探讨建筑工程技术管理中存在的问题及对策

钱兆辉

摘要：当前，我国建筑行业的发展规模越来越大，建筑企业之间的面临愈发严峻形势。随着我国经济方式的转变以及结构的调整，各行各业的升级转型，应用先进的技术对建筑行业的管理以及施工起到了显著的推动作用，这也成为建筑企业提升自身综合能力、竞争实力的根本，建筑工程技术就是重要所在。但是，就我国目前建筑行业的发展情况来看，还是存在着很多问题。

关键词：建筑工程；技术管理；问题对策

1.建筑工程技术管理的重要性

技术管理是建筑工程建设的重要环节，贯穿于工程建设的始终。从内容来说，技术管理的内容和其他管理的内容是相辅相成的，是实现工程项目顺利完成的关键手段。技术管理在建筑工程中是以保障技术的手段来对建筑工程的工期、质量、成本进行管理，从最初的准备阶段的材料调查和收集、制定合理的施工方案以及进行审查和分析等等部分，到施工中制定科学的施工方案，为节省成本、降低返工率对工程施工设计进行更改，都是以节约成本、加快进度为主来对技术组织进行管理。特别是在一些施工环境恶劣、条件艰苦、工程设计繁杂的工程中，采用的施工技术方案是否经过专业人员的分析和检验，是否进行了优化等，这些都对工程的成本、质量、进度产生重要影响。所以，建筑工程技术管理要和其他方面的管理并肩发展，相互协调、默契配合，这样才能实现对工程项目管理的优化。

2.建筑工程技术管理中存在的问题分析

2.1建筑工程技术管理工作不规范

工程建设是一项责任重大并严格要求的项目，一方面，要求管理者有大局意识，考虑到各个方面；另一方面，管理施工需要严格按照规范进行。但是，在实际施工中又会出现很多问题。如管理者为了个人利益，在施工中偷工减料，严重损害建筑整体质量等。同时，管理人员技术管理能力不足、经验缺乏或对建筑施工中用到的技术、材料不认识，常常造成组织施工过程中心有余而力不足，施工中违反相关规定的行为层出不穷，建筑资源使用效率低，工程质量得不到保障。

2.2建筑工程技术管理技术水平低

当前，为了实现利益最大化的目的，建筑公司最大可能的降低成本，这就会形成一人分饰多角色的局面，一些高技术人才不得不负责一些管理方面的岗位，这就导致其注意力分散，不能专心技术方面，但一个人的能力是有限的，最终会由于技术上没有做好，技术管理上也由于不是专业的管理人才缺乏管理经验引起管理的不合理、不到位。如果说建筑施工的工作人员没有专业的技能，这就会影响施工的整体，最终导致建筑工程的建筑质量出现问题。此外，建筑公司为节省成本还会让一些技术水平低的人來负责管理岗位，这也对建筑工程技术管理造成巨大的负面作用。

2.3建筑施工管理的监管不到位

如果在建筑施工过程中存在着监管空白，就很容易对建筑工程的施工产生影响。一旦拖延施工时间的情况发生，就会延长建筑工程的正常进度，如果要在规定时间内要完成建筑工程，建筑工程的施工质量的必然受到影响。同时在建筑工程的施工过程中由于存在着监管空白，也会使建筑施工过程中建筑材料使用的监督管理存在问题。在检验建筑工程的使用材料方面，我们只能采取书面方式或者抽样调查来报告材料的检验结果，这就会影响施工的质量，而在检验过程中，由于没有专业的检验人员，导致很多材料都不符合标准，这大大降低了建筑工程质量。

3.建筑工程技术管理的对策

3.1对于整个工程施工的设计与组织应考虑周全

技术管理工作于整个建筑工程来说是至关重要的，在建筑工程施工过程的每一环节都存在着技术的管理。一旦建筑工程技术管理方面出现问题就会直接导致建筑工程的施工进度出问题，使得建筑企业无法按时完成建筑工程。对于整个建筑工程来说，要确保其准时达标的完成就应该从各个方面来对其组织和设计进行完善，让管理的工作更具有科学性。

3.2增强工作人员的技术管理经验

建筑工程技术管理的有高效性关键之一在于人员的管理，工作人员的技术管理经验更是重中之重。工作人员的技术管理经验可以从以下几方面进行分析，第一，需对技术管理人员进行建筑工程的相关规章制度、政策进行教育与普及，从基层落实好相关政策。第二，对建筑工程技术管理的相关人员开展定期培训，最大程度的丰富工作人员在技术管理方面的实践经验，还需要加入考核制度，在培训阶段加入模拟的技术管理工作，对每一个工作人员进行有效性的评价并提出改进意见。第三增加工作人员外出学习交流的机会，使工作人员的技术管理视野越来越宽阔，从而系统的提升工作人员在建筑工程技术管理方面的经验。而且要给工作人员足够的发展空间，发现不断创新的技术管理手段，不断累积技术管理工作经验。

3.3提高技术管理监督力度

监督是强化执行力度的重要方法之一，提高监督、强化监督不能忽略。存在问题就要想办法解决问题，完备的建筑工程技术管理监督体系是必然的发展趋势。从三方面分析监督完善意见，第一，在技术管理的过程中如果出现违反政策、条例或是规章制度的，无论过错的轻重，都必须进行惩罚，不能忽略小错而导致严重错误的发生，造成不可避免的损失。第二，重视建筑工程质量技术管理的监督，不要只是通过形式对建筑工程质量进行监督，而需实质性的监督，不断加强监督的力度，提升技术管理的能力。第三，解决问题要有针对性，在监督中出现的问题，进行专业化的分析，进行恰当的解决，还要不断的加强技术管理监督，确保建筑工程技术管理的持续发展，为技术管理层面奠定基础。

总之，建筑工程的进步与建筑工程技术管理的优化是密不可分的。只有不断加强建筑工程技术管理，建筑工程的施工才能得到更安全的、更快速的发展。对建筑工程技术管理存在问题必须及时解决，不断的提出改善方法与建议，才是重中之重。