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刍议输电线路的运行维护与管理对策

2017-09-15李志刚

中国新技术新产品 2017年20期
关键词:管理难点运行维护输电线路

李志刚

摘 要:输电线路是电力系统的重要组成部分,其具有分布广、结构错综复杂等特点,在运行维护和管理上存在很大的复杂性,所以对输电线路运行、管理的可靠性和安全性提出了更高的要求,在技术上和经济上都须采用合理的措施,防止输电线路事故的发生。本文主要通过分析输电线路运行维护管理的难点以及其中存在的安全性问题,探讨了输电线路的运行维护与管理的对策,旨在为我国电力系统输电运行管理提供参考。

关键词:输电线路;运行维护;管理难点;措施

中图分类号:TM726 文献标识码:A

输电线路运行维护的有效性直接关系到我国社会经济的持续稳定发展,以及人民群众的生命财产安全。所以在输电线路运维管理中一定要科学的分析其中潜在的不确定性及危险性因素,结合运行维护的全过程,全方位地对可能存在的问题进行分析,制定符合运维计划的管理目标,提高施工检修人员的管理意识,履行各项管理责任,最大程度地提高输电线路运行维护和管理的水平。本文就输电线路运行维护和管理的难点展开分析,探究如何提高输电线路运行维护和管理的效率。

一、输电线路运行维护管理难点

(一)容易受到自然因素干扰

输电线路分布范围广,各项度参数差异相对较大,并且线路通道走廊很多是在偏远山区,容易受到自然因素的干扰。例如在雷电天气的情况下,输电线路遭受雷击的概率非常高,会造成严重的线路故障,并且雷电影响的输电线路故障已经成为输电线路维护和管理的重点,同时也是运行检修的难点。

(二)工作量大带来的运维管理难点

随着我国各区域发展的需求,我国远程输电的需求量在不断地增加,同时为了在输电线路中降低电能损耗,必须不断升高输电电压。为了增大爬电距离,保证线路的安全,在线路施工中需要使用较大数量的绝缘子,庞大的绝缘子数量为后期输电线路维护带来较大的工作量,也增加了线路维护管理的难度。

(三)新技术、新材料带来的管理难点

在科学技术不断发展的基础上,新技术和新材料在输电线路运维过程中不断地应用,虽然带来了先进的性能,但是同时出现了较多的问题,例如,新的技术和材料的应用,会让输电线路维护管理呈现出新的特点,但是现在大部分运维管理人员具备的输电线路维护管理知识都是针对旧的技术和材料,无法就新技术和新材料产生的问题进行甄别和解决。

二、输电线路的运行维护管理中存在问题

(一)维护管理人员安全意识淡薄

电力企业往往更加注重施工的经济效益,不重视在管理、人员装备等方面的投资,导致参与输电线路的运维人员综合素质不能达到线路管理的标准要求,在运行维护工作的过程中安全意识不足,技术能力低下,埋下了安全隐患。例如,现在很多一些不具备专业技能的临时人员,没有专业的操作技能,安全生产意识不足,容易引发运行维护工作中一些安全事故的发生。

(二)运行维护组织安排不合理

输电线路在我国涉及的范围非常广,部分电力企业为了缩短维护管理的工期,忽视了运行维护的质量,导致线路仍然存在较多质量上的问题。其次,在具体输电线路运行维护的过程中,经常会存在资源分配不合理的现象,维修管理人员组织、设备组织经常发生变动,从侧面反映了电力维修企业在组织结构上存在的较大的问题,埋下了较大的质量和安全隐患。

(三)运行维护现场管理体系不完整

我国输电线路运行维护管理的性质属于事后管理,也就是在线路施工完成后对施工的质量和安全进行检验、判断、维护和管理,这种管理方式并不能有效地判断潜在的事故隐患,导致运行维护管理体系存在较大的漏洞。尤其是很多电力企业在生产的安全管理方面投入资金较少,安全管理工作无法得到落实,对输电线路运行维护和管理产生了不利的影响。

三、输电线路的运行维护与管理的对策

(一)利用法律和制度确定管理目标

首先,应该将输电线路运行维护和管理上升到法律的高度,参与管理的技术人员要熟悉相关的法律法规,将运行维护的整体效益、安全、质量等充分与相关法律结合在一起,并且以安全为第一要素,对已经发生的质量、安全等问题做好原因分析,从根源上解决问题,预防该类问题的再次发生。其次,要不断地改进内部运行维护管理制度,并且在输电线路运行维护管理的过程中有效的落实。最后,电力企业在运行维护管理之前,要确定一个整体的管理目标,将目标进行分解,并将目标的完成情况作为考核员工的关键指标。

(二)做好运行维护管理措施和危险源识别

环境危险因素、物的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷都是输电线路运行维护管理中质量和安全问题发生的主要因素(如图1所示),需要在具体运行维护的过程中对这些因素一一进行分析,确定危险源,掌控危险源可能发生的节点,采用安全控制技术,以及提高设施和设备的安全性能,从根源上消除潜在的危險因素。降低危险因素在线路运行维护过程中发生的概率,提高输电线路维护管理效率。

(三)建立运行维护保证体系,编制技术组织措施

首先,电力企业要根据制定的运行维护管理目标进行潜在风险分析,将具体的执行措施落实到每一个施工细节的每一个人员身上。在风险分析结果的基础上制定安全管理文件,工作负责人、班组长等基层管理人员严格按照安全管理文件展开安全组织管理。其次,输电线路检修工作实施之前对现场的情况进行查勘是必不可少的,确定检修作业的具体方法,尤其是针对带电部位,提出存在的危险点,编制出具有指导性的计划实施方案,确定具体的技术方案。

(四)加强线路的巡查和检修工作

首先,巡查工作分为正常巡视、事故巡视、特殊巡视等内容,在具体的巡查工作中需要结合线路的实际情况做到两种或者多种巡视方式相结合的方法,确保巡视工作的质量。巡查工作的主要目的就是为了防止输电线路被蓄意人为破坏,及时发现线路及相关设备的隐患和缺陷,在事故处理中能准确地发现事故地点,记录相关信息,作为运行维护的依据。其次,要做好输电线路的检修工作,这对保证线路的正常运行发挥着积极的作用,所以电力企业应该结合巡查的结果制定检修计划方案。

结语

综上所述,输电线路运行维护的有效性直接关系到我国社会经济的发展,以及人民群众的生命财产安全。电力企业要科学地分析管理过程中潜在的不确定性、危险性因素,结合运行维护的全过程管理,利用法律和制度确定管理目标,做好运行维护管理和危险源识别,建立运行维护保证体系,编制技术组织措施,加强线路的巡查和检修工作,提高输电线路运行维护和管理的水平。

参考文献

[1]李建忠.如何做好输电线路安全运行维护工作[J].电力安全技术,2011(5):46-47.

[2]高佳.电力输电线路的运行维护与故障排除技术[J].硅谷,2012(19):134-134.

[3]陈洪坤.浅谈电力输电线路的运行维护与故障排除技术[J].民营科技,2014(12):1.endprint

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