换位思考

◎百越水木

换位思考

◎百越水木

我认识一个80后，原来在基层工作，考到市直部门后，短短几年就从普通科员提拔为正科级干部，从排资论辈的角度来看，他提副科是插队的，提正科还是插队的，确实很厉害。那他如此迅速得到重用的原因是什么呢？

有一回一起吃饭，我说：“厉害啊，大主任，又进步啦！”

“哪里哪里，运气好而已。”他谦虚了一下。

“说说你的经验呗，让我学习学习。”

“哪有什么经验啊，感谢组织培养，感谢领导信任呗！”

以上皆为寒暄。聊久了以后，他开始说自己的心里话了。我问他：“别玩虚的，说说你到底怎么想的？”

“好吧，不客气地说，我觉得我能提拔，既是意料之外，也是情理之中。说意料之外是因为没想到这么快，原主任刚走，我就上了。”

“那什么是情理之中呢？”

“所谓情理之中，是因为我做的一切工作，都是以主任的标准来要求自己的。给你举个例子，电视剧《亮剑》看过吧，李云龙对降兵说过一句话：你能教会一个班，就给你当班长；能教会一个排，就当排长；教会一个连，就当连长。其实就是这个道理，一个人的能力能达到什么程度，那就可以坐上什么程度的位置，一切只是时间问题罢了。”

“那需要什么能力呢？”

“你看现在有些人，水平不高，一直想着往上爬，真让他去当个区长局长什么的，他干得了吗？真把这些人扶上去，那迟早也会倒霉的。至于需要什么能力，你觉得一个领导需要什么能力，那你就努力去达到那个程度就好。比如像我，写的材料，‘初稿’就是‘终稿’，主任基本不会有什么改动。我做的方案、策划的活动，全部都已经想到主任前面了，我是站在他的角度甚至是副局长的角度来做工作，标准和要求都比一名普通干部要高很多。所以我能提拔，我认为是情理之中的，我也认为自己具备这样的条件。”

其实他的言外之意很明确了，这个处室的工作，有没有主任都一样，他一个人就可以挑起大梁，所以提拔也是顺理成章的事了。

有时候回过头想想，自己之所以没被重用，真的是命运不公吗？一个人提拔到领导职位，别的能力不说，独当一面的能力是必须有的。像我在工作中就常常会有“依赖心理”，老觉得材料最后会有人把关的，活动最后会有人审核的，方案最后会有人定夺的，难题最后会有人考虑的，总觉得背后会有一个人做最后的决策，自己只是工作链条中小小的一个环节。久而久之，就会习惯于将工作仅仅当成工作，将任务仅仅作为任务，主动性、前瞻性都不足。

想让自己脱颖而出，就要在心理上以领导的要求来要求自己，假如我在这个位置上，我会怎么做？如果我有我这样的下属，我会怎么想。工作中要学会“换位思考”。这样，很多事情就不会有“依赖心理”了，因为自己就是最后一关，后面没人会再帮自己“擦屁股”。此外，能力上要“换位”。要认真比照自己跟领导的差距，找出薄弱点，列出清单逐条加以提高。等自己能力达到了领导的标准，那晋升也是顺理成章的事了。

想成为什么人，就要以那个人的标准来要求自己，这是最简单的方式，也是最正确的路径。