地铁施工安全组织管理影响因素分析
2017-09-20张欢
张欢
摘 要 伴随城市化进程不断加快,轨道交通建设高速发展,有效缓解了交通拥堵问题,为日常出行提供极大便利。由于地铁建设具有隐蔽性、复杂性等特征,施工安全问题受到社会各界广泛关注,参建单位安全组织管理工作是影响工程建设安全性的重要因素。本文主要以因子分析法为切入点,分析影响施工安全组织管理的因素,以期为地铁工程安全施工提供理论性指导。
关键词 地铁工程;施工安全组织管理;影响因素
中图分类号 U2 文献标识码 A 文章编号 2095-6363(2017)15-0168-02
根据《城市轨道交通2016年度统计和分析报告》中的数据显示,我国轨道交通总长超过4 100km,资金投入达3 847亿元,地铁工程建设处于高速时期。由于地铁施工环境相对复杂,地层条件具有不确定性,导致施工风险高、难度大,尤其是在地铁工程建设中涉及多方参建主体,若安全组织管理工作不到位,将会直接导致安全生产事故,造成经济损失及人员伤亡。
1 地铁工程施工安全组织管理影响因素因子分析
地铁工程建设是一个复杂系统,主要是由设备、人员、环境、技术、管理五方面构成,它们之间相互制约、相互影响,其中任何一方面存在缺陷,就会导致潜在不安全因素。因子分析是分析影响施工安全组织管理因素的常见方法,能够有效简化数据,最大限度上避免数据信息丢失,确保分析的结果的有效性。因此,笔者主要采用因子分析,将各参建主体中的影响因素进行聚类分析,明确影响安全组织管理的主要因素。原有变量之前的关联性是因子分析的前提与基础,进而提取变量之间的共同特征作为“公因子”。地铁工程主要參建主体包括建设单位、施工单位、设计单位、监理单位,也施工安全组织管理中的主要参与者,应当分析施工安全管理职责现状,识别分析风险因素,并对其进行评估,贯彻落实各参建主体的安全管理职责。
2 地铁工程施工安全组织管理中具体影响因素
2.1 建设单位施工安全组织管理影响因素
建设单位是地铁工程项目的投资方,是衔接各参建主体的纽带,且居于主导性地位,其组织管理直接影响后期施工单位的安全态度及生产行为,具体影响因素主要体现在3方面:1)安全管理机构及人员,通过构建安全管理机构,能够对施工安全工作进行有效指挥,落实安全生产目标;2)安全管理责任,是各项工作开展的前提及依据,若安全管理责任落实不到位,将会导致管理体系混乱,降低工程建设安全性;3)安全管理相关制度,主要包括安全培训力度、安全技术保障制度等,为地铁施工安全提供制度保障,只有遵循相应的制度,才能保证各参建主体生产行为的规范性。
2.2 勘察设计单位施工安全组织管理影响因素
就勘察设计单而言,影响地铁工程施工安全主要集中在勘察、设计阶段,勘察结果准确、真实性,设计方案是否合理等,都与施工安全息息相关。设计单位应在充分掌握工程项目实际情况的基础上,深入施工现场勘测地质条件,在此基础上制定科学的设计方案,做好技术交底工作。施工现场应配备专业技术人员,及时处理施工阶段出现的勘察设计问题。此外,设计变更也会对施工安全性造成影响,在地铁工程施工阶段存在诸多不确定性干扰因素,可能会出现设计变更现象,设计单位还需进行补勘工作,避免存在不安全因素。
2.3 施工单位施工安全组织管理影响因素
在地铁工程建设过程中,施工单位作为主要参与者,其施工组织管理工作直接影响着投资完成度,与工程施工进度也息息相关,在具体实践中,影响施工单位组织管理的因素主要体现在:
1)施工单位建立健全安全组织机构,同时要求单位资质必须符合工程建设标准,否则将会对地铁工程建设质量造影响。施工阶段安全设施、防护用品等也是重要影响因素,必须结合工程实际情况,制定明确的控制要求,确保其质量达到行业标准。根据国家相关法律法规,施工单位应制定全面的安全管理制度,将具体责任贯彻落实到位,避免安全管理制度不完善导致潜在隐患。
2)施工现场安全管理。地铁工程施工现场具有一定复杂性,多工种并存,不安全因素相对较多,施工现场安全和管理工作是否到位,将会直接影响施工安全性。首先是辨识、排查现场安全隐患,加强安全防范工作,提升安全生产水平。其次是现场危险品、特殊机械等的管理,诸如盾构、起重机械等,还涉及一些民爆、化学危险品,若施工不慎,将会造成严重的安全事故。
2.4 监理单位施工安全组织管理影响因素
