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水利工程管理现代化与精细化的分析

2017-10-19张满利刘洁

水能经济 2017年6期
关键词:现代化管理精细化管理水利工程

张满利 刘洁

【摘要】伴随着我国对国家水利工程项目实施的重视程度不断升高,水利工程管理现代化与精细化的快速发展,对于推动社会主义市场经济建设和国家级水利工程管理的高速前进起到了决定性作用。因此,在先进的科学技术引导下,只有依据完善的水利工程管理体制将实际管理工作落实到实处,才能真正提高水利工程管理现代化与精细化的建设水平。本文就该点问题进行一系列分析,期望能够为我国的水利工程管理建设更加现代化与精细化提供一些参考意见。

【关键词】水利工程;现代化管理;精细化管理

前言

对于人类的生存环境来讲,水是一切生命之源。在我国各行业的现阶段发展过程中,水利工程的管理上漏洞百出,水利工程管理的水平更是一个国家发展水平的缩影。随着我国的水利工程建设不断壮大,传统的放任式管理模式已经满足不了现阶段水利工程领域的发展需求,那么如何提高水利工程管理现代化与精细化的管理水平已经迫在眉睫。

一、水利工程管理现代化与精细化的意义及作用

(一)水利工程管理现代化与精细化的意义

水利工程管理是对国家水利工程正常运行、维护等方面进行规范操作的管理工作,是水利工程能否为我国人民生活发展发挥出作用与价值的重要保证。水利工程管理的现代化并不是仅仅指工程硬件设施的现代化,也包括工程正常运行过程中所用到的软件,以及工作于一线岗位管理者的行为和思想意识现代化。水利工程管理的精细化是指为了保证工程能够正常运行而将管理工作进行详细划分,确保管理工作的责任分担到个人,在基础上保证水利工程的各个生产环节都处于现代化与精细化管理模式下。

(二)水利工程管理现代化与精细化的作用

在建立水利工程管理现代化与精细化过程中,应首要坚持我国的可持续发展战略思想,将水利工程发展方向引导为现代化的以人为本的工作目标上。在推进我国水利工程管理水平标准化的过程中,水利工程的现代化理念与精细化工作思路,对于构建健全的水利工程管理体系具有不可分割的重要意义。其管理方式是将传统的水利工程管理风格转变为现代化水利工程管理精细化风格,从而使其成为促进我国经济发展提升的重要力量。

(三)水利工程管理现代化与精细化的目标

水利工程管理工作的现代化与精细化政策的实施过程,是指根据各种数据进行分析后所得的结果进行汇总处理,然后结合在水利工程管理过程中的真正效果,进行构建水利工程模拟系统,将水利工程的实际运作情况和未来将要发生的情况进行预测,进而找出水利工程管理工作中存在的误区并及时改正。同时,针对水利工程工作过程中的误区以及管理方法中不够科学之处,制定一系列的相关管理制度,从而促进工程管理模式不断优化。另外,在进行完善过程中,应该对于西方国家在水利工程管理方面推行的优秀管理措施进行有效的借鉴,并结合我国自身实际的水利工程管理情况,总结出一套更适应我国国情的管理方案,最后落实到我国实际工程管理工作中。另外,应该有效利用计算机网络系统平台,进行实时监控并掌握水利工程运作情况,一但发生突发事件能够提前发出警报,让问题在萌芽时期被解决掉。

二、建立水利工程管理现代化的与精细化的方法

(一)积极树立水利管理现代化与精细化的理念

想要让水利工程管理现代化与精细化的理念植入到管理者的思想中,就必须先抛弃陈旧的重视建设忽视管理的错误观念。在树立水利管理现代化与精细化的理念过程中,只有坚持可持续发展理论,强调现代效益观念,在重视水资源重复利用和有效开发的同时,更要加强对我国水资源的保护意识,从而达到提高水资源的利用率的目的,提高水利工程管理水平。另外,水利工程管理者还要拥有公共安全意识,将水利工程建设的目标定义为:以服务人民群众,保证人民群体的周身利益为出发点,通过自身的安全意识积极做好防洪供水的工程管理工作。

(二)完善水利工程管理体制

在完善水利工程管理体制方面,一定要通过科学、安全、先进的管理理论加上严谨的实际操作步驟,才能在水利工程管理方面做出有效成果。首先,在归纳总结水利工程管理工作中的问题时,要将水环境情况、设备实时检修、项目人力资源等方面进行排查。其次,在管理部门的岗位职责分配中,明确规定出具体岗位职责,细化到个人,形成一个分工合理、协同作业、互相监察的工作环境,并根据日常工作情况进行奖罚,从而达到将水利工程管理工作做到最好。

(三)组建高级水利工程管理团队

想要加快水利工程管理现代化与精细化的发展步伐,就必须建立一支高素质、高水准的水利工程管理团队。因此,水利工程管理的相关部门不仅要加大对水利工程管理人才的招收力度,还要更新完善现有的培训基地与教育职能,让这支团队的整体素质不断提高,并能够满足当代发展的经济趋势。同时,为了满足水利工程管理的现代化形势,应该让所有水利工程管理人员接受计算机方面的知识培训,最终培养出既了解现代信息系统管理形式又精通水利工程实施特点的复合型人才团队。

总结

总体而言,由于水利工程项目建设的特殊性,其管理方法与形式也极具特殊性,施工过程中的难题也层出不穷。只有通过运用现代化与精细化的水利工程管理手段,才能从根本上解决这一难题,从而使其产生的有效成果,能够为促进我国水利事业更上一层楼做出不可估量的贡献,为我国其他各项事业的发展奠定坚实基础。

参考文献:

[1]乔红军.水利水电建设项目实现精细化管理的机制研究[J].科技视界,2015,09:81.

[2]邹春江,唐小智.水利工程项目施工精细化管理的实施[J].水利水电技术,2015,08:49.

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