刍议新形势下电力企业政工管理方法的创新

徐兆国

摘 要：最近几年来，由于我国步入市场经济体制之后，社会主义市场经济水平的不断提升，国民的生活质量得到了大幅度提升，加之电力作为我国基础设施的一部分，是我国政府在基础设施建设中重视程度较高的一环。在我国的电力企业中，政工管理是新时期电力企业的一个重要方面，在企业的发展中起到了重要作用。

关键词：电力；政工管理；创新

就目前我国的发展阶段来说，我国处于经济的高速发展时期，加之经济全球化给我国电力企业的发展带来了深层次的影响，这对于我国电力企业的政工管理工作来说是一种难得的机遇，但是也存在着更高层次的挑战。

一、方法创新的积极作用

（一）促进我国电力企业改革的深化

我国电力企业的不断发展，其政工管理方式在企业的管理中起到的作用也愈来愈明显，若政工管理方式得当，可以适时在电力企业的管理中发挥积极的作用，并可以间接的为电力企业创造出一定的经济效益。但是一个国家或地区的电力企业的发展并不仅仅依靠的是经济效益的提升，还需要企业树立良好的企业形象与企业精神，这种方式能够使得电力企业得到长久而稳定的发展。因此在新时期的电力企业管理工作中，需要创新政工管理方式方法来深化企业改革，全面提高员工素质，为企业树立良好的形象打下一定的基础。

（二）推动企业不断向前发展

由于我国正处于改革的关键时期，社会环境较为复杂，所以各方面的因素均会对我国电力企业的发展产生影响。因此，若我国电力企业想要获得长久而稳定的发展，就必须要最大程度上适应新形势的环境，对企业的政工工作作出一定的创新改革，这样可以使得我国的电力企业在市场竞争中处于优势地位。

二、以A电力企业为例分析其存在的问题

（一）A企业的创新意识薄弱

随着经济新形势的发展，全球经济一体化思想的影响，给我国的电力企业带来了较大的竞争压力，这就要求我国的电力企业應当通过创新管理方法来努力提高自身的视力，获得更大程度的发展进步。但是就目前的形势来看，我国大部分的电力企业在政工管理工作方面并未有较高的创新意识，也没有实施实际的创新工作，而是选择采用传统的管理方式，这样则会阻碍我国电力企业的进步。A企业在发展的，过程中并未选择新型的管理方式，也没有将新型管理方式与传统的管理方式相结合，而是单一的依赖传统的管理方式，这就给企业的发展带来了巨大压力。

（二）缺乏高素质人才

新形势下的电力企业在政工管理方面要想获得一定的创新，则需要各个部门的配合以及高素质人才的引进。但是由于A电力企业在人才选择上并没有引起重视，造成了一部分电力企业的工作人员并没有与其职位相匹配的专业技能，自身的素质与实力也并未达到较高的水平，这就从微观上影响了我国电力企业政工管理发展的质量与发展的水平。

（三）管理方向制度的缺失

我国电力企业的管理制度包括了内部管理制度与外部管理制度两种不同的类，这两种类型相辅相成，互相促进。但是通过我国电力企业的实际发展过程来看，这内部制度与外部制度并未得到精准的执行，有一些电力企业甚至并未形成一套切实可行的关于政工工作的管理制度。

三、问题的解决思路

（一）加强工作的重视程度

随着电力企业的不断发展，其管理理念与管理方式始终是企业所关心的重点。我国的电力企业在发展的过程中应当在关注经济效益的同时实现社会效益，这一新形势下的要求就需要电力企业通过了解自身发展状况创新管理方式方法，企业的员工也应当树立责任意识，积极提高自身的技术实力与综合素质，企业的管理人员也需要建立一套切实可行的激励制度。

（二）提高工作人员的综合素质

上文提出，工作人员的综合素质在我国电力企业的管理中有着不可磨灭的作用。我国电力企业的工作人员一方面应当树立终身学习的观点，在企业的不断发展中提升自身的技术能力与综合水平；另一方面我国的电力企业也应当定期对员工进行技能与综合素质的培训，通过员工培训来提高员工的素质与专业化技能，这样才能为电力企业带来更高的效益。

（三）建立良好的氛围

电力企业的发展离不开环境因素的影响，一个良好的企业环境可以最大限度上促进企业发展，也能够提升企业的品牌形象。我国的电力企业在发展的同时需要建立一个和谐稳定的发展氛围，也需要每一个员工树立责任意识，并以此为基础为社会提供更加优质的服务，促进企业和谐氛围的形成以及企业的稳定发展。

四、结论及展望

综上所述。在我国电力企业遍地开花的新形势下，企业的发展面临着种种压力，电力企业要想在行业内立于不败之地就必须要通过创新管理方式。新时期的电力企业的创新改革，尤其是政工工作的创新改革离不开社会的发展与国家相关部门的政策支持，但是更多的是需要电力企业自身的努力，目的是实现企业社会于经济双效益的最大化，推动企业向前不断的发展进步。

参考文献：

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