建筑施工常见问题及管理控制浅析

梁平

摘要：近年来我国建筑行业发展迅速，但是在飞速发展的同时建筑行业也暴露出在施工现场方面存在的诸多问题，面对出现的问题施工单位不应该坐视不理，而是要积极的采取有效措施解决问题，为建筑工程的实施过程提供安全保证，以及建筑物的质量保障。不仅如此，还要结合社会各个方面的力量，共同促进我国建筑行业的健康发展。本文对建筑施工常见问题进行了分析，并提出了改进措施，以供借鉴。

关键词：建筑施工；问题及措施

引言

改革开放以来，伴随着城市化的进步和发展，城市的基础设施建设如火如荼，各项事业蒸蒸日上，但是在建筑的施工过程中出现很多不容忽视的问题，导致最后的工程质量不合格，阻碍了建筑行业的健康发展，在我国城市建设越加完善的情况下，人们的居住和工作环境越来越好，但是有的工程项目不符合设计标准，给人们的使用造成了困扰，甚至已经引起了大的安全事故，造成生命财产的损失。工程质量出现各种问题，主要因为施工管理中存在不合理的做法。

1、建筑施工管理控制的实质

建筑施工管理的过程中，主要解决施工建设的制度管理和档案管理、对建筑工人进行技术方面的培训和图纸方面的具体审查，其中也包含着技术的设计和安全问题。建筑施工管理从分类上主要有内业和外业之分。从内业的实质来看，建筑工程的技术管理是一种集体制、信息和安全等一体化的管理，本质上是建筑施工技术的基本项目工程。例如，在施工建筑中操作人员依据建筑需求定期培训形成系统的管理方案，依据建筑工程团队的技能更好的加强技术指导，并将一些技术信息做好档案保存。从外业的实质来看，建筑施工管理的实质在于建筑施工的技术合理的规划和实行。从这个角度来讲，要求更多的建筑工作者及时准确的为建筑施工做好技术上的改善和创新，并进一步推进建筑施工技术的可持续发展

2、建筑施工常见问题

2.1不重视对施工人力以及施工材料的管理

在建筑施工的管理中，由于一项建筑工程所涉及的不仅仅是建筑人员还有对建筑施工中所用的材料以及私有或者公有的财产进行完善管理。然而我国目前很多建筑单位都没有对这些数据采取集中统计和记录保存，绝大多数情况下都是在工程都已经竣工的情况下，临时一次性的统计，这样就会导致建筑工程施工中，相关管理单位只凭借自身经验就对建筑施工进行材料管理，没有科学真实性，因此无法保障建筑工程的质量。

2.2对施工管理缺乏重视

当前建筑施工企业的管理人员并没有重视施工管理工作，认为建筑施工管理是可有可无的，一些建筑施工企业管理人员及即使对施工进行管理，也只是对施工的进度以及施工中所用的材料进行管理，而很少对施工中的细节进行全面管理。这些建筑施工企业的管理人员在管理中认为做好简单的工程进度监控和材料检查工作就可以，这种应付的态度成为一些建筑工程成为豆腐工程的主要原因。建筑施工管理人员对施工管理工作的不重视还有一个体现是，在对施工现场的工序进行检查和验收时，让技术人员做。虽然技术人员的技术水平是比较高的，但是这些技术人员不具备科学的管理方法，所以导致了施工管理工作的混乱。因此，建筑施工企业管理人员应该重视施工管理工作

2.3忽视安全问题

企业要想健康长久的发展，首先的有一个正确的经营思想。目前，我国大多建筑企业在经营思想上存在一定的误区，常常会失去遵循的原则，站在钱财利益的一方，忽视“安全第一”的经营理念。很多建筑企业在进行建筑工程原材料的购买过程中，通常会购买价格低下的产品以此来降低工程的成本，这也就导致很多原材料的质量不过关，使得建筑工程建设中很多产品存在安全隐患。由此而见，实例正确的思想，不断的创新理念，才是确保建筑工程企业长久生存的重要方法，有效的改善企业经营效率。

3、提高建筑施工管理的有效措施3.1加强施工中人力、材料的管理

在建筑施工管理中，对施工过程中所涉及的人力物力管理，是施工材料管理工作中必不可少的成分。因此在开展建筑施工管理工作的过程中，应该加强对施工人力、物力材料的妥善管理，發展正规化管理工作，对建筑施工过程中的每一个环节都严加管制，一旦发现相应环节的质量存在问题，就及时提出进而返修。将施工管理的质量控制工作落实到人，加强相关管理人员的职责，从而使得施工过程中涉及的人力物力以及相关质量控制的信息更为准确。

3.2提高对施工管理的重视度

建筑施工企业的管理人员要想提高建筑施工质量和效率，首先在建筑施工管理中需要对施工管理工作重视，用脚踏实地的工作态度做好建筑施工管理工作。无论是对工程进度还是工程质量进行管理，建筑施工人员都需要亲自做，这样才能对施工进行全方位监测。建筑施工企业的管理人员应该明白，建筑施工管理人员对于提高建筑施工质量有着极大的帮助，要认识到自己所在職位的重要性。建筑施工管理人员对建筑施工管理工作的重视不仅仅要体现为态度上的重视，还需要在日常的管理工作中认真做好施工管理中的每个环节。

3.3强化“安全第一”的管理思想

建筑行业是一个相对容易出现安全事故的行业，因其所隐藏的安全隐患较多存在在施工的各个环节，所以在最大经济效益的前提下，企业必须要加强对相关环境的监管工作，重视安全隐患排除工作，尽量在实际的建设过程中减少安全事故的发生。企业只有对安全隐患进行有效的控制，才能减少企业施工的相关损失，获取最大的经济效益。因此在实际的安全生产中，企业要时刻注意安全问题的防范，树立安全第一的意识，全面的开展相关的施工工作。

结束语

建筑施工是一项复杂的系统工程，需要全员参与，综合治理，常抓不懈。目前建筑施工存在问题依然比较严重，建筑市场处于一个不完全规范的状态，相关单位包括施工队伍整体素质仍然不高，先进的管理技术和信息技术的推广使用还需要一个比较长的过程，要想彻底改善现在建筑施工中存在的问题还需要很多的工作要做，保证工程质量还有很长的路要走。

参考文献：

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[2]张敏.简析建筑施工过程中的常见问题及解决方案[J].黑龙江科学，2014，03：169.