加强工业企业成本会计核算与管理的思考

赵宏梅

[摘要]在市场经济体制不断改革、完善的背景下，各类企业迅速崛起，然而它们都无法避免地会面对成本会计核算与管理这一难关，所以在激烈竞争下，自身实力强大、发展形势良好的龙头企业屈指可数。就工业企业而言，由于其所需的人力资源、土地等成本较高，对环境的影响力度较大，再加上，对成本会计进行核算与管理并非易事，所以工业企业运营压力日益增大。文章从工业企业成本会计核算与管理存在的问题着手分析，并重点研究了具体的解决对策，希望能借此达到促进工业企业发展的目的。

[关键词]工业企业；成本会计；核算；管理；思考

[DOI]1013939/jcnkizgsc201729220

从目前情况看，我国工业企业所处的环境较为特殊，在此环境下，企业承受的压力有增无减，企业间的竞争日益激烈。为了在行业中脱颖而出，成本管理是关键，所以大多数工业企业提高成本会计核算与管理的效率以及质量，而这就要求相关人员深入认识成本会计核算与管理间的关系——相互影响、相辅相成。具体来说，如果企业的会计核算结果缺乏准确性和科学性，那么不仅会致使成本管理工作脱离实际，还会在一定程度上影响企业决策的科学性和有效性。若是企业成本管理效果不佳，那么成本信息的有效性会受到影响，而成本核算结果的科学性和准确性也就不会太高。

1工业企业成本会计核算与管理存在的问题

11成本会计核算思想落后

第一，进行成本会计核算时，资源消耗意识较弱，所以工业企业在运营过程中，会忽视环境保护，而这就制约其成为节能型企业，限制其可持续生产力的提高。第二，成本控制力度过大，误将降低企业成本视为实现利润最大化的最佳途径。虽然，低成本能在一定程度上增加企业收益，但力度超过某一范围后，不仅会影响产品质量，还会影响企业的运营与发展，第三，在传统成本管理模式的长期影响下，工业企业相关工作人员的管理思想可能会受到限制，创新意识被制约，综合素质会在一定程度上下降。这样一来，既会导致企业发展前景堪忧，又会影响整个行业进步。

12成本会计核算范畴较窄

我国大多数工业企业在进行成本核算时，侧重于核算产品成本，忽略了其他成本因素。具体而言，产品成本不仅包括生产所需的材料、人力等消耗的费用，还涉及产品研发费用、环境损耗费用等。而且，相关人员在进行成本会计核算的过程中，主要考虑因生产产品而产生的直接费用，并未将设计和间接损耗费用纳入其中。就创新型工业企业来说，如果不考虑间接费用，那么在成本会计核算范畴较为狭窄的背景下，往往会导致人为的降低总成本，常常会影响成本核算的准确性，限制企业发展。

13成本会计监管力度较小

我国大部分工业企业都缺少完善且严格的监管体系，所以在监管资金流向、管理会计成本时往往会力不从心。在此背景下，如果企业内部存在以自身利益为重的人员，那么他们极易不顾企业形象，不管企业收益，通过制度的漏洞，并以撒谎的方式敷衍成本核算人员，来达到谋取私利的目的。如果情况不严重，那么企业可以通过紧急措施，来化解危机。相反地，若是情况严重，那么轻则影响企业的发展前景和形象，重则致使企业元气大伤。另外，工业企业通常有较多的负债和应收款项，如果过多的应收账款变为坏账，企业的负债能力较小，那么企业的发展前景不容乐观。所以负债过多，收账能力不足也是工业企业存在的一大问题。

2工业企业成本会计核算与管理的解决对策

21增强成本会计核算意识

工业企业成本会计核算工作的质量直接影响着成本管理效果，直接关系着企业有关决策的制定情况，所以提高成本会计核算质量势在必行，因此必须致力于增强相关人员的成本会计核算意识。为了达到这一目的，首先，企业不仅要通过营造严谨、轻松的工作氛围，来提高成本会计核算人员的工作积极性以及工作效率，还要制定一些强制性的条款，比如：明确规定如果出现因私利而影响成本会计核算工作的情况，那么将对此人进行严厉处理，绝不姑息。其次，应鼓励或者要求工业企业的生产人员参与成本会计核算工作。这是因为生产人员直接决定生产过程和结果，间接决定企业成本，若是能让他们参与成本核算，促使他们明确其中的利害关系，那么成本将会在很大程度上得到控制。最后，企业应针对成本会计核算人员，定期组织开展相关培训。另外，企业在招聘成本会计核算人员时，应本着宁缺勿滥的原则，注重考查应聘者的综合素质和专业能力。这主要是因为随着经济形势的变化，企业的发展扩大，成本会计核算工作越来越重要，所以提高相关人员的综合素质和能力十分必要。

22构建成本会计核算模型

为了拓宽成本核算范畴，工业企业应构建成本核算模型，并将其应用到具体的生产过程中。一方面，成本核算模型应以RAC为依据。这是因为我国工业企业在进行成本會计核算时，一般都采用资源消耗会计，即RAC这一成本管理方法。而RAC的优势不仅在于综合考虑了企业生产过程中的各个环节，还在于其能满足各种环境下的企业核算要求。另一方面，成本核算模型应通过参考作业、成本对象、成本动因，分解生产工序，来达到生产资源最大化的目标。比如，企业可以根据作业量和资源消耗程度，对内部生产部门的岗位，进行细致划分，然后以成本动因为标准，明确各个岗位的成本分配率，最后落实各个岗位的成本情况，以此达到降低成本的目的。

23优化收款效率控制成本

为了提高工业企业的成本会计管理质量，相关人员应优化、创新成本管理方案，努力通过市场链分解方式，来将企业内部订单，变成专人专职处理的子订单。这也就意味着，与应收账款有关的子订单会被分配给专职人员，所以能达到优化收款效率，控制成本的目的。具体来说，在这种责任机制下，员工的工作相对简单化，压力也会显著降低，工作积极性和效率更能得到确切保障，所以收款的成功率会大大提升。而且，对那些实力较强的工业企业来说，它们可以直接通过优化企业形象，创建标志性品牌，增强声誉等方法，来兼顾产品销售和账款收取。另外，部分工业企业还可以借助自身信誉，在拿到订单时，收取预售账款，以此实现成本控制。

3结论

总体而言，研究工业企业成本会计核算与管理存在的问题以及解决对策具有重大意义。一方面，这能有效提高工业企业成本核算与管理的质量以及效率，有利于资源合理配置，有助于企业利润合理分配。另一方面，这有利于工业企业发展前景的优化，综合竞争力的提升，还能在极大程度上促使其于行业中处于不败之地。然而，将工业企业成本会计核算与管理对策落到实处，使其发挥理想效果并非一朝一夕就能完成的，这不仅需要综合素养高、专业能力强、相关经验丰富的人员通力合作，还需要社会各界给予相应的支持与帮助。

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