煤田地质经济发展策略

段妙珍

[提要] 社会经济不断进步，各个行业的经济都在快速地发展，煤田地质经济想要在未来的道路上又快又好地发展，应注意到转变发展方式的重要性。当前煤田地质中不仅仅局限于地质勘探方面带来的经济效益，也正朝着第三产业和工业方面发展，多种经营模式的建设正在逐渐进行。本文对推动煤田地质经济又好又快发展能够运用的策略进行简要地分析，望在煤田地质经济发展上起到积极作用。

关键词：发展经济方式；煤炭地质经济；策略分析

中图分类号：F416.1 文献标识码：A

收录日期：2017年7月29日

目前，煤田地质经济的发展进入到了一个全新的时期，促进煤田地质经济收益提升。但是煤田地质经济的发展也存在一些不足之处，想要让煤田地质经济发展得更好，让煤田地质单位的员工们得到更多的福利，就必须要制定出更多的发展策略，改变经济发展观念，转变发展方式，加强新技术、新设备的运用，构建有效的管理平台，适应市场经济的发展；转变经济结构，运用多种经营方式，孕育更多新产业，培育出新的经济增长点，进而推动煤田地质经济又好又快地发展。

一、更新发展观念，促进煤田地质经济发展

发展理念是怎样的，就会有怎样的发展道路。煤田地质单位的改革接近尾声，但市场化的程度还不够彻底，部分还会存在一些不合理的经济结构，这对煤田地质单位的经济发展有着消极的制约影响，突出表现就是计划经济的影响还存在，影响到其竞争的能力，还有设备比较落后，也就不具有更强的竞争力，在管理工作上，运用的管理方式较为落后，这些都制约着其经济的发展。面对这样的情况，煤田地质单位有关人员应该保持着清醒头脑，运用创新性思维去开展各项工作，并坚持科学的发展观念，对长远发展进行谋划。稳固地质勘探这一主要业务时，可以发展其他产业，结合工业产业和第三产业，向前发展，更可以向国外市场拓展，积极争取一些技术含量较高的项目，提升本产业的科技性和灵活性，运用这样新的发展观念，开展经济活动，进而盘活煤田地质经济，促进其又好又快地发展。

二、转变员工思想，促进经营项目更好完成

当前背景下，煤田地质更多地依靠着政府，延缓了转型的速度，也就不利于其更好地发展。因此，煤田地质更应该依照市场的发展规律，开展经营活动。保证完成了国家对煤炭资源需求的开采后，充分运用自身在设备以及人员上的优势，积极开展其他的项目，提升产业多样性。运用技术改进的方法，改造现有的资源，生产出多样化产品。让煤田地质单位中员工的思想有所转变，适应市场经济发展潮流，意识到发展方式的转变是必需的，是适应市场经济的必然选择，最终转变发展方式，带来更多的经济效益，员工自身才能获得更多的福利，促使其发挥聪明才智，积极参加到新项目的工作中，促进项目的完成，进而确保煤田地质经济发展又好又快。

三、强化新设备和新技术的运用，提升工作效率

想要煤田地质经济发展得更好，其工作的效率必须要得到提升，每個企业发展的重点都是提升工作效率，煤田地质单位也不例外，想要工作效率得到提升，首要就应该强化新设备以及新技术的运用。转变经济发展方式时，新设备、新技术的使用是必不可少的，在促进发展方式转变和提升经营效益上有着重要的作用，设备会影响到经营，实际工作过程中，在做好设备维护的基础上，适当添加一些新的设备，以此促进煤田地质经营的收益，新的设备投入使用，会节省一些人力的投入，工作的用时相对减少，并且成品率提高，这样就节省大部分的成本，间接地提升经营的效益。另外，应该要依据自身的经营收入，在新设备以及新技术上增加一些资金的投入，促进经营的顺利进行，并要保持投入同经济的收益在一个比较平稳的状态上。最后，相关工作人员应该要能关注煤田地质方面高科技的研究，一方面引进一些高科技设备；另一方面也要聘请一些会使用高科技设备的人才和高科技的研究人才，重视高科技相关产品的开发，促进传统产业转向高新产业的实现。建立科学合理的人才鼓励机制，其中包含了考核制度、人才引进制度，在全员的范围内，合理调配人才资源，提升员工的工作能力。想要吸引更多的人才，要运用科学合理的人才引进制度，引进更多的高新科技人才，职称评聘向科研一线倾斜，搞好科技创新工作。通过高新设备和高新技术的运用，提升工作的效率，推动发展方式的转变，促使经济效益得到提升，这样在未来发展道路上，煤田地质经济才可以又好又快地继续发展。

