关于无线局基层台站备件管理的几点思考

卢丽萍

摘要：目前，随着我国广播电视事业的快速发展，无线局发射机数量大量增加，为发射机备件的日常维护提出了更高的要求，也给无线局备件管理工作带来新的问题，如何运用先进的科学管理方法，发挥备件最快最高效的保障供应作用成为值得思考的问题。

关键词：无线局；基层台站；管理

1储备原则

良好的备件管理工作，可以减少停机损失，确保安全播出工作顺利进行。备份器件分类要清楚、布局要合理，取用要方便、标签要醒目美观，帐务手续要完备，制度要完整，配置要齐全，作用要高效，为发射机的安全播出保障起到供应及时、快捷高效的作用。在人员素质，配置设施，管理程序，资金运用等一系列管理手段上符合现代仓储管理规范，周密合理的储备就是根据无线局广播发射机设备运行状况，材料、器件消耗状况要有准确的库存控制，做到既保障物资供应又不积压浪费，最大限度的提高库存周转率。经常储备哪些备件取决于备件的使用寿命，而储备多少，则取决于备件的消耗量和本单位的维护能力和供应周期。确定备件储备量定额时，应以满足设备维修需要、保证安全播出和不积压备件资金、缩短储备周期为原则。

备份库的管理重在规范、高效，其基础首先在硬件设施上。台级备件库、机房备份库均应采用现代化的办公器件柜，库房内货架、货柜坚固、整齐、干净；物资分类明确、垛码整齐；功能多样、外观整齐、标签醒目、器件取用方便；库房内清洁卫生、无灰尘、无杂物；维护设施应配置齐全，如空调、除湿计、灭火器等，库房配备的消防设备、消防器材和报警装置安全有效；库房配备的起重设备和各类工具安全有效。外围环境整潔清新，采光度好；制度齐全，以制度约束人，以制度进行管理；其次，在软件设施上，对备件库采用电脑化管理，通过对库存备件的发放、使用动态信息的统计、分析，可以摸清备品配件使用期间的消耗规律，逐步修正储备定额，合理储备备件。备件消耗量和需求量的分析、使用规律等逐步依靠电脑来管理，对元器件的出入不仅有详细登记，而且库存状况查询快捷方便，并通过使用状况及时反映元器件的库存需求变化，为今后掌握元器件的消耗规律、更科学有效地储备元器件奠定了基础。

2要有一支勤于钻研摸索、有强烈意识的器材专业人才队伍

台级备件库、紧急备件库的管理人员都应是技术专业人员。他们业务精，责任心强，更有一种勤于钻研摸索的精神。如何在发射机发生紧急故障时发挥备件最快、最高效的保障供应作用，在管理意识上要具备以下几点意识：（1）牢固树立政治意识。（2）牢固树立大局意识。（3）牢固树立责任意识。要深刻把握国际国内形势的新变化，进一步增强责任意识，增强履行职责的能力，增强工作的自觉性、主动性和创造性，把个人前途和命运与无线传输发射事业发展相结合，立足于本职岗位，着眼于服务与奉献，用实际行动诠释出责任意识的最高境界。

3要有备件的检修计划

备件、运行维护及检修是设备正常运行的三大支柱。备件是为了“用”而备，平时应以预防为主、做好日常维护保养，保证备件经常处于良好技术状态，以及时发挥发射机发生紧急故障时最快、最高效的保障供应作用。计划检修可以把隐患消灭在萌芽状态，避免大量严重故障或事故的发生，同时也减少了因事后维修造成的停机损失。所以，备件库的管理员必须对每一种备件，从种类、数量、指标、使用周期、备用时间考虑制定检修计划，还要对制定审核、检修前备品备件的准备情况、检修现场的协调管理及检修完成后的问题进行汇总分析。

