浅谈建筑工程施工质量监理控制

于文龙

摘 要 在建筑工程施工监理过程中，必须要明确监理要点，保障监理效果。通过加强施工监理质量控制，确保监理工作落实到位，保障工程质量。

关键词 建筑工程 工程施工 施工监理 监理质量 质量控制

中图分类号：TU761 文献标识码：A

0引言

建筑施工过程中，施工质量是保证施工安全的重要措施。为加强工程监理的质量控制，必须要确保工程质量，不断提高监理工作的及时性，提升内部管理水平，确保监理水平的提高，保证建筑工程质量安全。

1实施建筑工程施工质量监理的重要意义

（1）从国家层面来讲，建筑工程施工实施质量监理制度，是有效确保建筑工程按照国家建设标准和要求实施的重要措施，可以有效提升我国建筑工程的投资效益与建设质量，维护建筑行业领域的市场秩序，可以巩固和促进社会和谐。

（2）从建设单位层面来讲，建筑工程施工实施质量监理制度，可以避免建设单位自身对建筑工程质量的直接监管，可以大幅度精简建设单位的机构组织，大大节省物力、财力、人力，又可使建筑工程质量得有有效的管理和监控。

（3）从施工单位层面来讲，建筑工程施工实施质量监理制度，可以避免与不了解技术标准的建设单位进行直接沟通，监理单位的进入可以确保即使发生质量问题，仍可以按照相关的法律法规以及相关的验收标准妥善解决处理问题，有助于保证工期在监理方的监管下，及时排除各种不利于保证工期的因素，按节点建设建筑工程。

（4）从监理机构层面来讲，建筑工程施工实施质量监理制度，可以有效确保监理单位对建筑程质量的全程监控，施工操作、施工程序以及相应的管理始终在监理下进行，由此可以及时纠正不合规范和规程的操作和行为，杜绝发生质量事故，保证工程质量。

2建筑工程施工监理质量控制要点

2.1建筑工程质量管理的事前控制措施

2.1.1技术交底和环境状态的控制

技术交底是对施工组织设计的具体化、是更细致、明确、具体的技术实施方案，是工序施工或分项施工的具体指导文件。建筑工程施工环境指水电、动力供应、施工照明、安全防护设备、施工场地空间和通道以及交通运输和道路条件等，这些条件的优劣直接影响到施工能否顺利进行以及施工质量。监理工程师应事先检查承包单位对施工作业环境条件方面的有关准备工作是否已经做好安排和准备妥当，确认其准备可靠、有效后方准许进行施工。

2.1.2施工测量（计量）器具性能、精度，及材料构配件的质量控制

监理工程师应对承包单位提报的工地实验室的资质证明文件，检测项目使用的仪器、设备等进行实地考察，确认满足工程质量检验要求方可使用。此外凡运至施工现场的原材料半成品或构配件，进场前按规定向项目监理机构进行报验，同时质量证明资料要齐全，监理工程师进行质量认证与核验，经认可后方允许进行施工。

2.1.3施工机械设备性能及工作状态的控制

监理工程师对进场机械设备的型号、规格、数量、技术性能、设备状况、进场时间提前进行审核。械设备进场后，监理工程师应进行现场核对，是否与施工组织设计中所列内容相符，并检查作业机械的使用、保养记录，检查其工作状况，防止带病运行。对于现场使用的塔吊及有特殊安全要求的设备，进场使用前，必须经当地劳动安全部门鉴定；对于轨道式龙门吊机、架梁吊机等大型临时设备，使用前必须取得本单位上级安全主管部门的审查批准，办好相关手续后，监理工程师方可批准投入使用。

2.2施工监理质量控制

在建筑施工监理工作中，质量控制无疑是最为关键和重要的环节。根据以往的理论研究成果与实践经验，质量控制应当从以下几个方面入手：首先是见证取样。根据《房屋建筑工程和市政基础设施工程实施见证取样和送检的规定》（建设部[2002]211号文），凡是涉及结构安全的试件、试块及材料，均应根据相关规定的要求进行见证取样检测，且比例不应低于相关标准规定中应取样总数的30%，检测报告除正常报告签章外，需加盖见证取样专用章。其次是平行检验。平行检验主要包括测量放线、复核几何尺寸的检验，检验前需对所使用设备的工作状态进行检查，以保障其精确度。一般来说，监理单位的平行检验于施工单位自检后进行，但若时间紧急，也可与施工单位进行同步检验。最后是旁站监督。旁站監督可独立进行，也可与平行检验同步进行。建筑工程所涉及的功能性检测，如灌水试验、电气测试等，均应采用旁站监督，以便及时发现并与施工方共同解决问题。旁站监督记录一般山施工方的质检人员负责，但只有在旁站监理人员审核并签字后，方可被认定为有效记录。

2.3施工监理进度控制

实践经验表明，工期的延迟是造成建筑工程费用超支等利益损失问题的最直接原因，为此，监理人员应通过以下措施对工期延迟问题进行预防和消除。首先，高度重视设计图纸的分析与会审工作，对施工现场的具体情况进行实地勘察，并与施工方一道，对设计方案实施过程中可能遇到的困难和问题进行讨论，避免因设计或施工技术原因导致工期延误。其次，建立健全工期管理制度，编制施工进度计划和工期控制工作流程，同时为不同专业部门配备具有从业资格的监理人员，以便对工期控制的整体规划进行科学、有效的分解和落实。为了确保监理人员的积极作用得到有效发挥，还应形成明确的岗位责任制，规定监理人员的权利和义务，使不同岗位的进度控制人员能够相互补充、相互制衡，使工期管理工作的目标能够更好地完成。最后是现场管理，进度控制的现场管理主要包括增加设备或人力、延长作业时间、改变施工工艺和顺序、减少作业失败、加强对分包商的管理与协调等内容。若已经出现工期延迟现象，应立即对进度计划进行修正，通过动态管理的方式满足总工期的要求。

3结语

建筑规模逐渐增多，施工工期越来越长，施工中技术要求越来越高。为保障工程质量，必须要加强监理管理，保障监理质量，促进监理工作进步。

参考文献

[1] 罗林.建筑工程施工监理质量控制要点[J].新建设现代物业上旬刊，2012，（3）：90-91.展，2014，（4）.

[2] 赵亮.建筑工程施工监理质量控制要点[J].城市建设理论研究（电子版），2013，（34）.endprint