襄阳旅游业发展现状及思考
2017-09-10王庆铭代迎盈
王庆铭+代迎盈
摘要:襄阳古城已有2800多年建制历史,是国家历史文化名城,楚文化、汉文化、三国文化的主要发源地。襄阳旅游業的发展对于襄阳市、甚至国家都有着重大的意义。在梳理襄阳旅游业发展的现状上,分析襄阳旅游业开发存在的问题,并提出相应的对策和建议。
关键词:襄阳;旅游;发展
旅游产业作为21世纪的战略性产业,具有对经济带动作用大,能源消耗低,环境污染小,带动就业机会多,综合经济效益高的特点。据统计,2016年,襄阳市国内旅游人数打到1397.48万人次,同比增长40.66%;实现旅游总收入85.91亿元,同比增长40.97%。这两个40%的增幅,充分说明襄阳市旅游业已经驶入了发展的快车道。
襄阳曾名襄樊,位于中华腹地,扼守汉水中游,是湖北省省域副中心城市,“襄十随”城市群中心城市,鄂西北区域中心城市,汉江流域核心城市。
襄阳旅游业发展现状
(一)缺乏创新性,特色较少。
缺乏创新性,特色较少。缺乏科学的规划,政府扶持力度不够。营销力度欠缺,品牌效应不强。目前襄阳市旅游整体规划不合理,缺乏统一的规划。各景点都是各自为战,没有形成规模,相互之间联系甚少。而政府在这方面又有一定的限制政策,使得各企业参与的积极性不高。同时由于市场化的投资回报机制尚未健全,企业的投资回报率往往较低,导致参与的企业入不敷出,从而退出市场,给旅游产业的发展增加了阻力。
(二)缺乏科学的规划,政府扶持力度不够。
目前襄阳市旅游整体规划不合理,缺乏统一的规划。各景点都是各自为战,没有形成规模,相互之间联系甚少。而政府在这方面又有一定的限制政策,使得各企业参与的积极性不高。同时由于市场化的投资回报机制尚未健全,企业的投资回报率往往较低,导致参与的企业入不敷出,从而退出市场,给旅游产业的发展增加了阻力。
(三)营销力度欠缺,品牌效应不强。
充分发挥襄阳历史文化名城优势,把握襄阳的地脉和文脉,彰显自然资源、文化资源特色,进而提升品牌竞争力。要通过推动制订跨区域的旅游合作规划和景区路线规划,整合各县市区内部,资源种类相似、文化内涵相同的景区联合起来规划、开发。而在襄阳的大部分景区周围,并没有发现襄阳特色产品专卖店,这对一个历史文化古城是有些瑕疵的,游客游玩襄阳过后,发现并没有关于这座古城的纪念品,颇为可惜。
(四)管理制度不够完善,安全存在隐患。
部门之间、区域之间的通力协调管理,是实现旅游业顺利运营和健康发展的基本保证。由于实行政府主导政策,很多景区经营管理还没有引入市场机制,没有采取市场化运作的方式,规划混乱,导致景区经营在市场经济的开放式空间中困难重重,严重制约襄阳旅游业的发展。襄阳北街是独具特色的襄阳老街,可如今却发展成了商业街,管理混乱,路人卫生意识较差,垃圾随处可见。古隆中是襄阳市一直以来对外宣传的旅游重点景点,可景区售票管理较不合理,游客到了门口还要坐景区的公交车去游客中心买票。著名影视城唐城,景区附近有较多小贩出租自行车,且骑进景区的路线没有安全隔离,呼啸而过的是各种车辆,游人安全问题堪忧。
(五)周边竞争日趋激烈,面临被边缘化。
名气和影响看,襄阳不如宜昌、十堰、神农架、荆州,甚至随州,这几年恩施的大峡谷也声名鹊起。襄阳旅游产品种类单一,虽然襄阳市的旅游景点有700多处,但大多都是雷同的景观,缺少自己的特色和个性。而襄阳也处于发展机遇阶段,政府支持力度加大、生活水平提高、假期制度改革等机遇如果都能利用好的话,襄阳市的旅游业发展一定能提升好多个档次。
襄阳旅游业发展对策及建议
(一)创建特色产品,挖掘文化内涵
重点围绕推广“三国文化”、“荆山生态”等品牌,组织上下联动,设置旅游形象宣传窗口,建立旅游网络宣传平台。
(二)紧跟潮流,全方位促销
加大投入,增加覆盖面,借助新媒体平台,在门户网站上介绍旅游产品、微博上交流、博客上写旅游攻略、发布旅游信息等。
(三)培养引进专业人才
把人才培养作为事关旅游发展的一件大事来抓,才去招贤、培训、送出去深造等途径,培养一大批旅游管理、营销人才,特别要培养一批高质量的地接导游。从人才支撑上保证旅游业快速、健康发展。加强旅游从业人员培训,全面实施旅游从业人员资格认证制度。依托襄阳本地大中专学校,建立旅游人才培养、培训基地,每年培养、培训一定数量的中高级旅游管理人员和服务人员。对在职旅游骨干人员进行强化培训,不断培养旅游行业职业经理人员和高端服务人员,积极引进高层次旅游管理服务人才,提高旅游行业的管理素质和服务水平。
(四)完善旅游业相关办法机制。
包括加大对旅游招商引资项目的政策支持力度、落实相关政策精神、实行目标考核机制等。创新旅游招商引资机制,加大招商引资力度,旅游企业的产权制度和经营机制改革,实行所有权、管理权、经营权分离,推行文化旅游资源整合和资本营运。endprint