对监理单位而言,安全监理其重要职能,主要监督管理内容是施工阶段安全生产状况,通过加强安全监理工作能够直接推动施工现场安全生产管理水平。通常情况下,在地铁工程建设各阶段都需进行安全监理工作,大致可分为3个阶段,其具体内容如表1所示。监理单位在开展具体工作时,必须严格遵循相关法律法规,确保安全监理工作的标准与规范,及时发现不安全因素,避免影响工程建设质量与进度。
表1 地铁工程安全监理具体内容
地铁建设进程 具体内容
施工准备阶段 编制安全监理规划和实施细则;审核工作人员从业资格、应急救援预案、施工方案等
施工阶段 做好日常监理工作;规范施工单位生产行为;落实地铁工程施工安全技术措施
竣工验收阶段 做好安全监理总结和资料归档工作
3 强化地铁施工安全组织管理的有效措施
通过对影响施工安全组织管理的因素进行分析,结合当前施工安全管理状况,应当贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,有针对性加强应对措施,尽量减少施工安全事故,确保地铁工程建设顺利进行。
3.1 加强地铁施工安全管理工作
地铁工程安全管理工作不到位是造成施工安全事故的重要原因之一,为构建施工安全组织管理体系,必须加强施工安全管理工作。在工程项目建设过程中,各参建主体都需承担安全管理责任,全面有效监督安全工作,将具体安全生产责任落实到位,避免存在安全管理疏漏。在工程建设施工中,应结合实际情况制定完善的安全生产责任制度,及时发现潜在安全隐患,并采取相应的处理措施,规避潜在的风险因素。endprint
3.2 开展有效的安全教育培训
工作人员作为工程建设的主要实施者,为保证工程建设质量,尽量减少由于人为操作失误造成的不安全因素,应当开展安全教育培训,推动安全知识的应用与普及,切实树立安全意识。在具体实践中,应根据地铁工程建设实际情况,合理确定安全教育培训内容,丰富教育培训方式,避免安全技术培训流于形式,确保其有效性,充分认识到施工安全问题的重要性,严格规范施工操作行为。同时施工人员自身也应加强必要的安全防护措施,规避施工安全事故。
3.3 加大施工安全投入
在地铁工程建设施工中,安全管理工作具有系统性特征,包含了管理、资金、技术等诸多影响因素,其中资金投入为其提供必要的物质保障。为保证地铁工程建设的安全性,应当结合实际情况适当增大资金投入,在施工现场配备必要的安全防护装置,定期检查维护施工设备,确保其安全、高效运行,避免出现设备故障,降低施工安全性。就现阶段地铁工程安全管理状况而言,还存在资金投入不足、安全投入资金未落实到位等情况,需不断加强施工安全投入,确保工程建设顺利进行。
3.4 制定施工安全事故应急预案
地铁工程建设施工环境具有隐蔽性、复杂性,地层条件和周围环境存在不确定性,一旦出现安全事故,其危险性及紧迫性相对较高。为提高施工阶段应对突发事件的能力,应当针对地铁工程中可能出现的安全事故,预先科学编制应急预案,确保其预见性,并遵循相关标准严格审核预案内容,及时对安全事件作出响应,采取相应的处理措施,避免造成经济损失和人员伤亡。同时定期对应急预案进行演练,增强工作人员自救互救能力。在地铁工程安全管理工作中,严格贯彻落实安全生产方针,尽量降低地铁施工安全事故概率,切实保障施工安全性,充分发挥地铁工程在国民经济发展中的积极作用。
4 结论
综上所述,近年来城市化进程不断推进,地铁工程建设规模也逐渐扩大,在缓解交通拥堵、促进经济发展等方面发挥着积极作用。但由于地铁工程的隐蔽性、环境复杂性,存在着较为突出的施工安全问题,通过加强施工安全組织管理工作,规范各参建主体的生产行为,贯彻落实安全生产责任制度,能够有效减少施工安全事故。为保证各参建主体安全组织管理的有效性,应分析客观存在的影响因素,并适当加大安全生产投入,积极组织安全教育培训,定期演练事故应急预案,确保地铁工程建设顺利进行。
参考文献
[1]吴贤国,刘惠涛,张立茂,等.地铁施工安全组织管理影响因素分析[J].土木工程与管理学报,2012(4):79-83.
[2]王金龙,郭庆军,朱海阔.基于组织心件管理理论的地铁施工安全管理研究[J].工业安全与环保,2016(3):
82-85.
[3]李龙,赵金先,刘敏.基于PCA-Shapley复合权重的盾构地铁施工安全管理模糊评价研究[J].工程管理学报,2014(4):103-107.
[4]刘星,何金,王德兵,等.影响地铁施工项目成本管理主要因素分析及控制[J].工程管理学报,2014(5):
120-122.
[5]陈伟珂,孙蕊.基于行为主义理论的地铁施工工人的不安全行为管理研究[J].工程管理学报,2014(6):54-59.endprint