大道无形，文化铸就“厚道渤海活塞”

张云龙++刘晓林

——星眼管窥

“唯旗是夺”塑造了渤海活塞的品格，成就了其连续31年处于国内活塞行业领军地位。从“视青年职工如子女、视老年职工如父母、视人才如厂宝”的“家”文化发展到“快乐工作、快乐生活、快乐学习”的人本文化，成就了渤海活塞的和谐。“能力、品牌、科研、专注、极致”成就了渤海活塞的无限活力。

滨州渤海活塞有限公司，由山东滨州渤海活塞股份有限公司通过平台改组而来。1951年建厂，从一个名不见经传的小铁木工厂发展到国内最大的活塞制造企业，具备了3000万只各种类型活塞的生产能力，连续31年处于国内活塞行业领军地位，综合实力全球行业排名第4位。

《现代企业文化》：贵公司能从一个名不见经传的小铁木工厂发展到国内最大的活塞制造业，您认为是什么样的企业文化精神造就了今日的成功呢？

林风华：渤海活塞之所以能在困难中发展壮大，在挑战中实现超越，一个重要的因素就是长期以来营造的“用光辉事业吸引人才、用和谐环境留住人才、用科学机制激励人才”的良好企业文化氛围。20世纪80年代公司自创企业文化建设的精髓——管理《三字法》，并把《孙子兵法》的精要注入到企业管理中，激发职工树立“事事争第一、人人争第一”的强烈竞争意识和爱岗敬业精神。并开始贯彻以人为本的“视青年职工如子女、视老年职工如父母、视人才如厂宝”的人本观念，具有浓厚的感情色彩，凝聚了人心。

“以人为本”的企业文化，不仅是强化感情的软约束，而且是注重制度的硬规范，更是温暖人心的良好举措。从职工子女的上学奖励、到生老病死的温暖关怀；从双代会提案和合理化建议、到“高层领导与基层结对子”活动制度化，保障员工知情权和参与企业管理的民主权利。一方面使各层次员工充分了解公司的企业文化、发展方向，了解公司与员工利益相关的发展规划和规章制度；另一方面，使公司领导及时全面地了解员工对自身利益和公司经营管理等方面的意见和建议，尽早发现、随时解决，使员工利益和企业利益保持协调一致。以人为本，人企和谐，员工与企业共同发展，提高了“员工满意度”。

公司充分认识到“以人为本”对于企业生存发展的决定性意义。从2011年开始，在“尊重、关爱、视员工为家人”的企业传承基础上创新发展，提出以“快乐工作 快乐生活 快乐学习”为核心的人本企业文化，构建形成了企业和谐发展框架。为员工创建和谐氛围，构建学习型组织，培育创新型团队，以迎接全球市场经济一体化的挑战的公司文化，这更是渤海活塞以人为本关爱员工、构建和谐企业的根本体现。

《现代企业文化》：企业的发展始终离不开人才的培养，请问贵公司在建筑人才体系方面做了哪些工作？又取得了怎样的成效呢？

林风华：公司始终坚持人才强企战略，大力培养高素质人才，多年来坚持以“能力培养为目标，以品牌建设为主线，以科技研发为主渠道”，建成了梯队合理、知识结构完善的技术人才体系，为企业的发展提供了强大的智力支持和人才支撑，为公司不断创新研发新产品储备了高科技人才。

公司作为滨州市职业技能鉴定基地、市首家自主进行职业技能鉴定的企业，具备21个工种的鉴定资格，成立了43人的《公司职业技能鉴定考评员库》，具备了初级工、中级工、高级工、技师、高级技师的职业鉴定资格；建立了《公司各类考试监考员库》。2014年7月，被批准为山东省“金蓝领”培训项目省级培训基地。优良的考评机制畅通了公司一线员工从中高级工、技师、高级技师的职业发展通道，促进了企业良性发展。成立了《公司一线员工高技能人才库》，目前入库人数达207人。

2009年3月成立渤海活塞技工学校。变招工为招生。建立了具有浓厚传统圣贤文化氛围的课程体系。成立了154人的《公司内部培训师库》，实施了“送知识是最大的福利”的政策，学校同时承担新职工入职培训、在职职工岗位培训等。组织班组长、班组骨干、一线员工分期分批脱产轮训，达到技能和素养双提升。

公司技能大赛“四年一大赛，每年一小赛”，活动以“安康杯” 为载体，以竞赛促学习、以学习提技能，全面讲技能、全员练技能、全部赛技能。注重培育“坚韧、执着、专注、极致”的工匠精神。大赛为脱颖而出技术过硬的状元授予滨州市“富民兴滨”劳动奖章、滨州市技术能手，公司晋升一级工资。

公司现有专职研发技术人员186人，占员工总数的5.7%，其中博士生2人，研究生48人，研究员19人，高级工程师69人，享受国务院特殊津贴7人，省、市有突出贡献中青年专家8人，全国技术能手1名，山东省首席技师9人，有突出贡献技师2人，技术能手3人，滨州市有突出贡献技师11人，技术能手68人、首席技师27人，高级技师395人，技师576人。正是这些老中青组成的人才方阵，强化了职工与企业“命运共同体”的主人翁意识，就像“在自己家干自己的事”一样投身于渤海活塞事业中。

渤海活塞特色企业文化的传承发扬和创新拓展，使公司展现出活力无限的锦绣前程，全体职工的凝聚力和战斗力不断得到提高，增强了公司的综合实力，激发着全体职工干事创业的激情，提高了公司的抗风险能力，推动着企业在科学、健康的发展道路上不断走向卓越。

《现代企业文化》：请您和我们分享一下贵公司为贯彻落实企业文化做了哪些努力？又取得了怎样的成效呢？

林风华：上世纪80年代，公司群体培育的“唯旗是夺”企业精神，人人争作“事业狂”为主线的企业文化，凭着“扫地也要扫出个冠军来”的勇气和智慧，充分调动了广大职工的积极性和创造性，凝聚起了发展的合力。公司传承着企業精神，沿袭并发展着特色企业文化，营造干事创业、成长成才的良好氛围。践行“快乐工作、快乐生活、快乐学习”，为员工搭建能够发挥自己特长、充分实现自我价值的发展平台，利用“三八”妇女节、“五四”青年节、“七一”建党节、“十一”国庆节等重大节日组织形式多样的大型文艺演出和体育比赛，精彩纷呈的文体活动受到职工喜欢。

公司先后荣获全国“五一”劳动奖状、全国“安康杯”竞赛优胜企业、全国“厂务公开民主管理先进单位”、全国“厂务公开民主管理示范单位”、全国“职工教育示范点”、全国工会系统“五五”普法先进集体、山东省“职代会优秀星单位”、 山东省“劳动关系和谐企业”等荣誉称号。

公司60多年的发展史，企业文化价值的沉淀，积累了丰富的文化底蕴，一代代渤海活塞人在长期经营实践中所凝结、积淀起来的文化氛围、价值观念、精神力量、经营境界，得到广大职工的认同，并形成了独特的思想体系、道德规范和行为方式，这些优良的企业文化“血液”运行在职工体内，体现在具体的本职工作中、岗位上，再创新、提炼、升华，不断与时俱进，从而使公司源源不断传承着优秀的文化，创造着不凡的业绩。

今年公司荣登山东省首届“厚道鲁商”品牌形象榜。厚道鲁商，是一种胆识、一种担当，也是一份责任、一项承诺。厚德载物，大道至简，知行合一，行胜于言。渤海活塞将借势东风，以厚道之名，诚信经营，精益求精，努力打造“全球最佳汽车零部件供应商”的企业愿景，与相关方携手共赢。endprint