暖通施工中成本控制的重要管理

田 帅

锦州宝地建设集团有限公司

暖通施工中成本控制的重要管理

田 帅

锦州宝地建设集团有限公司

暖通工程的成本控制至关重要，对暖通施工阶段的误差进行及时修正，保证暖通工程的成本控制目标能够顺利实现，才能获得企业社会效益和经济效益的最大化。

暖通施工；成本

1 暖通工程设计阶段经常出现的问题

1.1 因为设计人员的专业水平比较低，缺乏相应的经济观念，只是追求设计的质量和效果，对整个项目的投资考虑不够周全，没有进行很好进行降低投资的预算。同时对暖通工程的专业知识了解不够具体和完善，无法科学有效协调工程中的各种关系和解决各种投资问题，导致投资企业在很大程度上很难控制整个工程造价。另外，由于设计没有一定的全局观念，存在主观意识的局限性，从而造成出现了不必要的设计和施工变更，就会引起工程量和设备数量的变化，概算预算值也会随之发生变化，从而增加工程造价。

1.2 在暖通空调工程设计过程中，对可行性、合理性以及整体的系统方案研究不够深入和具体，在进行投资估算概算过程中，缺乏有效的预见性和节省投资的观念，估算质量有待提高。有的设计在进行工程方案和系统设计过程中，对厂家的要求和标准过分迁就，没有根据实际的情况对设计方案进行全方位科学合理的比对和审核，这样就很容导致在选择主机的时候出现不相符合的情况。由此可知工程方案设计的不合理在一定程度上增加了初期投资，能耗也随之增多，来回之间的运行费用也会增加。

1.3 在目前的暖通工程设计过程中，设计的周期比较短，往往忽略很多不少环节和步骤，使得对负荷计算工作没有进行详细、认真的分析，而是片面的根据估算的要求和指标选择暖通设备。有的设计人员思想观念比较保守，对系统的冷热效果比较担心，在通常情况下会选择较大的设备，这样就会自然而然增加暖通工程的初期投资，导致暖通设备的开关容量和热量达不到安装标准的要求，使设备系统存在浪费的现象，同时还增加了能耗。

2 暖通施工成本控制的途径

2.1 投标阶段还有施工准备阶段的成本控制。投标单位在拿到招标文件之后要落实好这些工作：研究好招标文件包含的内容，工程条件、施工范围、工期工量等做好标记笔录；勘察好地理位置、地质条件、交通情况、供电供水情况等；策划最优的施工方案、改善施工组织的管理方案，考虑最优收益；确定好竞争的施工定额还有标准。准备阶段的成本控制主要集中在标书中的目标成本，对项目的具体特点还有实施方法进行研究：规模、复杂程度、性质、现场有关条件、人员素质等。进行多方的经济技术比对，选择最合理、最先进可行的设计方案。目前，招投标的市场还不够完善，相关的法律法规也不够健全，这就使暖通工程在招投标过程中，造价难以控制，经常出现哄抬报价的情况，这就在较大程度上影响暖通工程的造价，如果不对其进行科学有效的管理，就会出现无法控制的现象和后果。因此，相关人士针对于投标阶段对暖通成本的影响，研制出工程量清单计价模式，这就在一定程度上对招投标阶段的造价进行有效控制，并对违规操作进行有效控制。

2.2 施工阶段还有交付使用阶段的成本控制。首先要加强对于任务单上的管理控制，对于人工、材料进行精确的计量，为成本控制提供真实可靠的数据支持，其次做好月度成本原始材料的整理还有收集，分析预算成本和实际成本之间的差异以及原因，尽快加以纠正错误；对于经济合同的履约情况要及时记录检查，发现偏高偏低情况要分析原因并且及时解决。对于工程造价要实行量价分高的方式计算，材料的用量要在规定限额内分期、分批使用，改进施工技术和工艺去降低耗料水平。材料价格要货比三家，控制合理的运费，就足够了，选取最经济的运输方式降低运输途中的成本价格，减少资金无端占用。而人工费用成本要严格按照劳务合同上所写规定员工费用还有奖励费用；对于机械费用则要注意充分利用现有的机械设备材料，合理进行调度；加强租赁计划实施管理，一机多用，安排机械设备和辅助人员协调配合好，提高机械的生产效率。在施工完成交付使用后，进入了保修阶段，在工程结算之前要注意将相关人员的有关状况进行全面的核对，确定出现状况时的保修责任人还有费用支出方。

2.3 运行阶段的成本控制与管理。在暖通空调运行的过程中，对运行阶段的造价产生较大影响的就是室内外以及不同季节的空气参数。温度一旦发生变化，空调如果没有办法进行自动调节，就会增加暖通空调的运行成本，并且耗能较高。因此，在暖通空调系统施工完成后，要对当地实际的气候条件进行充分考虑，对暖通空调的运行方式进行适当调节，使暖通空调遇到温度变化时都能够进行自动调节，达到节能、减排的目的。

2.4 采取主动的方式对暖通工程造价成本进行控制。材料价格控制。暖通工程是非常巨大的一个工程，需要消耗大量的材料。然而材料的费用占据了工程价格的60%-70%，材料价格的变化将会对暖通工程造价成本造成直接性的影响。所以，对材料价格进行控制是暖通工程造价成本控制的一个关键性的方面。所以需要我们的采购人员强化对市场材料价格的预测能力，采购高质量低价格的材料。在工程作业过程中还要对材料进行科学的管理，施工当中要科学节俭材料上的费用。

2.5 从技术、经济、管理等多方面进行暖通工程造价成本控制。技术上控制措施：关注工程规划方案的挑选，严密审查监督初步规划、技术规划、施工图规划、施工组织规划。管理上控制措施：确定管理人员职能，要做到分工明确，各岗位积极配合。在暖通工程进行的过程当中要将技术、经济、管理紧密有效的联系在一起，以实现暖通工程造价成本的良好控制。

3 结束语

综上所述，在工程项目创建的过程当中，怎样强化对暖通工程造价成本的控制，进行经济核算，提升整体的经济效益，必须在暖通空调实施过程中严格把关好施工管理还有成本控制这两个部分的内容。在施工前要做好充分的准备工作，设计精准的方案、确定好计划的目标，选择最具备竞争实力的施工队伍进行施工，施工过程中认真把关，合理控制好成本，以合同为双方的依据，事实为基础，充分发挥个体的主观能动性，以求达到全方位的造价合理管制。

[1]熊华平.浅析暖通空调工程施工管理与成本控制[J].才智，2012 (14)：66.

[2]乔振东.暖通工程造价预算浅析[J].中国新技术新产品，2013(4)：208.