浅谈建筑施工工程管理中存在的问题与对策

郭文博

河北省邯郸市融友建筑工程有限公司

浅谈建筑施工工程管理中存在的问题与对策

郭文博

河北省邯郸市融友建筑工程有限公司

随着经济的发展，建筑业在国家经济发展中所占的比例和比重也越来越大。但是建筑业的发展同时也带来了许多的安全问题和质量问题。因此，如何更好的提高建筑施工工程管理，及时的应对建筑施工工程管理中出现的问题，是我们需要研究的内容。本文也主要是对这一问题展开思考，具体内容如下。

建筑施工；工程管理；存在的问题及解决对策

一、现阶段建筑施工工程管理中存在的问题

1.外部条件的影响

建筑施工在很多情况下都是在室外进行，且大部分的条件都比较艰苦，因此会受到外部众多恶劣环境的影响。进一步来说，建筑施工工程中建筑的样式，规格，和类型的种类比较多，且技术要求也比较复杂。因此，很多建筑种类容易受到风，雨等自然灾害的侵蚀，在这种情况下如何更好的进行建筑施工工程管理就变得非常重要。而在现实中很多情况下，对于建筑施工工程的管理是非常不重视且凌乱。大部分企业在进行工程管理时不能够进行很好的系统管理，工程管理没有章法，再加上建筑施工本身比较复杂，所以导致施工的过程不能够进行严格的管理，从而会带来一系列的质量和安全问题。

2.受到新技术新工艺的冲击

随着经济的发展，互联网技术也得到了极大提高，新的技术，新的工艺也得到了极大的发展。这些新技术的发展，新工艺的应用也给建筑施工工程带来了极大的挑战。

3.质量问题以及工程造价管理存在诸多问题

工程质量的好坏，直接关系到建筑施工的安全，同时这也是关乎建筑工程的核心问题。工程质量差会直接影响到工程完工后的实际使用效果，寿命等等。如果不能确保质量上严格把关，那最终的危害是不容估计的。保证建筑施工工程的质量，把安全意识放到首位不仅是对工作的认真负责，同时也是对自己对他人生命安全的重视。在现阶段施工管理中，工程质量管理工作不到位，许多的工程人员对于建筑材料的检查工作不细致，经常出现材料浪费的现象，同时，在施工过程中，很多施工人员也是敷衍了事，安全责任意识不高，极大了浪费了成本，甚至为了赶工作进度，忽视工程质量，最终的验收结果不容乐观，造成了工程造价成本的极大浪费。

4.安全管理存在缺陷

在现阶段随着城市化进程的日益加快，建筑施工工程也越来越多，随之而来的意外事故也越来越多，就目前来看，建筑工程安全形势较为严峻，这很大程度上源于建筑施工工程对于安全方面的管理力度不够，这严重影响了建筑施工人员的生命安全，同时对于企业来说也是巨大的损失。而这种情况的出现除了管理人员安全意识不足之外，施工人员的素质也比较低，操作不规范，也是诱发事故的原因之一。如果不能加强对这些人的安全教育，就不能真正认识到施工安全的重要性，同时也给工程安全管理工作造成很大的负面影响。

二、针对建筑施工工程管理中存在的问题提出的相应对策

1.提高管理质量

在上文中我们提到建筑施工工程中存在着质量监管问题不严格的现象。因此，针对这一问题，需要提高我们的质量管理工作。真正紧抓质量问题，首先，要从建筑材料入手。建筑施工工程规模庞大且比较复杂，因此，要对这些杂乱无章的建筑施工环境进行有效监管。特别是对于建筑材料来说更应该如此。在施工过程中要对建筑材料的领用和使用进行控制和管理，以此节约成本，避免浪费，提高施工质量。除此之外，在整个施工过程中也要进行定时的监督和检查，对于一些不符合施工规范和条件的要及时发现指出，并及时解决。确保建筑施工环节的规范性。同时在验收阶段也要认真负责，对于不合规，不合格的工程要坚决打压，提高工程人员的职业素质和责任心，抓好建筑施工工程的质量工作。

2.抓好安全这个核心要素，提高安全管理水平

要提高建筑施工工程的安全管理，首先要建立完善的安全管理体系，建立安全责任问责制机制，对于任何违规操作，以及由此出现的安全事故要进行严肃处理。加强对建筑施工人员的安全教育力度，提高他们的安全意识，同时对于管理人员也要加强他们的责任意识，认真负责，对于一切不合规现象都要严厉打击，落实严格呢安全生产制度，明确各部门的责任分布，同时对于施工人员的操作也要进行定期或者不定期的业务培训。除此之外，对于建筑施工现场可能存在的火灾，安全用电问题也要关注，做到严格把关，不放过任何一个细致环节，从而营造出一个安全的施工环境。提高安全管理水平即使对自己的负责同时也是对他人生命安全的负责。

3.加强对工程造价的管理控制

建筑施工工程最终是和企业的利益相关的。因此，要加强对工程造价的管理控制，实现利益的最大化，降低成本。而要做好对于工程造价的管理控制，需要对施工的每个阶段进行严格的控制和管理。比如对于建筑材料的领取要做到合理的控制，避免材料的浪费。项目的管理人员也要对于项目的经济方案进行多角度的思考和参考，寻找最佳的经济效果。在施工过程中也要严格控制把关，避免出现因赶工期而忽视质量的现象，也就是说避免资料的二次浪费，做好审核工作，从而保证工程造价的实际性和经济效益。

总结语：

建筑施工工程的管理是一项非常系统同时也非常重要的工作。它设计到了质量，安全，造价核算，经济效益等多个方面。每一个环节同时也贯穿于建筑施工的方方面面。在经济飞速发展的现代，城市化进程的脚步也在不断的发展，建筑施工工程是经济发展的开门砖，要利用好这块开门砖，对于施工的各个方面进行严格的把关，提高施工工程的整体效率，提高工程的质量，强化安全意识和责任意识，从而为建筑企业的发展打下坚实的基础，为我国城市化进程的推进，以及经济的发展提供强有力的保障。

[1]陈填鹏.建筑施工管理和质量控制初探[J].魅力中国，2016(2).

[2]王慎睿.浅谈建筑工程施工管理的过程控制[J].汕头科技，2015(3)

[3]袁益光.加强土木工程施工项目质量管理的措施[J].价值工程，2013(21).