思想引导在露天煤矿基层管理中的重要性

2017-10-16王丽华段保娟

露天采矿技术 2017年10期

关键词：制度化岗位管理工作

王丽华，段保娟

（呼伦贝尔东明矿业有限责任公司，内蒙古呼伦贝尔 021506）

思想引导在露天煤矿基层管理中的重要性

王丽华，段保娟

（呼伦贝尔东明矿业有限责任公司，内蒙古呼伦贝尔 021506）

介绍了某露天煤矿基层员工整体文化水平不高、理解能力受限等基层管理中存在的问题及思想引导在基层管理工作中的重要性，提出在企业不断深化改革的过程中，灵活运用思想引导的主要方法，提升基层管理水平。

思想引导；基层管理；主要方法

Abstract:This article introduces the overall cultural level of a mine staff not high,the understanding ability limitation problems and the importance of grass-roots management at the grassroots level in the management,puts forward main methods of flexibly using ideological guidance to improvemanagement level in the process of deepening reform of enterprises.

Key words：ideological guidance;grass-rootsmanagement;main method

0 引言

基层员工思想引导工作在基层管理中的作用可归纳为：①思想引导对员工具有导向作用。思想引导的导向作用主要表现在引导员工树立正确的思想观念，把人们的思想和行为引导到符合社会要求的正确方向上来；②思想引导对团队具有凝聚作用。思想引导工作就像一根纽带,表现在能把员工的力量集合起来，把员工的追求和企业的发展紧紧联系在一起，增强员工对公司的责任感、使命感和归属感。③思想引导对提高员工的综合素质具有推动作用。不可否认的是提高员工素质，无论是基层管理还是公司整体管理都是一项重点性的工作。公司在煤炭行业不断紧缩的情况下如何更好地生存和保持一种更强劲的发展态势，员工综合素质的提高显得十分重要。④思想引导对员工具有激励作用。要使潜在的能力变成实际能力，必须发挥人的主观能动性。调动主观能动性正是人力资源管理的重要环节。

随着社会经济的不断发展，基层员工管理的重要性得到广泛重视，有效地进行基层员工管理必须与适合的方式方法相结合，通过一定的管理手段和管理方法去实现基层管理的整体目标。在实际工作中，人的行为是由动机支配的，而动机正确与否是由人的世界观决定的，需要基层员工在管理工作中正确引导并采取各种方法激励人们奋发努力，使员工的工作潜力能够最大化地发挥。

基层员工管理的思想引导工作，在企业发展中发挥了极其重要的作用。随着社会经济的不断发展，煤炭行业的进一步深化改革、经济格局的重新调整，员工的思想观念、价值观念都要随之发生较大的变化，滞后就要被淘汰在我公司的基层员工中体现尤为突出。因而，在我公司制度化建设的不断完善，实行精细化管理的过程中基层员工的思想引导工作显得格外重要，这就对各部门的基层管理工作提出了新的要求。如何提升基层管理工作者对思想引导在基层工作中的重要性的认识，是我们首先要面对的问题。

1 思想引导在公司制度化建设工作中的重要性

公司自开展制度化建设工作以来就在不断完善制度化管理体系并不断加大执行力度，力争在公司管理工作中发挥出更大的作用、效益，制度化建设最根本的目的在于不断简化、完善、规范各项工作流程，减少员工冗余工作量发挥员工工作的最大效率，也是每项工作开展的有章可循、有理可依；但是在实际工作中大部分基层员工并不能正确理解工作制度化建设真正内涵，认为日常工作中只是简单的为了制度化管理工作的开展，片面的理解制度化建设在工作中的重要作用，人们常说知法懂法才能会用法。在基层员工整体学历不高、理解高度受限的客观因素影响下，基层管理者只有不断加强员工思想引导，使制度化建设工作不只是停留于编写、发布阶段，让全体员工逐步正确理解制度化管理的内涵，使制度化建设的重点落在实施和执行上，让制度化建设在基层管理工作中不断深入开展才能够在公司整体管理工作中发挥其应有的作用。

2 思想引导在员工树立正确的价值观上的重要性

随着信息化时代信息传递的不断进步，信息传递的多元化也在逐步增加，基层员工同时作为社会成员的基本组成部分，高速发展的经济时代为我们带来了诸多好处的同时，社会上一些不良现象，也给员工思想和价值观念上带来了诸多负面影响，导致那些意志不坚定的员工的世界观、人生观、价值观发生了动摇、改变甚至歪曲，在社会等外部因素的影响下部分员工并不能在日常工作中树立是正确的价值观，甚至不能正确识别自己在公司基层管理中的定位。尤其是青年员工，自我理想和观念还不够稳固，非常容易受这些偏激想法和做法的引诱，在部分职工心中，拥有理想抱负成了不切实际，忽视了平时的学习和自我专业与修养的提高，在日常工作中抱怨公司各别方面的不完善甚至对公司的某些方面传播负面信息。

如何引导员工树立正确价值观、正确识别自己的岗位价值，并不断将为公司的进步及发展做出应有的贡献，需要我们基层管理人员不断加强基层员工的思想引导，同时这也是解决上述问题最直接有效的方式方法。

