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树立“五种意识”,演好副校长角色

2017-09-22冯海东

教书育人·校长参考 2017年9期
关键词:处室副职分管

冯海东

作为一名小学副校长,我既是校长的助手,又是分管范围内的指挥员,要想把工作做好,正确的角色定位非常重要。自2009年开始担任学校的副校长以来,我始终坚持以校为家,以校长为班长,同时认真学习相关的管理理论知识,不断总结自己工作中的得与失。通过几年的工作积累与学习总结,我深深地体会到,只有树立“五种意识”,才能做好副校长。

一、树立服从意识,分清主要次要

校长和副校长都是学校的领导,但校长与副校长是上下级关系,因此,副校长必须具有服从意识。一个单位的领导班子中,正副职之间既是上下级关系,又是同志关系。那么,副校长该如何给自己定位呢?通过多年的学习、工作总结与交流,结合教育教学和学校管理实践,我认为,一所学校中,校长应该是班长,副校长应该是助手。

积极宣传校长的办学思想。校长的办学思想固然应该由他本人传递给相关人员,但由于校长的工作千头万绪,副校长的积极宣传,能使校长的办学思想更加深入人心,进而使校长的办学思想能准确地转变为教师的教学行为。

努力当好校长的参谋。校长因为要处理方方面面的事情,有些地方或许考虑得不够周全,这就需要副校长为其出谋划策,经常与校长探讨学校的发展问题。

对经过集体研究、校长拍板定案、自己又很不同意见的事情,要坚决执行,并保证按校长的指示把事情办好,不能随意处理,或不当一回事。

对校长决定的问题,副校长如果有不同意见,可按正常渠道反映,但在校长没有改变决定之前,一般情况下,仍要执行原计划。如果副校长认为自己的意见可行,在执行中可以继续反映,切忌不能消极怠工,乱发议论或故意与校长唱反调。

作为副校长,在校长的领导下工作,一定要明白自己是处在配角的位置,行使职能时,绝不能“抢镜头、争彩头”或擅自做主。否则,不但会影响工作,还会影响领导班子的内部团结。

二、树立尊重意识,积极排忧解难

学校的校长、副校长共同承担着学校的领导工作,要做到荣辱与共、兴衰同责。但是,副校长既是校长的助手,又有自己的职责和权力范围。因此,副校长要多帮助校长掌握情况,遇到困难时,要尽力为校长排忧解难。首先,要主动出击,对分管的工作和校长交办的任务,上不推,下不卸,多谋善断,勇于负责。其次,要善于协调,注意协调好分管处室与其他处室、分管工作与其他工作以及自己与其他副职之间的关系,要相互支持、互相关心、互相学习,为了学校的可持续发展而努力。在分管处室内部,由于职责不同,教职工之间在思想、爱好、性格、学识等方面都存在差异,有一些小的摩擦在所难免。作为分管校长,要善于根据处室的特点和教职工的情况,做好思想政治工作,使分管的教职工能够团结一致,成为一个能战斗的集体。最后,要主动为校长排忧解难。在工作中,校长也会碰到一些不好处理的问题,这时副校长就要想校长之所想,急校长之所急,充分发挥自己的主观能动性,主动接触矛盾,尽力为校长解围,使校长能够更好地开展工作。

三、树立协作意识,形成工作合力

学校的副校长,不能只管自己分管的事,也要对学校整体工作给予关注。班子分工中,副职相对正职而言是“配角”,但在分管工作中,副职却是“主角”;对单位来说,副职身处决策层,但又不做主,在管理活动中,他既制约人,又受制于人,在工作中,他既是领导者,又是执行者;在行动上,他既是主动的,又是被动的;在责任上,他既对分管的工作负责,又对正职负责。校长作为学校的主要负责人,工作中难免会出现偏差,副校长要善于配合校长把工作做好。对于学校的管理工作,要主动提出合理化建议,要协助校长全面考虑学校管理活动中的有关问题,积极地给校长出主意,提建议,帮助校长处理涉及全局的大事。对于自己的建议,如果校长采纳了,不要自以为是、洋洋得意;不采纳,也不要灰心丧气,更不要耿耿于怀,对校长产生成见。

四、树立学习意识,履好职尽好责

学校副校长的工作主要有两个方面,对上要按照上级和校长意图,完成领导交办的工作任务,对下要带领分管处室和教职工把本职工作搞好。因此,副校长要能独当一面,实实在在地干事。要做到这一点,一是要在平时注意认真学习,不断提高自身素质,努力了解和适应校内外的工作环境,积极学习先进的教育理论和办学经验,逐步积累全面管理学校的经验。二是要统筹全局,当好领导。作为分管校长,必须要带好自己的部下,要有基本的工作思路,使分管工作条理分明,有章可循。三是要身先士卒,放下身段亲自干。学校的管理人员比较少,许多事情都要亲力亲为。在处理事务的过程中,要做到积极、细致、扎实,把事情辦得干净利落,让领导满意,下属佩服。四是要关心同志。要体谅教师们的难处,在他们有失误或偏差时,要设身处地地为教职工着想,能自己承担的责任,一定要自己承担,不要随便发火,更不要随意责怪下属,这样大家才愿意在你的领导下工作。

五、树立表率意识,带头遵章守纪

一个出色的领导,首先应该是一个优秀的教师,副校长应该成为广大教师的领头羊,在教育教学工作中不能放松对自己的要求,要以更高的标准来要求自己,努力地为学校服务,为教师服务,尽力使学校和同事们能因为我的存在而工作得更加开心。管好别人,首先要管好自己,作为副校长,要遵守国家法纪,不能以权谋私。要做到:吃苦在前,享受在后,见困难就上,见荣誉就让,不争功,不诿过。对待同事,要一视同仁,对上对下一个样,不传播小道消息,不拉帮结派。要沉下身子与老师们交朋友,平时要多与同事们交流,及时了解教职工的所思所想和工作生活中遇到的困难,并尽最大的努力为他们排忧解难,需要学校出面的,及时向校长请示汇报。总之,就是要想老师所想,急老师所急,做老师们信任的学校领导,用自己的模范行动证明自己是一个合格的副校长。

(作者单位:湖北南漳县九集镇涌泉完全小学)endprint

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