四个方法让你做一个更具包容力的领导

来源：《哈佛商业评论》 2017年7月 作者：Sydney Finkelstein

在我对超过200位企业老板进行采访之后，得出一个结论：优秀的管理者都认同包容力会帮助他们成为真正的领袖，还会构建起一个高性能、高增长以及极具创新力的企业。那么，如何让领导者具备包容力呢？

第一，选择一个真正的人才，而不是一份优秀的简历。出色的领导知道如何避免传统招聘的弊端，懂得用自己的眼光去甄别挑选优秀人才。也许这个人才只是一个薪水微薄的实习生，但是这会体现出你的智慧和公平。

第二，释放每个人的创造力。传统的领导只是告诉下属如何执行操作，他们有清晰的规矩，明确的目标，但会压制员工的创造力。而具备包容力的领导会邀请每个人说出自己真实的想法。他们认同“创新或死亡”的理念，活着的唯一办法就是抛开假设和恐惧，吸纳来自各方的主意，哪怕这个人看上去无关紧要。

第三，培养竞争和合作。传统领导只是在口头上承诺要搭建团队文化，却并不愿意花费时间去建立一个高效团结的团队。而具备包容力的领导懂得让员工在团队中找到归属感，从而不再感觉是自己单独作战。

第四，合理利用机遇开发人才。传统领导人倾向于限制员工潜力，在被委以重任之前，总是要经过重重考核。但是具备包容力的领导人不同，他们的核心理念是自己雇佣的人，可以做任何事。

到2040年，全自动驾驶汽车将统治道路

来源：沃顿商学院 2017年7月

根据IHS Markit的统计，电动车目前在道路上的占有率仅占全球汽车总量的1%，但到2040年，它可能占全球新车销售总量的15%-35%。届时，电动汽车销量将超过新车的一半以上，同时全自动驾驶汽车将统治道路。据德勤公司的研究，自动驾驶可能会以极大的规模和超越一般人想象的速度发展，尤其是在人口稠密地區，发展会更快。但是，研究分析师Sam Abuelsamid表示：“我们未来将主要在共享交通领域中看到自动驾驶汽车。也许消费者将永远无法购买它们。”

未来手机不需要电池

来源：《财富》 2017年7月作者：David Z. Morris

近日，华盛顿大学研究人员进行了一项实验，实验者通过不使用电池的手机进行了首次蜂窝式通话。这款手机比较简陋，除了收发语音信号、支持一副耳机外，没有任何其他功能。而且既没有屏幕也没有内存。使用这款设备接通通话后，要按下一个按键才能开始对话。该设备使用无线电源和小型太阳能充电器供电。实验中，研究人员使用的是Skype。基站提供了手机的大部分运行电力，这些电力来自于无线信号，这款手机可利用反向散射生成自己的信号。这项技术在无线射频识别芯片中已经很常见，这种芯片在现有的无线信号中输入新信息，然后反向反射到接收器中。研究人员预测，未来类似的无线技术将被广泛应用到手机信号塔或WiFi路由器中，使无电池通话变得无处不在，当然前提是我们不会完全放弃语音通话。endprint