新时期煤矿政工队伍建发展分析
2017-09-14崔灵凡
崔灵凡
摘要:近几年,随着我国经济的不断发展与进步,科技的不断创新,我国的煤矿行业无论是在煤矿开采的技术上,还是在煤矿企业内部的管理上,都有了较大的进展和转变。这种转变给煤矿企业开展政治思想工作增加了难度,因此,强化基础职工的思想政治教育工作,煤矿企业培养出一支专业素质较强的政工队伍,对于帮助煤矿企业职工适应新时期煤矿企业的管理方式尤为重要。本文就新时期煤矿企业政工队伍建设中存在的问题进行分析,进而提出问题的优化对策。
关键词:政工;问题;方法;重要性;煤矿
一、新时期煤矿政工队伍建设中存在的问题
(一)政工队伍建设工作重视力度较低
在政工队伍建设方面,煤矿企业多数表现出重视力度较低的问题,具体有两个方面。一方面,随着我国市场经济改革的不断深入,部分企业在面对激烈的市场竞争时,片面地认为只要经济效益好就能获得发展之机,对于政工队伍建设的重要性认识不足,进而在政工队伍建设方面更多流于形式。另一方面,由于煤矿行业的特殊性,容易受到外界因素的干扰,存在“淡季”,企业发展的稳定性比较低,因此,一旦企业效益不好,就可能进行裁员,从事政工工作的人员,被裁的几率很高。在这样的人员管理方式下,想要从事政工工作的人员不多,普遍认为政工工作可有可无。从这两个方面可以看出,部分煤矿企业中,从上到下都对政工队伍建设不够重视。
(二)专业水平的限制
长久以来,从事政工工作的人员在学历、专业理论知识方面,水平较低,无法建立起完整、全面、系统的理论体系。部分政工干部在长期的工作中积累了丰富的经验,但有着一定的滞后性,思想观念方面难以转变。在新时期的新形势下,就会暴露出很多的问题,比如安全问题、管理问题等。而由于煤矿行业的特殊性,企业在政工队伍建设中,对政工人员的素质要求较高,特别是与煤矿相关的专业知识。而专业素质较高的职工,更愿意从事生产岗位的工作,不愿在政工工作中投入较多时间,最终表现出政工队伍的整体素质不高,无法满足新时期的政工队伍建设。
二、煤矿政工队伍建设的优化措施
(一)增强政工人员的整体素质
鉴于专业素养不高对政工人员开展工作的制约作用比较明显,煤矿企业有必要通过以下措施,来增强政工人员的整体素质,进而带动政工工作效果的改善。首先,针对当前政工队伍老龄化严重的问题,适当加大人才补充力度。与老职工相比,年轻职工的优势不仅体现在工作热情及活力方面,还体现在工作理念与工作方式方面。所以,企业应在正视政工人员年龄偏大与政工工作成效不佳之间联系的基础上,重视人才引进,以协调老职工与年轻职工的比例。其次,从在职员工中选拔优秀人才,利用他们熟悉企业、整体素质高等优势,来推动政工工作模式的改进。与外部人才相比,在职员工的优势在于对企业各方面的情况及政工工作中的问题比较了解,使他们进入政工队伍,可提升政工工作思路调整的针对性。最后,借助继续教育,增强现有政工人员的素质。继续教育包括培训、进修等多种形式,是保证在职者素质能力与岗位要求相匹配的重要方式。所以,煤矿企业有必要正视继续教育的必要性,并選择以可行的方式,来达到增强现有政工人员素质的目的。
(二)优化政工队伍结构
在煤矿企业中,由于政工人员基本上不参与一线生产,很多人据此认定政工人员对企业效益“无贡献”。这种想法显然是错误的,是对政工工作价值认识狭隘的表现。从根本上来讲,虽然政工人员在经济效益方面的贡献看似并不显著,但却可以通过影响员工为企业创造更大价值,所以,政工工作对企业做出的是间接贡献。然而,长期以来由于岗位吸引力不强、“发展前途不够广阔”等原因,煤矿政工干部队伍主要由老职工构成,队伍结构不合理的问题非常突出。对此,建议煤矿企业通过提供良好环境、增强政工岗位吸引力的方式予以缓解。工作环境对政工人员的心理有着很大的影响,所以,要想留住在职者、吸引高素质人才,企业就必须要通过优化工作环境等方式来增强该岗位的吸引力,具体措施包括调整待遇、转变裁员模式等。在岗位吸引力显著上升的情况下,年轻人从事政工工作的动机和愿望就会更加强烈,煤矿企业也就有更多的机会补充人才,老龄化问题将因此逐渐缓解。
(三)给予政工工作更多关注
得不到足够重视,是导致政工队伍建设效果不理想的主要原因。所以,煤矿企业必须要明确观念及认识的影响,并通过给予政工工作更多关注等方式,来保证队伍建设的正常推进。为此,煤矿企业可扩大宣传,更正认识。规范流程,健全制度。通过奖惩并举、调整薪酬水平等方式,来激发政工人员的潜能及创造性。增加投入,为改善政工工作提供资金支持。在资金不足的情况下,政工工作缺乏物质支撑,工作的推进也会十分艰难。所以,增加投入与扩大宣传的作用类似,均可以起到减少政工队伍建设阻力的作用。同时,增加投入的做法,实际上也是企业重视此项工作的体现,可改变相关人员对此项工作的看法,有助于政工工作的顺利展开。
三、总结
随着社会的不断发展,企业之间的市场竞争越来越激烈,加强企业管理,保证公司的凝聚力与执行力是提高企业竞争力的有效举措之一。在煤矿企业中,开展思想政治教育工作能够促进企业的文化建设,提升企业员工的整体思想高度,确保公司的正确决策能够更快更好地落实下去,提升实际生产效率,同时保障生产的安全性[5]。正所谓“兄弟同心,其利断金”,一个公司也是,必须要保持思想角度及高度的抑制,才能实现员工与公司的共同发展,寻求利益的双赢,所以在公司发展的过程中,必须重视政工工作体系的研究与开展,切实提高公司整体的人力资源质量。
参考文献
[1]白彦龙.现代煤矿政工工作面临的问题和策略探究[J].内蒙古煤炭经济,2015,12:101-102.
[2]张梦娜.新时期煤矿政工队伍建设及优化对策[J].企业改革与管理,2015,24:161.
[3]程晓辉.创新是发展的源动力——煤矿企业政工工作的现状与创新研究[J].东方企业文化,2013,10:51.
[4]董先明.针对煤矿企业政工工作思想政治素质认识的分析探讨[J].东方企业文化,2013,07:101.endprint