四、构建管理平台，提升自身知名度

经济发展方向，需要有一个好的管理方式进行管理，进而其会朝着更好的发展方向前进，并且良好的管理也能促进经营策略准确性的提高，进而促进经济发展得更好，在煤田地质单位中，有效的管理可以推动经营的有效进行。第一，构建出管理平台，可以借鉴国内和国外的先进管理经验，对管理进行细节上的优化，提升监督管理的力度，确保煤田地质单位中的工作人员在科学管理平台下，将工作的质量不断进行提升；第二，对原有的管理手段进行升级，促进煤田地质经营工作的开展，有一个实质性的转变。比如说推行责任制，员工们的利益同单位利益成为一个整体，提升单位利益就是提升员工自身的利益，这样员工们更加服从管理，工作效率也有更大的提升，进而单位创造出更多的经济效益；第三，对于不同的经营内容，实施不同的管理方式，综合运用科学管理方式，依据具体情况实施管理，促进经营模式转变，以适应市场经济，进而推动煤田经济发展。

五、强化市场化改革，推动煤田地质经济快速发展

企业在发展中的必然趋势就是要依据市场发展情况，实施与之适应的创新活动。煤田地质单位的经济发展，必须要跟随着市场发展方向，对传统经营方式进行更新，维护煤田地质单位的利益。实际中可以这样做：第一个方面，贯彻品牌经营的观念，实施品牌经营，煤田地质经营走向品牌化，能够促使其生产的产品突显在众多产品中，提升其辨识度。使用统一的商标，形成一个产业链，提升单位发展经济的优势；第二个方面，展现出自身改革的决心，将自身的改革公开在市场，进而可以更加公平地参加到市场竞争中。强化对员工们的培训，在平常的勘探中，逐渐适应经济发展方式的转变，依照要求工作；第三个方面，可以依照市场需求不同，实施经营方式也不同，提高单位的经济资产，提升员工的福利，进而促进煤田地质经济可以又好又快发展。

六、经济结构逐渐优化，转变经济增长方式

经济结构的调整同经济发展方式的转变是矛盾的两个方面，相互联系又相互制约。在煤田地质中，产业的建设是其发展的关键性步骤，将地质勘探这一主导产业培植好是基础，在这一基础上，推动相关产业的发展，并带动有关产业，是新时期煤田地质行业可以更好发展的新思路。煤田地质行业不仅仅专注在地质勘探上的发展，同样要注意到将产业延伸。随着其他产业发展的热潮，像“房地产热”、“网络热”、“室内装修热”出现，这些行业中职工队伍的轻简都是煤田地质行业所不具备的，所以煤田地质行业应该在站稳脚跟的基础上，继续努力，将自己的行业壮大，再将本行业的产业链拓展到另一个有关联的产业领域中。比如，开展一些经营性的地质项目，城市化的进程逐渐加快，城市的基础设施建设工作也在逐渐增多，这让这一方面同地质市场有一些发展的前景，对优化经济结构有着促进的作用，实际例子就像开展一些非开挖管线的市场，这样的市场会给煤田地质单位带来一些客观的成果，也就是成功寻求一个新的经济增长点。在优化经济结构时，可以考虑同地方经济相互融合，充分发挥出本区域的优势，寻找合作伙伴，像一些水资源处理、城市管线、地质灾害的防治，都非常适合煤田地质单位开展经营活动，以此寻求新的经济增长点，促进经济又快又好发展。

总的来说，在市场经济快速发展的背景下，煤田地质单位不能仅仅局限在原有的经济发展上，应寻求更多的经济增长点，更新发展观念，转变经济发展方式；转变员工思想意识，加强新技术和新设备的运用，提升工作的效率；构建出有效的管理平台，提升单位的知名度；强调市场化改革，适应市场的发展脚步；转变经济的增长方式，进而寻求出更多的经济增长点，促进煤田地质经营可以获得更多的经济效益，为单位员工谋求更多的福利，最终推动煤田地质经济又好又快发展。

主要参考文献：

[1]石长玲.转变发展方式实现煤田地质经济又好又快发展[J].边疆经济与文化，2015.3.

[2]刘崇礼，田山岗.依靠科技进步、推动煤田地质工作发展的战略对策研究[J].中国煤田地质，2016.3.

[3]张亚萍.煤田地质单位发展多种经营的策略分析[J/OL].企业改革与管理，2016.18.endprint