首先，要以思想引导的方式影响员工树立正确的价值观并认清自己的岗位价值，在我公司现有基层员工中部分员工不能正确理解公司在岗位设置、岗位价值，只片面的看到各岗位在薪资待遇方面的差异，最根本的原因在于员工不能认清自己岗位价值，就公司整体岗位设置及薪资设置而言，岗位待遇与岗位价值一定是成正比关系的，也就是说员工在工作岗位上给公司所能创造的的经济效益和岗位薪资待遇是相关联的。只有通过思想引导将岗位价值的内涵深入员工内心，才能让员工正确对待各岗位薪酬待遇的差异性存在。

其次，部分员工在工作岗位上安于现状，缺乏竞争力，不能很好地设定人生目标，甚至不能正确的树立良好的人生观，追根溯源是基层员工缺乏岗位危机意识，盲目的认为自己在工作岗位上是必不可少的角色，未能清晰地认识到在岗位中的角色成分，尤其部分青年员工在安全本职工作、不求进取的情况下还不断抱怨公司的种种不完善，基层管理中要不断通过思想教育逐步增强员工岗位危机意识，不断提升员工岗位核心竞争力，才能让员工在本职工作中创造出更大的经济效益。

3 基层员工思想引导的主要方法

1）以生产经营目标为基础创新思想引导，牢固树立诚信理念。企业是以产生经济效益为中心，其最终目的都是以人为本，思想引导工作必须紧紧围绕以经济效益为中心进行，针对情况调整方法，但最终都是以调动员工生产积极性为重心。所以就要把公司生产经营活动中的矛盾点作为思想引导的出发点；抓住生产经营活动中的起伏点，作为思想引导工作的钻研方向；把生产经营的目标点，作为思想引导的落脚点。

2）以企业管理理念为导向创新思想引导思路，提高员工素质。公司要在不断优化改革过程中，不断提高员工队伍素质。要创新思想引导的工作机制，首先要把思想引导作为企业基层管理的重要环节来抓，管人、管事相结合。人才是公司发展的第一资源。企业管理应通过创新教育，把基层员工的能力激发、挖掘出来，并有效应用到生产经营活动中去；通过创新思想引导，强化企业基层员工人力资源管理。

结合公司党建工作创新思想引导工作，密切联系群众。要把思想引导同基层党建工作有机结合，充分体现党组织建设在企业发展过程中的政治核心地位，以灵活、务实的原则开展思想引导工作，通过思想引导不断提升基层员工的认知高度来实现对企业优化改革的理解和支持。基层党组织和党员领导干部要把加强基层员工的思想引导工作作为一项重点工作来抓，把加强基层员工思想引导贯穿于基层党建工作的全过程，体现在日常工作的开展上，落实到党内生活中去，做好企业优化改革各个时期的基层员工思想引导工作。

不断提高对基层员工思想引导出现的新情况和新问题的研究。要注意公司在不断落实党的路线、方针及政策中基层员工的思想反映和倾向；要注意公司在不断发展过程中出现的各种不平衡对基层员工心理动向的影响；要注意公司人力资源管理过程中出现的岗位竞争和矛盾问题等等。如不能及时正确认识和处理以上新情况和新问题，基层员工的思想引导在企业发展过程中就很难产生实效性。因而，基层员工的思想引导工作要充分发挥基层党组织建设的政治优势，积极有效引导基层员工自发地为实现企业生产经营目标任务而奋斗。

注重对基层员工员工重点、难点及热点问题的探索。基层管理过程中矛盾是不可避免的，我们要解决问题就是要从各类矛盾中识别主要矛盾。一般而言，思想引导工作中的主要矛盾基本都表现在一些重点、难点及热点问题上。这些问题基本都会伴随着时间、形势和环境条件的变化而发生改变，解决了一个问题，又会有新的问题出现，我们要不断深入探索、解决这些问题，在不断前进中发现、总结出带有规律性的经验，就会对基层员工思想引导工作起到一定的指导作用。

侧重对基层员工思想引导工作方法的研究。正确的方式方法，是提高基层员工思想引导工作有效性的重要保障。对基层员工经常性的思想思想引导具有较强的灵活性和多样性，可以在任何时间、任何地点；通过谈心、说家常、走访、文化交流活动等进行思想、感情的交流使之产生共鸣，通过创造一个和谐的环境、气氛，寓教育于日常工作中，也可以运用激励机制、心理调节，规范约束和行为引导等方式，根据不同层次，不同对象，采用不同方法，以取得最佳效果。

4 结语

强化员工思想引导是抓好基层管理的根本，而基层管理中思想引导工作的本质，就是引导基层员工树立科学的人生观、价值观，为基层管理的不断提升提供思想保障。在基层管理工作中要逐步加强和改进基层员工思想引导工作，运用科学、有效的方式方法，坚持不懈地对基层员工进行思想引导教育。增强员工对企业的责任感和归属感，提高基层管理实效性，探索和完善基层管理思想引导的长效机制。在基层员工管理过程中，及时发现和掌握员工思想动态、倾向性和矛盾性，分析原因，找准根源，加强思想引导，化解消极因素，提高思想引导工作的前瞻性和针对性，不断强化基层管理思想引导的信心和决心。

基层管理工作想切实做好必须在员工思想引导方面多下力气，并与其它基层员工管理方式紧密结合，切实保障基层管理工作高效顺利地开展，基层管理者要用科学的管理方法，将职工的思想引导工作做到细致入微，让思想工作发挥出最大的效果。

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【责任编辑：张夙】

Im portance of ideological guidance in grass-rootsmanagement of open-pit coalmine

WANG Lihua,DUAN Baojuan
(Hulunbei'er Dongming Mining Co.,Ltd,Hulunbei'er 021506,China)