建筑智能化工程施工中质量通病及控制措施

沈灵

摘要：为了不断地实现建筑行业建筑技术的进步和突破，在建筑设计中进行新技术的应用，实现智能化施工是当前建筑工程行業想要获得发展和突破的重要举措。施工环节作为建筑工程建设的重要环节，施工质量管理有着决定性的作用。质量管理做为建筑工程的重要环节，是维持整个工程正常运作的原动力，也是让整个工程能够顺利进行的关键，在进行工程管理时，若是因为质量管理原因而出现项目风险会给整个工程带来严重的后果，影响施工进程和施工的质量。本文就当前智能化工程中存在的一些质量问题进行探讨。并提出针对性的解决措施。

关键词：智能化工程；质量管理；质量控制

建筑智能化工程的质量直接关系到整个工程的使用性能的高低以及安全性能的高低，从而影响公众利益和公共安全。建筑工程与人们的生活具有密切关系，其质量问题与人们的生命安全有着重要关联，现阶段的建筑工程管理中，还存在着很多问题，需要管理人员和施工人员加强对工程管理工作和施工质量控制工作的重视，研究有效策略提升管理水平和施工质量，以保证建筑工程的顺利进行，为人民生命安全提供坚实的保障。

一、建筑智能化工程施工中质量通病

（一）员工的专业水平不足

随着工程管理的发展，对于员工的综合素质也有了新的要求，但是就目前的情况来看，施工人员的综合素质偏低，专业水平比较欠缺，在施工上束手束脚，技术应用方面也存在较大的局限性，专业水平高和工程业务精通的综合性复合人才更是少之又少。智能化工程施工所涉及的有许多数字化技术和LED系统，BAS系统等，这要求管理人员必须具有较高的个人素质和较强的业务水平。但是就目前建筑管理来说，管理人员仍然存在技术水平低下、管理水平落后，对于员工掌控力度不够，工程整体的掌握缺乏等问题，专业知识和管理水平都不能达到标准要求，导致在进行工程管理时无法做到统筹规划，遇到问题不能及时有效解决，对于发展方向没有正确的规划，让整个建筑工程的质量不能达到预期。

（二）设备安装不规范，接线方试混乱

建筑智能化工程中的大多数系统（例如：楼宇自动化系统、网络综合布线系统、可视对讲系统、灯光控制系统、数字监控系统等）结构布线通常采用的中心机房布总线到中间控制设备，中间控制设备采用点对点星型发散的方式进行布线施工。这样在中间控制设备就形成了线缆的汇集点，由于系统建设中出现前端点位数量调整，或是系统设备品牌变更，都非常容易造成原设计的箱体规格不能满足安装规范要求，造成设备放置缺乏有规划的固定，接线方式混乱等质量缺陷。

（三）建筑材料使用不规范

建筑材料做为整个工程建设工程建设中的主体，是整个工程建设是否能够顺利进行的重要依据，也是最终工程建设质量的基础和保障。建筑材料的重要性决定了施工单位和承建方在进行原材料的采购时必须严格进行质量控制。但是由于目前市场上的建筑材料质量层次不齐，差距较大，建筑材料质量风险逐年增大。另一方面，一些施工方在材料的选择时，为了增加利润，压缩质量，会以价格为依据来进行原材料的采购，这种重视价格忽视质量的行为为整个工程的施工建设带来了严重的质量风险。其次，在施工时，还存在偷工减料等现象，严重的影响了建筑质量。

二、建筑智能化工程施工中质量通病的控制措施

（一）建立完善的质量管理体系

明确建筑单位所有的员工和部门的职责，建立权责明确的质量控制体系。各施工建设单位都需要参与到质量控制中来，建立一套全员参与的规范科学的质量控制体系。做到对项目施工的每一个阶段每一个要素都纳入到质量控制的体系中，让员工明确自身的责任，提高自身的主动性，自觉参与到质量控制中来。只有严格的制度法规才能让管理人员有条可依，有规可循，才能加强制度对个体的约束性，让工程建筑的各个单位加强质量意识，加强监督管理，保证工程质量加强工程水平。完善制度法规，将当前复杂的情况进行梳理，对于问题严重的地方逐条梳理，制定较为完善严谨的制度规章。其次，要加强执行力度，再好的法规如果不执行也是枉费的，只有加强管理人员的管理力度和执行力度，才能将制度政策落到实处，真正的对工程的质量进行监督把控。

（二）严格进行建筑材料的质量把控

在对建筑材料进行采购时，建立严格的质量管理机制，材料的购买符合国家相关的法律法规。对于采购人员的选择上，一定要重视员工的个人素质，定期对采购人员进行合规性培训。并进行实时的监督检查，定期对建筑材料进行抽样检查，对整个工程各行所要的建筑材料进行彻底的安全隐患排除。只有保障了施工材料的质量，才能保证在施工活动的正常进行，避免由于材料质量问题而引发的施工风险和质量风险。其次，还要确保材料单位使用规范，避免出现偷工减料现象。

（三）技术交底，样板建设

技术交底是施工组织设计和施工方案的具体化，施工作业技术交底不能仅仅在项目管理人员之间完成，而应该落实到具体的实施施工人员。建筑智能化工程因涉及的系统较多，不同的系统设备类型、施工安装工艺都有差异，最有效果的方法是实行样板建设，全面推广的形式。

三、结语

在建筑智能化施工管理中，严格进行质量控制，将工程的每一个阶段每一个环节都纳入到质量管理体系中，对每个环节都进行监督把控，是保证工程建设的最终质量的重要手段。不仅要提高管理人员的综合素质，提高建筑材料的安全性和质量性，还需要在体制上和制度上进行完善，以此来提高管理的效率，提高建筑智能化工程的施工质量。endprint