企业思政工作中安全文化建设的创新研究

戚鑫刚

摘要：本文对企业思政工作中安全文化建设的创新进行了研究。首先，阐述了企业思政工作中安全文化建设创新所面临的问题；其次，阐述了企业思政工作中安全文化建设的创新方法。供相关人员参考借鉴。

关键词：思政工作；安全文化建设；企业；创新

我国企业员工由于受到不良作风习气的影响，个别员工工作态度散漫，素质低下，影响企业的长足发展。当前，我国企业要重视探索员工管理问题的解决策略，必须着手开展思政工作中的安全文化建设工作，积极寻求为企业营造一个良好的内部发展环境。

一、安全文化建设创新所面临的问题

（一）企业思政工作中安全文化建设工作过于形式化

一些企业在日常的经营发展中，由于企业员工的自身工作态度等问题，导致企业思政工作中的安全文化建设工作过于形式化，通过一些程序化的方式开展安全文化建设工作，不仅没有收到成效，还浪费了相关员工的时间，也浪费了企业提供的物资资源，无论从哪一方面看都对企业的发展起不到促进作用。另外除了程序化的问题比较严重之外，企业思政工作中安全文化建设工作没有具体的对策与解决办法，是其流于形式的关键原因所在，相关工作人员在没有了解和掌握企业背景以及当前经营发展目标的情况下，盲目指导安全文化建设工作，致使许多员工对企业丧失信心，最后导致人才流失，使得企业的经营和发展受到严重影响。

（二）企业思政工作中安全文化建设工作方式极端化

部分企业没有根据企业自身的实际情况开展工作，而是照搬照抄别的企业的安全文化建设工作经验，采用按图索骥的办法对自己的企业进行思政工作的开展，以期让安全文化建设工作步入正轨，但是正是因为这种生搬硬套的方式，使得许多环节都走到了极端，导致工作最后开展不下去。再有就是企业的相关思政工作人员只能片面地看到企业存在的问题，常常呈现出只见树木不见森林的工作现象。在这样的工作方式下，企业的安全文化建设工作长期处在一条非正常的道路上，长期不能步入正轨，形成了不良的发展模式，最后走在了企业发展的末端。

二、企业思政工作中安全文化建设的创新方法

（一）企业思政工作要紧密联系安全文化建设工作

通过思政工作来推动企业的安全文化建设是每一个企业的工作目标。一个在社会上有一定地位的企业，在企业内部的运作模式以及外部的发展模式上都有其独到之处，并且这种独到直接关系到一个企业的生死存亡。企业思政工作中安全文化建设就是企业领先于其他企业并在社会上占据一席之地的影响因素。因此企业要想将安全文化建设做好，并保持与时俱进的发展，首先就要树立一个正确的观念，即企业要制定全新的规章制度，利用员工和企业的关系将企业的思政工作和企业的安全文化建设紧密联系起来，让两者的工作目标达到统一。

企业的思政工作主要就是对企业员工进行的，而企业的安全文化建设的对象也是企业员工，这里所提及的员工包括企业内外部的所有员工。因此企业在思政工作的开展中，就要积极地将安全文化建设的内容融入进去，提高企业的文化氛围，从而为安全文化工作的推广扫清障碍。为了让企业思政工作中的安全文化建设顺利完成，企业还要重视对人才的培养，针对企业自身的运作特点，适当地调整人才制度，努力培养一批推广建设文化安全的专业人才，在抓住企业思政工作和安全文化建设的结合点之后，再寻求到一条符合自身发展的道路。

（二）企业要结合现代的管理方法进行安全文化建设

企业的经营与发展是依靠企业内外部员工的共同努力实现的，因此企业在开展安全文化建设过程中要重视企业与员工的关系，积极采用优秀的人才培养方案，努力提高企业的发展水平。安全文化建设直接与企业员工的发展相关联，同时也与员工的个人利益相关联，在这里可以引用中国共产党开展工作的三贴近原则，即贴近群众、贴近生活、贴近实际来进行说明：

在贴近群众方面，企业就是要贴近企业员工，了解员工的需求，寻求一条既满足企业发展又满足员工个人利益的道路。比如在企业思政工作开展中，要想让员工积极参与，最有效并且最直接的办法就是让員工以组合的形式拟定一套思政工作计划，并要对工作内容进行部分的限定，限定工作内容必须包括安全文化建设，其余的内容由一个组合内的员工根据调查研究得出的数据进行具体安排。这样既能号召员工积极主动的参与，又能增强员工对安全文化建设的重视，而且一般来说员工自己制定的工作方案更易被员工们接受，这就有效地避免了在思政工作中的领导频繁打官腔、走形式，从而导致安全文化建设工作不能收到良好效果的情况发生。

对于贴近生活、贴近实际来说，企业思政工作中安全文化建设贴近生活和贴近实际这两点都是在强调，企业在开展这一方面的工作时要杜绝形式和浮夸。一般企业在开展安全文化建设工作时都是由相关阶层领导带头的，许多企业长期以来都有一个错误的观点，认为领导的权威性可以帮助员工重视安全文化。但事实并非如此，领导对企业员工的不了解以及对企业其他各个方面没有足够了解的情况下，仅仅通过一些强制手段号召员工学习安全文化是达不到预期效果的。因此选择贴近生活、贴近实际的方式开展企业安全文化建设，是一种符合现代管理理念的方法，这也是重视企业员工主体地位的表现。

（三）企业思政工作中安全文化建设要结合企业的经营发展

不管一个企业打算将安全文化建设工作推进到什么程度，前提条件都是安全文化建设工作要符合企业自身的经营发展理念，这是一个企业得以长期发展的基础。企业思政工作的开展是为了让员工获得思想上的教育，让员工接受企业文化，并且希望员工在学习过程中掌握自己所服务企业的经营目标，经营方向。企业在开展工作时要让企业的文化和理念渗透到企业员工的日常工作和学习中，让员工受到潜移默化的影响。

结语：

思政工作中的安全文化建设是企业发展的关键，是丰富企业文化和提高企业运营安全性的重要途径。因此，企业对思政工作中的安全文化建设必须重视起来，以便促进我国和谐社会目标的早日实现。

参考文献：

[1]杨会兵.创新思政工作开展，推动企业发展[J].经营管理者. 2016（01）

[2]秦海雷.企业思政工作与文化建设的融合发展[J].现代国企研究. 2016（14）

[3]徐丽娜.新时期下企业思政工作面临的挑战与策略[J].科技展望. 2016（24）endprint