建筑工程管理的影响因素与对策浅析

杨燕

摘要：建筑工程管理对于建筑工程而言具有显著的效果，不但可以令建筑工程的质量给予提高，还可以显著确保建筑工程施工的安全。建筑工程管理，涉及众多人和众多方面，所以对建筑工程的管理是非常困难的，它受制于很多因素。诸如人员、材料、设备、施工技术等方面。因此要搞好建筑工程管理就需要我们找出影响建筑工程管理的主要因素，并对此提出解决措施。基于此，本文对建筑工程管理的影响因素与对策进行了简要的分析，仅供参考。

关键词：建筑工程管理；影响因素；对策浅析

引言

建筑工程项目是国民经济发展中的重要支柱产业之一，必须确保建筑工程项目的顺利进行。若在施工中出现任何问题，可能影响社会的安定与和谐，并给施工单位带来不可估量的经济损失。为此，必须采取有效的建筑工程管理，来保障建筑工程项目的顺利进行。

一、提高建筑工程管理水平的重要性

2016年建筑业增加值占GDP的比重达6.66%，与2015年占比6.86%相比所占比重有所下降，但建筑业仍然是国民经济支柱产业之一。2015年开始，已经有一批建筑施工企业、小型房地产公司倒闭，这只是一个开始，2017年的数量也会增加。随着中国工业化、城镇化程度的提高，大型建筑企业也将会逐渐减少，而具有专业技术、满足特定客户需求的企业将依然存在生存空间。提升管理水平是企业取得经济效益的重要引擎之一，企业管理水平发展体系也是国家经济增长的动力。随着建筑业发展速度放缓，建筑企业依靠大投入、拼产值、低利润的快速发展模式已经不适用，今天建筑企业管理者更应思考如何提高自身的竞争力，通过企业自身的知识管理的积累，提高工程质量、提高工人生产率，提高创新能力，从而尽快走出“劳动密集型、管理粗放型、高耗能”的传统建筑老路，尽快完成建筑产业现代化转型，而要完成建筑企业这种转型，建筑工程企业提高管理水平非常重要。

二、建筑工程管理的影响因素

（一）人员因素

建筑行业是需大量劳动力的行业，人员众多，因此也面临着良莠不齐的现象，许多工作人员的素质不高，且从就职上来说他们职业素养也较低，随意性很大，还存在大量农民工，没有专业的技能自我保护意识、安全责任意识。这对建筑工程的合理合格的完成有着很大的影响。此外，许多人员对现有制度不理解，因此常做出许多错误的决定，严重影响建筑工程的管理。还有相当一部分人员的思想素质较低，管理理念落后，只是他们对整个团队的管理方式不当，人员不能得到合理的使用，不能更好地凝聚团队的力量，高效率的完成工作。

（二）施工材料因素

施工材料是指施工时所需要使用的材料，这些材料的好坏与建筑工程质量是直接挂钩的，对建筑工程的影响也是巨大的，所以对施工材料的选择与检验也是极其重要的，如若对这些东西管理不当，那么建筑工程管理，也就无法得到保障，更无从谈起，因此对施工材料的选择一定要谨慎，本着合理、环保、质优的原则，这样才能从本质上保障建筑工程的质量，提高对它的管理。

（三）机械设备

随着建筑工程项目的不断快速发展，使得对机械设备使用的数量和适用范围也随之在提升，这也促使机械设备对建筑工程管理的影响更加凸显。合理而有效地使用机械设备，能切实提升建筑工程施工的效率和质量，并能在很大程度上弱化其施工强度，但不良影响也同样存在，例如因机械设备使用不当而带来的各种危害与安全隐患，都可能对建筑工程带来极大的影响。

