论水利工程施工管理

宋建智

【摘要】水利工程是我国重要的基础建设之一，与人们的生活息息相关，水利工程能否正常运行关系到国计民生。因此国家对水利工程越来越重视。若水利工程管理中出现问题，不仅干扰到水利工程的正常维护和运行，还会给国家经济发展造成巨大损失，给人民安全造成隐患。

【关键词】水利工程；施工管理；研究；分析

1、水利施工中存在的问题

1.1 安全管理中存在的问题

水利施工中安全管理是主要问题之一，也是迫切需要解决的问题之一。这些问题具体有：（1）部分安全机构在设置方面存在漏洞，必须及时发现并给予解决；（2）工作人员的管理安排工作上存在一些问题；（3）在机械设备方面存在问题，包括安全检测仪器以及检测装备等；（4）对安全技术的经费投入不够或存在问题；（5）在技术方面，安全技术标准、措施等方面仍有问题；（6）在职业健康安全管理体系推行方面仍然存在一些没有解决的问题。

1.2 其他方面存在的问题

除了在安全管理中存在的问题之外，在另外一些方面依然尚存问题有待解决。其中主要有：存在施工任务不足的现象，在某些方面企业制度的管理进展不够，创新意识不足，开展工作存在一定困难，部分状态处在停滞不前中；此外，在市场竞争力方面也存在一些问题，缺乏竞争力，需要提升。

2、水利工程项目施工管理的主要特征

若想解决水利工程施工管理中存在的问题，首先需要明确认识工程项目管理的主要特征。由于水利工程施工管理较为复杂，属于多样性，在很多方面都有可能对其产生影响，并且比较多变，因此只有综合实际情况、实际特征进行考虑，才能做出准确的规划。科学的工作规划，有利于工作的进一步开展，对工程的顺利施工也有着事半功倍的效果，因此要格外重视。下面将具体分析其特征。

首先，其所涉及的方面较广，具体施工管理工作囊括着很多方面，包括工业、水利、交通、环保等领域，因此要了解这些方面的工作。其次，所涉及到的学科较为广阔。其具体项目施工管理涉及着地质、经济、法律以及气象等学科。再次，会涉及到很多的法律法规。例如：施工管理会涉及到《合同法》，同时涉及水利、电力、交通、土地、矿山、城建等相关部门的法律法规。最后，具有不稳定性，不确定性。工程施工管理影响因素包括自然因素和人为因素两类。首先来说自然因素，包括地质地形地貌、地质构造、水文的图像以及土壤的类型等。而自然因素对于水利工程来讲，意义重大，需要引起高度关注。因为它与工程项目的质量有着直接关系，甚至能够影响到一个工程的优劣。其次，就是人为因素。说到人为因素包括其在经济、政治以及军事等方面施工人员的技术水平，专业素养，甚至是管理协调的工作能力等。这些都是人为因素的主要方面，需要各个击破，不断提高。而以上所讲的这些因素都属于不确定因素。比如说，山体滑坡、泥石流等自然灾害的发生，这些情况属于难以预测并掌握的情况，而社会的动荡、战争甚至经济危机等也是难以估测的。这些都由不可抗力引发，无法做出人为控制。因此，它们都有不确定因素存在。

3、水利工程施工管理工作中应注意的事项

3.1 加强学习和培训工作

要获得水利工程施工管理的进步与提高，就需要从具体的实际工作中找到突破点和准确的方向。要提高现场施工管理人员，包括项目经理的整体业务水平，技术水平以及管理的能力等。管理人员要以身作则，增强其自身业务水平与综合素养，才能在工作中发挥出应有的职能。管理工作涉及的方面较为广泛，所需要的专业知识也比较丰富，这就需要专业交叉渗透。项目经理更是管理工作的重中之重，因此要不断提高自身素养，做到一专多能。同时丰富自己的工程实践经验，在实际工作中进行有效的运用。

3.2 树立服务意识，协调处理各方关系

管理人员（项目经理）要有服务意识，如果要提升自身的职业素养，专业能力，则需要摆正位置，树立正确的服务意识，做好多方面的协调工作。要处理好法人、监理公司以及设计单位的关系，从而保证后续工作的顺利开展，维护各方的权利。

3.3 严格执行合同

按照“以法律为准绳，以合同为核心”的原则，运用合同手段，规范施工程序，明确当事人各方的责任、权利、义务，调解纠纷，保证圆满完成工程施工项目。

3.4 严把质量关

水利施工的质量与人民群众生命财产安全有直接关系，因此需要严格要求质量问题。要完善文件执行施工合同，还要根据施工的具体情况，运用专业技能，将设计中的问题与不合理地方及时进行改正，及时发现问题，解决问题。设计单位要虚心听取建议，对存在的问题进行重新修改。切实做到以工程质量求施工进度，以工程进度求投资效益。

4、水利工程項目施工管理的创新原则

项目施工管理的创新要适应生产力的发展，管理模式的要求随生产力发展水平的变化而变化，做到互相促进、互相制约。有效结合生产力三要素，有效的发挥潜在生产力。同时面对竞争的激烈，要勇于直面问题，不断创新，同时提高劳动者的综合素质。

5、结束语

综上所述，施工管理人员在工作中要与水利工程项目施工建设各环节相结合，不断的创新并完善施工管理工作，为以后的施工管理工作打下坚实的基础，并积累宝贵的经验。各单位及管理人员在建设水利项目建设过程要结合实际情况，在施工建设过程中运用科学的方法，将我国施工管理工作水平不断的提高，促进我国水利事业全面的发展。

参考文献：

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[2]李欣，王豹.水利工程施工管理剖析[J].黑龙江水利科技，2014（3）.