国有煤炭企业基层职工的思想政治教育工作研究

2017-10-09李双喜

企业文化·下旬刊 2017年9期

李双喜

摘要：现阶段，煤炭行业正处于转型发展时期。国有煤炭企业的发展面临着巨大的机遇和挑战。思想政治工作是其他一切工作的生命线，国有煤炭企业的持续健康发展离不开思想政治教育工作的保驾护航。本文针对现阶段国有煤炭企业基层职工思想政治教育工作中面临的问题进行理论分析和探讨，提出思想政治教育工作的一些合理的建议和意见。

关键词：国有煤炭企业；基层职工；思想政治教育

现阶段，国有煤炭企业面临着转型发展的巨大考验。基层职工受到内外界环境因素的影响和自身学识水平的制约，情绪波动较大，政治信仰一定程度上有所动摇，这些不利因素在国有煤炭企业的发展中起到了消极作用。如何有效的提高国有煤炭企业基层职工的工作活力，发挥个人的积极性和创造性，努力营造有凝聚力、向心力的企业团队成为当前国有煤炭企业工作中的一项重要工作。思想政治教育工作作为国有煤炭企业与基层职工沟通的桥梁，为国有煤炭企业的持续发展注入新鲜的思想血液，提供精神养分。

一、国有煤炭企业基层职工思想政治教育工作存在的问题及原因分析

（一）各层级人员主观重视程度不够

1.领导重视不足

国有煤炭企业高层领导者受到经济为中心的思想影响，追求利益最大化，片面追求既得利益，一定程度上忽视见成效较慢的思想政治教育工作，忽略了思想政治教育工作与企业发展的相互联系。在煤炭行业面临经济转型期的当下，职工思想情绪波动较明显，领导的忽视直接或间接导致思想政治教育工作各环节较薄弱，不能及时处理好继发的问题，使问题和矛盾扩大化。

2.基层思想政治教育工作者思想陈旧、工作懈怠

目前，国有煤炭企业思想政治教育工作者队伍以兼职居多，思想政治工作本身需要一定时间，作用较缓慢，主要是思想和意识方面不能很快显现成效，不能起到立竿见影的效果，使思想政治教育工作者工作懈怠，主观工作意识不强，只是为了完成上传下达的工作任务而工作，并不能深入职工群众中去了解和解決职工的实际问题。甚至有部分思想政治教育工作者弄虚作假，应付了事。

3.基层职工群众自身不重视思想政治教育工作

基层职工受年龄结构、学历层次和生活压力等多方面因素影响，本身忽视思想政治教育工作，认为思想政治工作就是走形式，不能给自己带来真正的利益，在主观思想上不配合企业的思想政治教育工作。另外，市场竞争日趋激烈，职工思想多元化，职工的生活、工作等各方面压力增加，主观认为思想政治教育工作是企业和教育工作者的事，自己参与不参与都没关系，努力挣钱养家就可以了。

（二）制度不健全

1.组织机构相对弱化

从目前来看，国有煤炭企业的思想政治教育组织机构没有真正的体系，特别是在基层的思想政治教育工作中，缺乏有针对性的基层组织机构。在整体的组织架构中处于末梢神经，很难深入群众中去开展思想教育工作，不能有针对性的了解职工的诉求，及时解决职工的实际问题。

2.缺乏监督机制

多年来，国有煤炭企业的思想政治教育工作从无到有，发生了巨大的转变。但是，不能否认，受思想政治教育工作本身成效较慢，很难量化等因素的影响，思想政治教育工作并没有有效的监督机制。基层的思想政治工作做与不做很难有一定的约束力。基层组织上传下达走过场，片面追求结果，工作流于形式，不能从思想上起到积极的作用。

3.缺乏奖惩机制

现有的思想政治教育工作中没有有效的激励机制，缺乏严格的考评制度。思想政治教育工作者“干与不干”一个样，“有业绩和没业绩”一个样，在一定程度上打击了思想政治工作者的工作积极性，不能发挥出思想政治教育工作的政治优势，很难在企业的发展中发挥积极向上的促进作用。

