“四荒”地上的“掘金人”

“我能过上现在的好日子，多亏了赵书记办的合作社。以前卖菜一年的收入还不到万元，累没少受，却挣不到钱，想外出打点工，家里条件还不允许。现在好了，加入合作社既有可观的收入，又能照看家里，日子过得越来越好。”凌源市牛營子镇郭家店村利万家果蔬专业生产合作社社员小刘激动地说。

小刘挂在嘴边的“赵书记”就是村党总支书记，合作社党支部书记、理事长赵海利。

郭家店村过去是个“七山一水二分田”的贫困村。2010年，赵海利高票当选村党总支书记。他对村里的贫穷和落后有思想准备，可是当时村里的状况还是让他大吃一惊：村部只有几间旧房，门锁生了锈。村里既无存款，又无现金，还有不少欠款。在这样一穷二白的基础上干事创业，谈何容易？要发展，以哪里为突破口？

赵海利带领村“两委”班子成员深入田间地头调研，针对村里的实际情况和问题，确定了先行发展保护地，向“四荒”（荒山、荒坡、荒沟、荒滩）要效益的路子，先后在哈叭气组利用河滩地建起500亩集中连片大棚，在侯杖子组、大尹杖子组、丁杖子组利用荒山依山建起600亩大棚。2014年，全村新增保护地面积居全镇第一位。

伴随着保护地大棚的发展，赵海利敏锐地察觉到单靠菜农一家一户的“单干”模式形成不了规模效应。在他的倡导下，村“两委”成员先行垫付27万元，于2010年10月成立了利万家果蔬专业生产合作社。村党总支采取“请进来、走出去”的方式，聘请农技专家担任合作社技术顾问，有计划地组织大棚种植户到外地考察，学习先进管理知识和生产技术。2013年，赵海利又对合作社进行股份制改造升级，采取“社员+董事会成员+党支部”的模式，由村集体、社员、董事会成员三方共同投资，效益按40%、40%、20%比例分红。截至目前，合作社成员已发展到126人，注册资金72.5万元，拥有固定资产390万元。2016年，村里又投入资金500万元，新建温室大棚62栋，形成了200亩特色农业产业园区，发展高端蔬菜小冬瓜和各种食用菌。合作社注册了商标“郭家万利”，生产的反季节蔬菜、鲜花、果类等产品销往省内外20多个大中城市，并出口到俄罗斯等国家。通过发展设施农业，全村人均收入增加2000元以上，村集体收入每年都能达到10万元以上。

“千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。”在赵海利和村“两委”班子的不懈努力下，郭家店村走上了一条快速发展之路。村里建设村级办公场所230平方米，建设文化广场2600平方米，开发建设了商业一条街，盖上了整齐的小楼，60多户村民住进了楼房。以建设“美丽乡村”为契机，村里投入226万元，安装路灯55盏，硬化水泥道路5公里，新建垃圾池7个、公厕3个，栽种各种花草3000株。如今的郭家店村环境干净整洁，村容村貌焕然一新，一派生机盎然的景象。

“百姓选我当村支书，是对我的信任，咱不能光说不干，得为大家多办实事、好事。”这就是赵海利这位朴实的村党总支书记发自心底的话。endprint