当前矿山机电管理中的问题探析

况建国

摘要：矿山中的机电管理是当前煤矿产业发展的一个重要问题，本文主要从当前矿山机电管理中存在的问题及对其进行优化的措施这两个方面进行了简要的分析和探讨，希望能够对企业在机电管理方面提供一些帮助。

关键词：矿山；机电管理；问题；措施

随着科技的发展和社会的进步，在煤矿的开采过程中机电起到了越来越重要的作用，因此我们要加强对矿山机电的管理，不断提升矿山开采的安全性。

一、当前矿山机电管理中存在的问题

近些年来我国煤矿开采中机械的使用率不断提高，大大提高了开采的效率，但同时在当前的矿山机电管理中还存在着一些问题，不仅影响到了开采的效率，更不利于矿山机电开采的进一步发展：

（一） 专业人才的缺乏

专业人才的缺乏是当前机电管理中存在的一个显著问题，主要表现在两个方面，一是经过调查发现当前在矿山上从事机电管理工作的人员学历都比较低，都是从基层人员一步一步升上来的，他们普遍缺乏专业的理论知识，只是能够熟练掌握自己从事多年的工作，当然这些工作人员也为矿山的机电管理工作做出了巨大的贡献，只是随着时代的进步这个行业更需要一些既具备理论知识又具备实践能力的工作人员；二是在招生过程中机电专业的学生比较少，这主要是因为从事煤矿相关的工作，包括机电管理在内，相对于其他专业来说更苦更累，再加上往往需要下矿，所以缺乏安全性，更是学生不愿意报考的内在原因，还有一个原因则是前一段时间煤矿专业就也比较困难，直接造成了报考人员减少，正是因为以上这些原因的综合作用导致在当前矿山的机电管理当中专业人才比较缺乏，不能满足生产的需要。

（二） 机电设备管理制度不完善

矿山开采中机电设备直接关系着企业的生产效率和工作人员的人身安全，因此，一定要重视机电设备的管理，这就需要有一个完善的制度来确保机电设备处于良好的运行状态，并遵守安全生产的规范。但是在具体的生产实践过程中，虽然国家制定了相关的法律法规，一些企业往往为了追求更高的经济效益，视这些安全生产的规章制度为空文，只關心矿山开采的经济效益，忽视安全生产的重要性，这一方面是由于企业的执行力度不够，另一方面则是由于管理制度还不够完善。

（三） 设备老化，安全措施不足

机电设备老化是正常现象，机电设备在经过长期作业之后各个零件会发生磨损，故出现老化是正常现象；但是机电设备受到空气中的水分或灰尘等的腐蚀会加速其老化的过程；同时一些企业在生产过程中疏于对机电设备的养护，不仅导致机电设备老化速度加快，更可能会留下安全隐患；此外，很多企业没有定期更换机电设备，使许多机电设备超长使用，这些不当的行为都会导致机电设备老化，从而造成安全问题。

二、优化矿山机电管理的措施

（一）注重对技术人员的培养

优化矿山机电管理首先要注重对人才的培养。首先，企业应当加强对当前技术人员的培训和教育，让他们学习相关的知识，不断提升技术工作人员的专业素质，这可以通过在企业内部开设培训班或是安排外出学习等等方式来进行，也可以由更高级的技术人员一对一在实践中对其进行辅导；其次，国家和企业应加强对煤矿相关工作的形象宣传，转变传统矿山工作的固定形象，展现现代化煤矿开采环境和工作环境，增强这一工作的吸引力，鼓励优秀学生报考矿业相关的专业并从事该专业；再次，企业应当提高招聘的门槛，在招聘过程中加强对应聘者专业素养和能力的考核等等，通过这些措施加强对人才的培养，改善矿山机电管理中的人才结构。

（二）不断加强监察管理制度

为了能够更加安全地进行生产，要不断加强对机电管理的监察制度。首先，应当全面提高检查人员的专业素养和能力，因为矿山机电管理要求较强的专业性，同时所涉及的知识面又比较广泛，所以需要监察人员既有专业素养也有综合能力，这需要加强对监察人员的培训和指导；其次，各个企业在制定规章制度是应充分考虑实际的生产状况，使监察人员能够在工作当中有据可循；此外，企业还应根据自身规模适当扩大监察管理人员的数量，使监察更加具有全面性，只有这样才能更好地发挥监察管理制度在矿山机电管理中的作用。

（三）不断完善机电设备的管理制度

不断完善机电设备的管理制度是优化矿山机电管理的一个重要措施，只有不断加强对机电设备的管理，才能够提高企业的生产效益并保障工作人员的人身安全。首先，一些大型的企业应当在内部设立专门的机构来管理机电设备，明确该机构确切的责任，包括对机电设备进行日常的保养和维护，记录机器日常工作的状况和维修情况，定期对机电设备进行质量检查并上报其情况，使企业能够更好地了解和掌握机电设备的状况；其次，一些小型的煤矿企业如果没有能力成立专门的机构来进行这一工作，应当安排工作人员分组轮流进行这一工作，既能够做好机电设备的管理，又能够节省资金和成本。

（四）加大对机电管理的资金投入

矿山开采应当立足于安全生产的基础之上，努力实现经济效益，所以企业应当适当加大对机电管理的资金投入。首先，不能使机电设备总是处于超负荷运转或老旧的状态，因此应当投入资金根据机电设备的使用状况来保养或更新设备，保证机电设备处于良好的状态之下；其次，企业应当不断更新其技术和工艺，只有这样才能使矿山机电管理能够跟得上科技的发展和时代的进步，这些新工艺和新技术的推广及使用需要企业投入大量的资金；再次，企业为培养技术人才和提升其工作环境也需要资金的投入。

三、小结

机电设备是矿山开采中的重要一环，当前矿山机电管理中还存在着许多的问题，包括专业人才不足、管理制度不够完善、设备老化等等，为了更好地解决这些问题我们应当采取一些优化几点管理的措施，包括加强对技术人员的培养、加强监察管理制度、完善机电设备的管理制度、加大对其的资金投入，通过这些措施实现安全生产和高效生产的综合发展。

参考文献：

[1]张海军；煤矿机电管理中的问题探析；山东煤炭科技；2016年07期

[2]李平；陈健永；当前煤矿机电管理中的问题探析；煤矿开采；2006年02期endprint