“仗义老板”王伟民：不宝金玉，忠信为宝

文/本刊记者 蔡晓梅 图/本刊记者 向燕妮 部分图片由受访者提供

“仗义老板”王伟民：不宝金玉，忠信为宝

文/本刊记者 蔡晓梅 图/本刊记者 向燕妮 部分图片由受访者提供

重庆市渝中区，嘉陵江滨江路，这里正逐渐发展成为重庆主城区重要的“互联网+文化”创意产业集聚区。

王伟民的重庆鸿巨网络科技有限公司就在这里。不同于西装革履的“领导”，身为总经理的王伟民留着短寸平头，身着简单的POLO衫，胸前挂着灰色丝带的工作牌，与公司职员的打扮一般无二，稍不注意，他很容易被误认为就是公司的技术人员，但除了老板的身份，他还是最为贴心的“中国好老板”。

一诺千金 时隔数年补发工资奖金

重庆市委宣传部常务副部长周波（右四）、渝中区委常委宣传部长张焕伦（右三）指导工作

王伟民创业于2006年，起初经济效益良好，员工年终奖一直按2个月工资标准发放，这也是王伟民的承诺。2011年王伟民成立重庆鸿巨网络科技有限公司，为抓住市场机遇，公司从单一电商项目，拓展到电商、门户网站、本地社区等多元化经营。新开展项目后，一直处于投入期，而这时作为公司主要资金来源的电商项目受挫，资金周转出现困难，王伟民只能断臂求生存——大规模裁员。

截至2011年12月底，员工已从当初的140余人锐减至50余人，离职员工也无法领到2个月工资的年终奖。尽管公司经营已举步维艰，王伟民仍然记得给员工发年终奖的承诺，周围的同事和亲人都劝说：“人都离开了，现在公司又这样困难，你何必自讨苦吃？”但王伟民却坚守着自己的诺言：“既然我说了，就一定要做到！”

2012年7月，王伟民四处借钱，对92名离职员工补发了1个月工资作为年终奖，共计29.8万元。

“兑现一半就是没兑现”，这是王伟民对承诺的认知。为了完成诺言，王伟民又开始奔波努力，他集中精力专攻电商业务，经常吃住在公司，加班熬夜成为常态。公司9名老员工被他感动：“王总守信！肯定不会亏待我们！我们跟着他安心。”甚至有同事主动提出不要工资，要与他共进退。

2015年，正值渝中区政府对辖区具有潜质和基础的电商企业给予政策资金支持，在区政府和公司上下员工的共同努力下，公司开始扭亏为盈，同年销售业绩增加2倍。时隔4年，王伟民终于可以兑现自己的承诺。

由于时间久远，有一部分人早已失去联系。周围的同事朋友劝他：“关于年终奖，法律并没有明确规定，之前已给大家兑现了一半也算对得起他们了，大家或许早已忘记，人也找不到了，这事就算了吧。”但王伟民仍坚持：“说过的话不兑现，感觉心里压着块石头。”经过四处联系，他最终找到73名离职员工。

2015年10月，王伟民把他们拉进一个名为“老战友”的QQ群，QQ群管理员告诉他们，老板又要补发年终奖。2000元、6600元……王伟民陆续向他们补发年终奖，共计27.3万元。

王伟民坚守着“亏钱不亏心”的人生信条，4年时间先后2次为离职员工补发年终奖累计57.1万元。他的事迹在社会反响强烈，网络点击量超百万，留言数十万条，人民网、重庆商报、凤凰卫视等数十家媒体争先报道，称赞他为“中国好老板”。

仗义老板 创业之路充满艰辛困苦

1980年，王伟民出生在江西临川的农家小院。在他还未出生之前，父亲就往返于江西、重庆两地，做着烟花爆竹的买卖。

上世纪80年代的农村流行“万元户”的说法。因父亲烟花爆竹生意的火爆，孩童时代的王伟民生活安逸，他家就是村里为数不多的“万元户”，不愁吃穿。“80年代，我的家庭条件在老家算是比较好的，我记得85年时我家里就开始修两层小楼了，89年我们就在城市买了两套房。”

家庭的熏陶使得王伟民从小就对做生意有偏爱。为了跟随父亲的脚步，一毕业王伟民就开启了创业之路。

同学父亲创办的类似于涪陵榨菜的小食品在山西老家很有名气，于是王伟民与朋友拿到了该产品在武汉的代理权，拉着几车货就出发去武汉，没有经验的天然缺陷导致王伟民的初次创业最终以失败告终。

来到重庆后，王伟民看准通信行业的发展，投身卖手机卡的队伍，“一进去，工资很低，才600块，但手机号码市场火爆，到2001年我一个月可以收入一两万。”但市场变化快，王伟民很快又遇到了瓶颈。

后来，王伟民觉得只卖手机卡已经没有了挑战，便同隔壁卖上海航空机票的副总合伙卖起了飞机票，“一开始一张机票的利润有9个点，后面变成3个点，利润越来越低。”加上航空公司政策的改变，继续下去非常困难……

