建筑施工管理对提高建筑工程质量的意义研究

梅自霖

摘 要：目前，建筑行业发展的主要任务在于提高建筑工程的施工质量和安全，从而提高建筑工程在使用期间的质量，但在建筑工程实际施工过程中，由于建筑工程管理人员对施工管理的认识不足，因此疏于管理，使得建筑工程施工管理对建筑工程的质量产生非常大的影响，对建筑行业整体的发展极为不利。本文对公共建筑施工管理的现状问题等进行深入的分析研究，进一步分析建筑施工管理对提高建筑工程质量方面的意义，从而为优化建筑工程施工质量提供有效的措施。

关键词：建筑工程；施工管理；工程质量；解决对策

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2017）16-0111-01

近些年来，我国的经济快速发展起来，尤其是城镇化建设的迅速发展，进一步推动了我国建筑行业的发展。由于建筑工程的施工量比较大，工程施工涉及的方面也比较广，工程的施工人员和施工材料的投入等方面的管理比较复杂，为了提高建筑工程施工的质量及施工效率，因而在建筑工程施工期间需要良好的工程施工管理措施，从建筑工程的合同管理、成本管理、以及质量管理等方面入手，从而解决建筑工程管理中存在的问题，从整体上提高建筑工程管理质量。下面就针对建筑工程的施工质量等方面进行深入的分析研究，并有针对性的提出解决措施，进而为进一步提高建筑工程施工质量提供有价值的参考。

1 建筑施工管理的基本概述和存在的问题分析

1.1 在工程施工期间没有采用规范的人员管理措施

随着建筑工程项目数量不断的增加，参与工程施工的人员越来越多，而在实际的工程施工中，由于建筑工程施工管理人员对工程管理的认识不全面，并在工作中也缺乏一定的责任心，而且管理人員的管理意识不强，因此在实际工程施工中存在管理不规范的问题。首先，建筑工程施工期间管理人员的责任不明确，在施工管理期间违反了正常的施工流程，擅自改变建筑工程的施工工期，并改变规定的施工程序，在整体施工期间出现问题后，也没有实施责任人的管理措施，因而责任无法追究，建筑工程施工的质量也无法有效的保证[1]。其次，建筑工程施工管理人员的综合素质比较低。由于参与工程施工的人员比较多，而且大多数的施工人员文化程度低，在担任工程施工管理职务时，也没有较强的管理理念和管理方法，而且管理经验也严重不足，无法有效的组织工程施工人员，最终导致工程管理中出现严重违规现象，对建筑工程的质量造成严重的影响。

1.2 在建筑工程管理期间缺乏对施工质量的监管

目前，随着人们生活水平的不断提高，人们对居住环境的要求越来越高，随着建筑工程项目不断增加，建筑工程的质量问题越来越多，对建筑工程的施工造成严重的影响。出现建筑工程施工质量问题的原因比较多，一方面工程施工人员的文化水平比较低，综合素质普遍比较低，其中大部分施工人员缺乏合格的建筑技能，再加上工程施工人员的经验不足，在重要的施工操作中没有使用正确规范的操作技术和操作步骤，对建筑工程的施工质量造成严重的影响；另一方面由于工程施工材料管理不到位，即在建筑材料质量检查时工作人员没有按照规定的步骤对材料实施检测，让不合格的材料进入施工现场，而施工材料质量不合格导致建筑工程的施工质量也存在一定的问题。从整体而言，需要全面提高建筑工程施工管理人员的业务水平，加强对建筑工程的施工监管工作。

1.3 建筑工程施工安全管理工作不到位

在建筑工程施工管理中，施工管理的安全性是建筑工程施工中最重要的组成部分，对提高建筑工程施工质量有着非常重要的影响作用，在目前工程施工期间，安全事故问题也经常发生。首先工程施工人员自身的安全意识比较淡薄，在施工期间没有充分的安全防范意识，工程施工人员在施工工地作业时不戴安全帽，或者施工工地没有安全警戒线，为安全事故埋下隐患[2]。其次，在工程施工期间缺乏安全的管理制度，并且工程施工期间的安全检查工作只停留于形式化，缺乏实际的检查管理行动，还有一些工程施工人员在施工期间没有按照规定的要求进行施工，进而导致建筑工程施工安全管理中的问题层出不穷。