4构建大型真空器件的库存管理平台

当前，无线局各台站对大中型真空器件的管理执行以下流程：

4.1上机管理。（1）零寿命真空器件上机由使用部门填写“真空电容器使用卡片”、“真空电子管使用卡片”、“真空器件上机通知单”。（2）“真空电容器使用卡片”、“真空电子管使用卡片”留存使用部门指定专人每月二十八号累计高压寿命。（3）“真空器件上机通知单”报器材人员汇总后，连同本次的出库单交财务部门。（4）功率模块上机，填写“功率模块统计表”。“功率模块统计表”每半年统计一次。

4.2下机管理。（1）临时调配使用下机的大、中型真空器件，使用部门填写‘真空电容器使用卡片”、或“真空电子管使用卡片”并累计高压寿命，临时下机的真空器件其存放时间不应超过三个月。（2）达到消耗定额中下机指标标准或已达到限制的大、中型真空器件应终止使用，使用部门负责填写“大、中型真空器件消耗报表”报器材人员汇总后交财务部门。（3）达到消耗定额中下机指标标准或达到限制高压使用寿命功率模块下机按报废处理。

近几年，随着无线局广播实验任务的加强，真空器件使用数量及品种不断增多，大中型真空器件的研制还存在技术、工艺、材料等多方面的困难。在使用中逐渐暴露了国产器件在稳定性和使用寿命上与进口产品的差距，电参数、制造工艺等方面落后于进口产品，特别是近年个别型号的国产真空器件在使用中出现了陆续损坏的现象，加上目前无线局大中型真空器件的管理基本上采用的是手工管理模式，使得管理效率低下，造成不能动态掌握大中型真空器件相关数据的弊端。所以，需要有一种更为高效、动态、细致的管理方式，充分利用无线局广域网，建立一个无线局大中型真空器件的管理系统，构建一个新型大中型真空器件管理平台。

5紧急备件管理与台级备件管理做好分工与配合工作

一般无线局台站都设有紧急备件库，主要存放已出库物资、转库物资、随机备件等，也即设有专门的库房管理人员，主要由机房主任或值机班长兼任管理员。对紧急备件的帐务管理一般也都是采用“KTABRS-A6大型电台物资管理软件”进行管理。台级备件与紧急备件如何做好分工与配合，按照大多数台站备件管理的情况来说，台级备件库管理员可对紧急备件库进行监管和业务指导，不定期抽查领导用登记和库房管理情况。紧急备件库也应配有相应的管理制度，如《XX机房备份器材管理制度》、《XX机房备份器材工作流程》。紧急备件管理人员的分工应包括：（1）负责紧急备件实物账和随机备件实物账的管理工作，做到账、物相符；（2）办理紧急备件领用的相关手续；（3）负责根据库存状况办理紧急备件的请料手续；（4）对仓库和库存物资进行日检，查看库内的温湿度计确保其符合标准；（5）负责对紧急备用物资进行定期清点；（6）协助器材会计对紧急备件进行盘点。

6重点做好七大类的备件储备和采购计划工作

（1）进口元器件类，主要包括进口真空电子管和真空电容。

（2）国产真空器件，主要包括：真空电子管、真空开关、真空电容、真空继电器。自无线局真空器件国产化以来，国产真空器件已经陆续在无线局发射机使用近20年。目前，国产9种型号电子管，40余种型号国产真空电容已经覆盖无线局使用的全部机型，国产真空器件的使用数量约占全部使用数量的80%以上，基本满足了无线局设备运行需要，为无线局安全播出提供了基础保障。

（3）电子产品类，主要包括：集成电路，晶体管、硅元件、阻容元件。

（4）机电产品及电器产品，主要包括各种专用水泵、传动机构、专用小型变压器、开关等。

（5）线材，主要包括电线、电缆、天馈线用各种线材。

7总结

安全传输发射工作是无线局的中心工作，我们必须始终绷紧安全这根弦，坚持不懈地抓好安全传输发射运行、维护和管理等各项工作。提高备件管理水平，不仅能够维护国有资产的安全和完整，而且可为安全播出提供可靠的物资保障，进一步提高安全传输发射保障防范的能力，更好地完成好党和国家赋予我们光荣而艰巨的神圣使命。endprint