三次买卖，三次失败，但王伟民不甘心，直到2006年，历经三次创业失败的王伟民一边在一家做装饰材料的公司上班，一边仍琢磨着下一次创业。

当时的王伟民口袋里并没有多少钱，26岁的他也得不到家里的支持，曾经的“万元户”家庭在1997年禁止燃放烟花爆竹后开始“陨落”，父亲的生意也日渐没落。

看准商机的王伟民，毅然决然选择继续在创业路上奔波，进入网络科技的行业。

2011年1月，王伟民成立了重庆鸿巨网络科技有限公司。“不宝金玉，而忠信以为宝”成了王伟民创业路上的核心理念。线上红酒市场良莠不齐，以次充好事件频发，他常叮嘱员工“亏钱不亏心，宁愿少赚钱、不赚钱，也不允许劣质产品出现在自己商城”。红酒价格市场波动明显，王伟民也从不水涨船高、随机抬价，网上标签价之前是多少就卖多少。

王伟民曾承诺员工营造舒适的办公环境，为节省公司开销，他拿出自己房屋的装修款补贴公司购买硬件设备，开了8年的旧车也舍不得更换。

王伟民向本刊记者蔡晓梅（左一）介绍重庆鸿巨网络科技有限公司相关情况

有部分合作企业的负责人知道他仗义补发年终奖的事迹后，都表示非常钦佩。重庆丰银泡沫公司是王伟民公司的泡沫包装供应商，与王伟民合作多年，一直是定期结算。知道王伟民的事迹后，他们非常感动，立即将产品以最优惠的价格提供给王伟民公司，还将账期主动改为年底统一结算。该公司负责人表示，诚信是所有合作关系里难得的品质，与王伟民带领的公司合作是他们的幸运。

在全体员工的努力和积淀下，重庆鸿巨网络科技有限公司已经成为行业佼佼者，公司经营的电商业务，完成了业绩从一个月3万到1000万的完美跨越。

言传身教 关爱救助人称他“王妈妈”

王伟民心怀社会，心怀他人，尽自己的努力帮助有需要的人。

2015年12月，王伟民获阿里巴巴公益平台“天天正能量”第122期一等奖，奖金1万元，王伟民没有接受，同时，他自掏腰包拿出1万元，凑成2万元，通过《重庆商报》捐赠给了一位白血病少年。

2016年3月，王伟民以其诚实守信的故事成功获评“中国好人”。他将这份沉甸甸的荣誉转变为自己保持初心，不断前进的动力。

2017年1月份，重庆市委宣传部、市文明办在春节来临之际，给予2016年度涌现出来的道德典型2000元慰问金以资鼓励，王伟民也在慰问之列，当重庆市渝中区电子商务和创意产业园管委会工作人员将这笔慰问金交到王伟民手中时，他说：“可以把这笔钱给更需要帮助的人”，随即将这笔钱退回到了工作人员的手中。

工作人员多次与王伟民进行沟通，言明这是党委政府对道德典型的一份关爱，请他收下，他每次都拒绝，并答复到：“感谢党和政府的关爱，这份关爱心领就好，还是将这笔钱用到更需要的地方为好。”

在公司里，王伟民有一个外号叫“王妈妈”。在工作中，他总是事无巨细，一马当先，不“摆架子”。公司新媒体部的同事说：“我也是第一次遇到像‘王妈妈’这样将员工当子女宠的领导，他像朋友一样给大家分享经验，他路过身边总能给你一个阳光的笑容，没有一点老板的架子。”

王伟民面对挫折，总是一笑而过，充满信心。公司平台部的杨千平时总爱问王伟民“能不能给我们讲讲公司在2011年遇到的挫折和困难？”但王伟民总是充满自信地一句话带过，好像什么都没有发生一样。

2016年，公司招聘一批新员工，面试环节询问他们为何选择来到该公司，很多人回答“因为被王总的诚信事迹感动”“因为这里有‘别人家的老板’”，王伟民成了吸引人才的“梧桐树”，连以前离职的一些员工，也被他的诚信感动，选择回到公司。

“诚信”已成为鸿巨网络科技的价值理念和文化基因。在公司，很多员工都以“唯天下之至诚，能胜天下之至伪”为处事原则，而这正是王伟民常挂在嘴边的话语。

尽管公司愈发强大，但在王伟民的心底他继续琢磨着下一次的“冒险”。在他看来未来是一个消费升级的时代，从互联网的发展来讲，鸿巨网络科技的系统、营销手段、运营的方式；前台的系统、网站到APP，到后台的整个数据支撑、发货物流、客服管理等都很完整，除了在下一步做跨境的B2C（一种电子商务模式），王伟民还打算着把这些经验都移植到新的行业当中，去做一些大胆的尝试，我想这才是不安分的创业者最该有的创业状态。

走出“远见中心”的办公室，王伟民在电梯口停留了片刻，脸上挂着微微的笑，继续说到：“重庆鸿巨网络科技有限公司不一定会成为像百度、阿里巴巴、腾讯这样的明星公司，但是一定会成为一家具有社会责任感和员工幸福感的企业。”

人物简介：王伟民，1980年生，重庆鸿巨网络科技有限公司总经理，2016年获评“中国好人”。