（四）环境因素

环境因素在建筑工程管理中虽属于非主要性因素，但也应引起重视，对其做好科学而合理地把控。在建筑工程项目施工中，环境因素属于不可预料甚至无法可控的因素，在管理中所带来的影响也是不可忽视的，若不重视就可能引起工程建筑的失败，尤其是在建筑过程中，会产生大量的建筑粉尘，影响周围居民的生活质量；而且工程施工需要使用大量的水且产生废水，若处置不当，可能在施工结束后给周围环境带来污染，影响整个企业的社会效益。因此，必须对环境因素进行科学合理地控制，才能尽量减少污染，提高和优化企业形象，减少各种经济纠纷。

三、加强建筑工程管理工程的措施

（一）加强一线技术队伍建设

施工单位加强一线技术队伍建设是以施工企业自有的管理、技术人员为骨干，以劳务派遣人员为主要作业人员的标准化施工队。这种新的管理模式逐步完善企业对施工作业层的改编，即将施工企业的钢筋工、砼振捣工、模板工、架子工等所有技术工全部实现自有职工任职，成为企业的正式员工，完成施工企业从“管”到“干”的转变。同时劳务外包或劳务派遣企业只作施工企业的一种有益的补充，仅提供一些辅助型的人员，如搬运水泥、红砖、建筑材料等。如此劳动者可以长时间固定的从事某种工作，这不仅有利于劳动者技能成长，还有利于企业的质量、信誉、效益的提升，有利于实施“一带一路”战略，无论国内外哪里的工程需要，立刻可以组织一批成建制的自有技术工人队伍。

（二）做好材料管理

建筑材料对建筑工程的影响是毋庸置疑的，所以做好材料的管理工作也是必不可少的，首先建筑材料的質量选择是一大关，一定要选择质量合格的材料，不能为了节省成本，而以次充好，这样会适得其反，严重影响建筑工程的管理。其次，材料的保护工作也必须到位，因为施工现场要经历风吹日晒的。难免对建筑材料有所影响，这就在一定程度上影响了后期建筑的质量，因此对材料的管理工作也是不可忽视的，可以将材料放置在专门区域避免损坏，确保建筑工程的质量。

（三）强化施工安全管理

安全施工成为工程项目顺利完成的基本条件。所有建筑工程需完成预定目标、社会效益等均应当真正确保施工安全。安全管理融汇于整个工程施工当中，包含了对施工中的安全情况的辨别及控制。建筑工程身为安全要求极高的行业，如果出现安全事故，不仅会造成巨大的经济损失，还会涉及到施工人员乃至周遭人员与建筑物的安全。

（四）监理单位应充分发挥监管作用

通过构建完善的施工监理系统，保障建筑施工的质量，同时还能促进施工管理工作的顺利进行。要提高建筑工程监理工作的质量和水平，则要求相关监督人员必须树立强烈的责任心，认识到监理工作对工程管理的重要性，然后按照规范而合理的监理制度来进行全面性监督。

结束语

随着城市化、城镇化建设的不断加快，我国建筑行业迎来了新的发展空间，近年来越来越多形式的建筑被人们创造出来，越来越多先进的技术和设备被应用到建筑工程中。为了有效提升建筑工程的质量，并确保施工的安全性，为施工企业合理控制好施工成本。在施工的具体管理过程中，及时发现问题，并找到快速解决的办法，提升管理水平和效果。于此，才能将建筑工程管理贯穿于工程项目建设施工的每一个环节，真正发挥施工管理的效果和作用，促进我国建筑事业的可持续健康发展。

参考文献

[1]刘启利.建筑工程管理的影响因素及其管理策略[J].门窗，2015，08：163.

[2]魏文萍.建筑工程管理的影响因素与对策[J].财经问题研究，2015，S1：67-70.

[3]夏福生.建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].江西建材，2014，05：261-262.

[4]望家成.浅析建筑工程管理影响因素及应对策略[J].才智，2016，02：249.

[5]李晓聪.建筑工程管理的影响因素与对策探究[J].科技创新与应用，2016，08：263.endprint