2 建筑施工管理对提高建筑工程质量的意义

由于建筑工程施工的规模比较庞大，涉及的范围也比较广泛，因而在具体施工期间有一部分的企业会为了提高本企业的经济效益而在施工期间偷工减料，在工程质量方面没有严格的保障，如果长期发展下去，将不利于建筑企业的长远发展。因此，在建筑工程施工期间实施严格的管理，尤其在建筑工程施工材料质量等方面进行严格的把关，将有利于促使建筑工程将管理工作落实在到实处，从整体上提高建筑工程的施工质量[3]。而且，如果在建筑工程施工期间工程负责人员严格按照工程设计要求施工，将能够避免使用劣质的建筑材料，而且在具体施工期间也能严格按照技术要求施工，从而全面提高建筑工程的施工质量。当然，如果建筑工程施工期间不能严格保障工程的质量，将对人民群众的物质文化生活产生非常重要的影响，同时还会发生许多建筑工程事故，造成建筑企业的财产损失，对其企业的名誉和企业的形象造成严重破坏。因此，实施建筑工程管理，可以从最基础方面抓起，从建筑企业的内部做起，从而有利于提高建筑工程的质量，促使建筑行业规范有效的发展。

3 优化建筑工程施工质量的具体措施

3.1 在建筑工程施工期间要对工程施工队伍加强管理

随着城镇化建设的速度不断加快，建筑工程项目也随之增加，而建筑工程的施工队伍也不断增多，因而建筑工程的施工人员也成为建筑工程建设中的重要组成部分，并且从整体而言，工程施工人员素质的高低对建筑工程的施工质量有很大的影响，因此，要从各个方面加强施工人员的管理。首先，要对工程施工人员的思想认识加强管理，主要针对工程施工人员实施思想、职业道德教育，让建筑工程施工人员认识到建筑工程质量的重要性，并帮助工程施工人员树立正确的工程质量观。其次，建筑工程企业要对参与工程施工的人员实施培训活动，主要针对工程施工的安全和施工职业技能方面进行培训，提高施工人员的施工技术和施工方法，从而提高建筑工程人员的操作技能，确保建筑工程施工的质量。第三，为了建立一支高素质、高水平、高技能的施工队伍，建筑工程企业要与施工人员签订劳动合同，提高工资待遇，保证施工团队的人员数量，加强施工人员的交流沟通，最终打造一支具有专业强度的施工队伍。

3.2 要加强建筑工程施工期间的安全管理

首先，在建筑工程施工前，相关的安全负责人员要根据建筑工程施工的地质条件建立合理的安全防护措施，并组织专家进行统一部署，并制定相关的安全事故应急预案。其次，在工程施工期间，要安排相关的工作人员加强安全监督措施，一方面对施工人员实施安全培训，另一方面要加强工程施工的安全检查工作，确保工程施工人员按照规定要求进行规范操作。

3.3 对建筑工程施工人员加强技术管理

首先，在工程施工前，让相关的工程施工指导人员了解建筑施工设计图纸、施工方案等，并对施工设计全面了解，包括设计图纸中的相关数据问题等一一解决，确保施工设计的可行性。其次，在工程施工期间要采取先进的施工技术，引进技术人才，同时还要注重工程施工的季节时间，对不同的季节采用不同的施工方法。尤其在冬季施工时要格外注重施工材料的保护，如混凝土的浇灌和养护技术等，缩短工程施工时间，提高整体工程的施工效率。

4 结语

随着建筑工程行业的快速发展，建筑技术也越来越先进，同时建筑技术与人们的生活联系越来越紧密，需要建筑施工管理负责人提高自己的管理水平，加强工程质量管理意识，从整体上提高建筑工程的管理水平和施工质量。

参考文献

[1]余惠平.建筑施工管理对提高建筑工程质量的意义研究[J].江西建材，2015，（14）：269+273.

[2]田文娟.优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].黑龙江科技信息，2014，（02）：239.

[3]李建强.如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].科技资讯，2014，（06）：144.endprint