（三）思想政治教育工作者的专业能力和综合素质不足

国有煤炭企业的基层思想政治教育工作者以兼职为主，多为技术人员或者某一方面的管理者，他们都有自己的工作重心。俗话说：隔行如隔山，受专业的限制，这部分人员在思想政治教育工作中“束手束脚”，很难起到积极的促进作用。而且，这部分人员受自身工作的羁绊，不能全心全意投入到思想政治教育工作中去，严重影响了思想政治教育工作的实际效果。

思想政治教育是一项全面促进人的发展的工作。现有的思想政治教育者队伍缺乏创造思维、观察判断、语言等各方面的综合能力协调发展的人才。知识层次、学识水平和沟通能力等都不能胜任本职工作。

（四）国有煤炭企业基层职工的人员结构复杂，难于梳理

国有煤炭企业基层职工的人员结构较为复杂，导致思想政治教育工作开展较为困难，很难做到满足职工各个层次的需求。

二、国有煤炭企业基层职工思想政治教育工作的建议和意见

（一）完善制度建设

1.加强领导，建立健全组织机构

国有煤炭企业基层职工的思想政治教育工作是企业发展的重要助力。国有煤炭企业高层领导要充分认识到基层思想政治教育工作的重要性和必要性，转变思想，结合工作实际，加强基层思想政治教育工作的领导。

建立健全基层思想政治教育工作的组织机构形式。组建一支以人为本的思想政治教育队伍，打造服务型思想政治教育组织。基层思想政治教育工作者需要转换工作模式：从只是在上思考，转变为向下服务，面向一线职工群众，直接了解他们的诉求，及时妥善的处理问题，真正的把思想政治教育工作落到实处。形成上下一心的合力，充分发挥思想政治教育工作在企业健康发展中的正能量。

2.制定行之有效的奖惩制度

思想政治教育工作本身是一项长期的政治工作，其工作开展的好坏能直接影响到企业的发展。思想政治工作者作为思想政治教育的主体，是思想政治教育工作的实施者。制定行之有效的奖惩制度，奖惩分明，引入有效的考评机制，规范化管理，做到管理科学有效。变“被动”为“主动”，使思想政治教育工作者能在教育实施过程中充分发挥自己的主观能动性，积极投身实践，密切联系群众，调动广大职工主动参与思想政治教育工作的热情，及时的发现问题和解决问题，为企业的持续健康发展奠定良好的思想政治基础。

（二）加强思想政治教育工作者队伍建设

1.引入专业的思想政治教育人员

社会的进步，企业的发展关键性因素是人才。国有煤炭企业基层思想政治教育工作也不例外，良好的专业团队是做好此项工作的智力保障因素。思想政治教育工作引入专业的人员，才能有效的打破原有的陈旧简单的上传下达模式，拓展为有思路、有方法、有内容、有创新的全新模式。

2.优化人员结构

思想政治教育工作本身包含国有煤炭企业基层职工的思想政治教育的方方面面。面对煤炭企业职工复杂的人员结构，引入各专业、各学科的人员进入教育者行列，把多层次人员结构有效结合，实现人员结构的最大优化，才能在基层职工的思想政治教育工作中起到最好的效果，达到思想政治教育工作的全方位、立体化。

（三）对不同人员，开展有针对性的培训

有效的企业培訓，其实是为企业提高综合实力奠定人员素质基础的过程。针对不同受众人群进行有针对性的培训，有利于培训内容的有效消化和吸收，从而提升职工的个人能力和综合素质。提升企业职工的团队意识，有效增强企业的凝聚力和向心力。

1.针对基层思想政治教育者实行走出去的培训模式

基层思想政治教育者是企业思想政治教育工作的中枢神经。培训上实行走出去的方式，如：企业之间的交流，聘请外部专家讲座等。打破现有企业、集团等因素的影响，吸收外界企业思想政治教育工作中好的思路、好的做法，打破旧的固有思维的束缚，实现提高思想政治教育工作者的自身素质和提升综合能力的目标。

2.针对职工群众进行企业文化宣传和形式政策教育

企业文化是企业的灵魂。只有做好企业文化在职工群众中的的传播才能使企业发展更富生命力。比如：在新员工就职时进行企业文化宣传，设立企业文化宣传栏等。

针对职工群众进行思想政治教育和形式政策教育，疏导情绪，提升业务能力减少负面情绪和调动工作积极性，起到减少职工群众负面情绪，坚定政治信仰的作用。