对提高建筑经济效益的策略分析

赵媛媛

【摘要】如今我国在搞活经济的道路上加大了对基础建设设施的投入，这给很多建筑施工企业带来了具大的发展机遇。但是由于我国经济体制不健全等诸多因素的影响，目前我国建筑施工企业普遍存在经济效益欠佳的问题，使多数建筑施工企业处于严重亏损状态。

【关键词】建筑企业；经济效益；成本控制

一、建筑企业提高内部经济效益的关键性

究竟为什么要努力提高建筑企业的自身经济效益呢？首先，从国家与社会的宏观层面而言，其需要不断满足人民逐渐增长的物质文化需求，因此这项工作就需要建筑企业充分地运用现有的资源来创造出更多的社会价值，也就是提高建筑企业自身的经济效益；其次，要从建筑企业的自身角度进行分析，需要有效地增强建筑企业的生存、发展以及在市场竞争中的核心能力，提高该建筑企业的经济效益；再次，为从根本上改善与提高国家整体的国力以及市场的繁荣，尤其是为有效地巩固现阶段社会公有制的核心地位，更好地发挥出我国社会主义的优越性，那么就更需要努力提高有大中型企业自身的经济效益，只有提高了经济效益，才能更好的保证建筑企业的健康发展。

二、不断提高建筑企业经济效益的增长质量

以现阶段的社会市场作为核心导向，改变建筑企业的传统经营模式，才能够有效地提高企业经济效益的增长质量。鉴于我国建筑业市场现阶段的竞争程度日趋激烈，有关企业的经营风险就随之越来越大，因此建筑项目承包已经进入到一个微利阶段，建筑企业需要运用传统的主业来创新品牌及其商誉，营造出一个时代的建筑精品，从而提升企业的无形资产价值。

三、对提高建筑业经济效益措施的探讨

1 提高建筑标准，提高建筑经济效益

建筑物的功能就是满足人们日益增长的需求而必须达到的舒适、经济、适用等各方面指标，为了完善建筑物的功能，就必须制定一系列标准来达到目的。在完善建筑物的功能的基础之上又要提高建筑业的经济效益，建筑企业就应该制定一系列的管理标准，包括：计划管理、物料管理、劳动管理、财务管理等等。

2 加强质量监督管理，提高建筑经济效益

从加强质量监督与管理方面来提高建筑业的经济效益来讲，应做到以下几点：必须制定建筑的技术标准体系和管理体系来对建筑质量进行监督，并且应当对这些体系进行监督；在建筑物的设计施工过程中，必须进行质量管理，包括对建筑规划设计的检查，对现场建筑的配件的检查等等；由于材料成本在建筑工程成本中占有比较大的比重，所以应对材料的使用以及管理加以控制管理，避免不必要的浪费。

3 控制成本，提高建筑经济效益

控制成本对每项社会经济活动来说，都是提高经济效益的有效途径。从建筑业来说，想要控制建筑成本首先应该实行责任制，明确每个部门的责任与权力，使得成本的使用与支出得到逐级的审核，可有效的控制成本；另外企业中应当奖罚分明，使得成本的控制与个人利益相关，不断提高工作人员对成本控制的意识也是控制成本的重要途径，与个人利益有关才能使员工更有工作热情，从而对成本控制起到正面作用；而成本的预测工作也是必不可少的，根据成本预测作为参考标准，才能对成本做出有效的控制。

四、建筑施工企业缺乏专业技术性人才

首先，对于一个企业而言，人才的需求是必不可少的，建筑施工企业更是如此。建筑施工企业在施工过程会涉及到多种层面的技术问题，但现阶段的建筑施工企业招聘的建筑施工人员普遍文化素质偏低，专业技术水平不高，适应不了当前的建筑施工环境。

其次，建筑施工企业在施工过程中会采用一些专业的施工机器设备，由于施工人员文化素质不高，在施工过程没有合理的使用机器设备，使机器设备因使用不得当而造成机器设备使用年限缩短，减少产出。

再次，由于施工过程中难免会发生专业性较强的施工问题，缺乏专业性人才的建筑施工企业只能另外支付一部分费用请专业的人员来企业处理解，无形中增大了企业在施工过程中人工费用的支出，影响了企业的最终经营效益。

五、思想政治教育是提高建筑企业经济效益的核心动力

目前，国内的建筑企业丝毫不能放弃对内部员工的思想政治教育工作，生产者是生产中惟一的能动因素，因此，建筑企业只有首先充分地提高了员工的积极性与创造性，让每一个员工都将提高其劳动生产率转变为自觉行动，那么建筑企业的经济效益才能得到提高。

六、完善建筑标准，提高建筑经济效益

（一）模数化

对于建筑模数来说，主要是选定的建筑标尺度的单位，为建筑物以及设备等尺寸之间进行协调的重要基础，在建筑设计上，要掌握好所有的尺寸，哪怕是小到一条缝隙，大到一个建筑物的跨度、层高都要按照基础的分模数或者扩大模数的数列，协调建筑物的构造和尺寸，要跟建筑成材和设备等想匹配，能够不断简化品种，相应地减少尺寸的类型，扩大物件的通用型，提高经济方面的效益。

（二）定型化

主要是针对大量的重复性修建的各种类型的建筑物以及建筑设备等，结合具体的条件，通过科学的实验和检测，鉴定并编制成系列化的标准图形或者通用图形，之后再编制相应的产品目录，可以在生产和施工的使用，促进建筑行产业化水平的不断提高，获取相应的经济效益和社会效益。

（三）体系化

进入新世纪。我國标准化方面的工作也开始朝着体系化的方向发展，在建筑物组建的过程中，体系化观察其全过程，从使用的功能到艺术造型一直到材料的选择等环节，要综合考虑和研究，选择最经济的方案，形成一系列成套的技术文件，包括从设计到施工。

结束语

综上所述企业的经济效益是企业有序运转和发展的主要命脉。作为建筑企业，一定要非常的重视建筑企业提高经济效益的关键性因素。与此同时，建筑企业只有形成以企业资本管理作为核心，以提高其经济效益作为根本目标的管理系统，并且充分地利用全面管理的优势，建立起一套适应该市场发展需要的信息化系统。

参考文献：

[1]邱晓华.中国经济新思考（第一版）.中国财经出版社.2008.

[2]萨缪尔森，诺德豪斯.经济学（第二版）.人民邮电出版社.2008.