）的资源消耗（人、财、物的消耗）通常是中间多而两头少。由于这一特性，资源消耗累加后便形成一条中间陡而两头平缓的形如“S”的曲线。

（3）香蕉曲线比较法

在工程施工之前的网络计划中，除了关键施工外，其他施工活动都存在最早施工时间与最晚施工时间，如果按照两种情况分别绘制曲线，就会得到两条S形曲线，

这两条曲线具有几乎相同开始时间与结束时间，将其合在一起，就会出现形状为香蕉的曲线图，因而称之为香蕉曲线比较法。香蕉曲线比较法能直观地反映工程项目的实际进展情况，并可以获得比S曲线更多的信息。其主要作用有：合理安排工程项目进度计划、定期比较工程项目的实际进度与计划进度、预测后期工程进展趋势。

（4）横道图比较法

横道图记录比较法，是把在项目施工申检查实际进度收集的信息，经整理后直接用横道线并列标于原计划的横道线一起，进行直观比较的方法。例如某混凝土基础工程的施工实际进度计划与计划进度比较，在第8天末进行施工进度检查时，挖土方工作已经完成；支模板的工作按计划进度应当完成，而实际施工进度只完成了83%的任务，已经拖后了17%。

通过上述记录与比较，为进度控制者提供了實际施工进度与计划进度之间的偏差，为采取调整措施提供了明确的任务。横道图记录比较法是在施工中进行施工项目进度控制经常用的一种最简单、熟悉的方法。完成任务量可以用实物工程量、劳动消耗量和工作量三种物理量表示，为了比较方便，一般用它们实际完成量的累计百分比与计划的应完成量的累计百分比，进行比较。

四、结语

随着我国经济技术的不断进步，在水利水电建设方面，不断增加资金投入与技术支持，因而，我国的水利水电工程建设呈现出日益繁荣的发展趋势。工程建设的进度控制是工程建设的重要组成部分，其与工程建设的其他方面是密切联系的，在进行进度控制时，要按照一定的规范与秩序进行，才能够保证项目建设的质量。因此，采用科学合理的手段进行进度控制，对于促进当前我国的水利水电建设意义重大。

参考文献：

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